Vprovadzhennya-principiv-stalogo-rozvitku-na-pidpriyemstvah

1.

Впровадження принципів
сталого розвитку на
підприємствах
Шлях до відповідального майбутнього через інновації та екологічну
свідомість

2.

АКТУАЛЬНІСТЬ
Чому сталий розвиток — це
виклик сучасності?
2,6×
Бізнес-ризики
Людство використовує
Без змін підприємства
ресурси у 2,6 рази більше,
втрачають
ніж Земля може відновити
конкурентоспроможність і
щорічно
завдають непоправної шкоди
довкіллю
Баланс
Сталий розвиток — єдиний шлях до гармонії між економікою,
екологією та соціумом

3.

Що таке сталий розвиток?
Розвиток, який задовольняє потреби сьогодення без шкоди для
можливостей майбутніх поколінь задовольняти їхні потреби
Три стовпи сталості
Економічні інтереси: ефективність і прибутковість
Екологічні інтереси: збереження природних ресурсів
Соціальні інтереси: добробут людей і громад
Прагнення до глобального балансу та вирівнювання якості життя
між країнами світу.

4.

ООН
Глобальні цілі сталого розвитку (ЦСР)
01
02
03
2015 рік
2017 рік
Роль бізнесу
Затверджено 17 глобальних цілей — від
Україна адаптувала ЦСР у Національній
Підприємства — ключові гравці у
викорінення бідності до забезпечення
доповіді з урахуванням специфіки
досягненні ЦСР через інновації,
чистої енергії та сталих міст
економіки та соціуму
інвестиції та корпоративну
відповідальність

5.

Основні принципи сталого розвитку для
підприємств
Раціональне використання
Безвідходні технології
Оптимізація споживання ресурсів, енергії та води
Впровадження замкнутих циклів виробництва та
через впровадження сучасних систем обліку та
ресурсозберігаючих процесів для мінімізації
контролю
відходів
Соціальна відповідальність
Екологічна безпека
Забезпечення безпеки працівників, справедливих
Мінімізація негативного впливу на довкілля через
умов праці та активна підтримка місцевих
очисні споруди, зелені технології та відновлення
громад
екосистем

6.

Практичні кроки впровадження на
підприємстві
Аудит і діагностика
Комплексна оцінка поточного впливу підприємства на довкілля, соціум та визначення
слабких місць
Стратегічне планування
Розробка деталізованої стратегії сталого розвитку з конкретними цілями, показниками
та термінами досягнення
Технологічна модернізація
Впровадження енергоефективного обладнання, альтернативних джерел енергії та
систем автоматизації
Культура змін
Навчання персоналу, формування екологічного мислення та залучення працівників до
ініціатив сталості

7.

УСПІШНИЙ КЕЙС
Приклад впровадження: українське підприємство
30%
Економія води
Зниження споживання води за 2 роки завдяки системі оборотного
водопостачання
Компанія "ЕкоТех"
Лідер у впровадженні принципів сталого розвитку
в переробній промисловості України
40%
Скорочення відходів
Зменшення обсягів утилізації через систему сортування та переробки
Соціальний вплив
Програми професійного розвитку для працівників
Підтримка освітніх проектів у місцевій громаді
Створення екологічних зон відпочинку

8.

Вигоди для бізнесу від сталого розвитку
1
Економічна ефективність
Суттєве зниження витрат на ресурси, енергію та утилізацію відходів підвищує маржинальність
2
Репутаційний капітал
Зростання довіри клієнтів, партнерів та інвесторів до соціально відповідального бізнесу
3
Глобальна конкурентність
Відповідність міжнародним стандартам відкриває доступ до нових ринків і можливостей
4
Стратегічна стабільність
Довгострокова стійкість бізнесу та адаптивність до змін регуляторного середовища

9.

Виклики та шляхи подолання
Виклик: Високі початкові інвестиції
Рішення: Активний пошук грантових програм, зелених кредитів, державної підтримки
та стратегічних партнерств з міжнародними організаціями
Виклик: Спротив організаційним змінам
Рішення: Демонстрація лідерства топ-менеджменту, створення системи мотивації та
залучення працівників до процесу прийняття рішень
Виклик: Складність моніторингу прогресу
Р ішення: Впровадження систем управління сталим розвитком (E S G-метрики),
регулярний аудит та використання цифрових платформ

10.

Сталий розвиток — шлях до майбутнього бізнесу
Відповідальність сьогодні — успіх
завтра
Інновації та екологічна свідомість стають головними
драйверами зростання у новій економіці. Підприємства, які
обирають шлях сталості, створюють цінність не лише для
власників, а й для суспільства та планети.
Ваш перший крок
Почніть впроваджувати принципи сталого розвитку вже
сьогодні — навіть невеликі зміни можуть призвести до
значних результатів.