Similar presentations:
Tema 6
1. DIAGNOSTICA ORGANIZAȚIEI. BAZELE GESTIUNII DE ANTICRIZĂ.
Profesor:Tatiana Tofan,
Doctor în economie,
Conferențiar universitar
2. Subiecte de discuție
1. Diagnosticarea organizației.2. Bazele gestiunii de anticriză.
3. Relația între diagnostic și gestiunea anticriză.
3. Introducere
Într-un mediu economic caracterizat prin schimbări rapide,incertitudine și concurență intensă, organizațiile sunt
expuse permanent riscului de criză.
Pentru a preveni sau limita efectele adverse, este
necesar un proces constant de diagnosticare
organizațională și implementarea unui sistem de
gestiune anticriză.
Aceste activități contribuie la menținerea performanței și
la asigurarea continuității în condiții dificile.
4. 1. Diagnosticarea organizației
• Diagnosticarea organizației reprezintă procesul de analizăcomplexă, sistematică și obiectivă a stării interne și externe
a firmei, cu scopul de a identifica evoluțiile pozitive și
disfuncționalitățile care pot afecta performanța.
5. Obiectivele diagnosticării
• Evaluarea gradului de îndeplinire a obiectivelor• Identificarea punctelor forte și slabe
• Determinarea cauzelor unor probleme structurale sau funcționale
• Fundamentarea strategiilor și deciziilor manageriale
• Prevenirea apariției crizelor economice.
6. Tipuri de diagnostic
7. Instrumente de diagnostic
• Analiza SWOT• Analiza indicatorilor economico-financiari
• Analiza lanțului valorii (M. Porter)
• Audit intern
• Balanced
• Scorecard
• Analiza PESTEL pentru mediul extern
8. Analiza SWOT
Analiză SWOTS – Puncte Forte (Strengths)
- Avantaje interne- Resurse și competențe cheieReputație pozitivă- Personal calificat- Inovație și
know-how
W – Puncte Slabe (Weaknesses)
- Limitări ale resurselor- Costuri mari- Dependență
de anumiți furnizori- Procese ineficienteVizibilitate redusă pe piață
O – Oportunități (Opportunities)
- Creștere a pieței- Cerere în creștereParteneriate strategice- Acces la noi tehnologiiSchimbări legislative favorabile
T – Amenințări (Threats)
- Concurență puternică- Instabilitate economicăSchimbări în preferințele clienților- Bariere de
intrare pe piață- Riscuri tehnologice
9. Analiza indicatorilor economico-financiari
Analiza indicatorilor economicofinanciari• Reprezintă un proces esențial în evaluarea performanței și sănătății financiare a unei entități
economice.
• Ea constă în interpretarea și compararea indicatorilor calculați pe baza situațiilor financiare (bilanț,
cont de profit și pierdere, situația fluxurilor de numerar etc.) pentru a evidenția: