Proekt-po-proizvodstvu-modelej-na-3D-printere

1.

Проект по производству
моделей на 3D-принтере
Комплексное представление проекта для заинтересованных сторон: от
концепции до реализации и управления рисками.

2.

Краткая информация о проекте
Проект направлен на создание и запуск высокотехнологичного производства кастомизированных 3D-моделей. Мы фокусируемся на
инновациях и качестве, чтобы удовлетворить растущий спрос на персонализированные продукты в различных отраслях. Наша цель —
предложить гибкое и масштабируемое решение для быстрого прототипирования и мелкосерийного производства.

3.

Описание проекта
Проект предусматривает создание современного производственного комплекса,
оснащенного передовыми 3D-принтерами и пост-обрабатывающим
оборудованием. Мы будем использовать различные материалы, включая
полимеры, композиты и металлы, для производства широкого спектра моделей.
Основные этапы включают закупку оборудования, разработку технологических
процессов, обучение персонала, запуск производства и маркетинг.

4.

Актуальность проекта
Рост рынка
Инновации
Гибкость производства
Рынок 3D-печати демонстрирует
Технологии 3D-печати постоянно
3D-печать позволяет быстро
стабильный ежегодный рост,
развиваются, предлагая новые
адаптироваться к изменяющимся
обусловленный спросом на
возможности для создания сложных и
потребностям рынка, сокращая время
кастомизированные продукты и быстрое
функциональных моделей.
вывода продукта на рынок.
прототипирование.

5.

Цель проекта
Основ ная цель
Ключевы е показател и успеха
Создание прибыльного и устойчивого производства 3D-
Выход на безубыточность в течение 1 8 месяцев.
моделей, способного удовлетворить потребности широкого
Достижение объема производства 5000 единиц в месяц к
круга клиентов в высококачественной кастомизированной
продукции.
концу второго года.
Формирование клиентской базы из 100 постоянных
заказчиков.

6.

Базовый план и содержание проекта
Проект разбит на четыре основные фазы, каждая из которых включает ключевые вехи и задачи:
01
Планирование и проектирование
Разработка детального бизнес-плана, выбор оборудования, проектирование производственных
помещений.
02
Закупка и установка
Приобретение 3D-принтеров, материалов и программного обеспечения, монтаж и наладка
оборудования.
03
Запуск и оптимизация
Тестовые запуски, отладка производственных процессов, обучение персонала, первые заказы.
04
Расширение и развитие
Масштабирование производства, освоение новых рынков, внедрение инновационных технологий.

7.

Реестр заинтересованны х л иц
Инвесторы
Финансовый директор
Высокая рентабельность инвестиций, стабильный рост компании.
Руководство проекта
Руководитель проекта
Успешное завершение проекта в срок и в рамках бюджета,
достижение поставленных целей.
Команда проекта
Менеджеры отделов
Четкие задачи, адекватные ресурсы, возможности для
профессионального роста.
Клиенты
Представители ключевых клиентов
Высокое качество продукции, своевременная поставка, гибкость в
выполнении заказов.
Поставщики
Менеджеры по закупкам
Долгосрочные партнерские отношения, своевременная оплата,
стабильный объем заказов.
Четкое понимание интересов каждой группы позволяет эффективно управлять ожиданиями и минимизировать конфликты.

8.

Команда проекта: Роли и задачи
Руководитель проекта
Главный инженер
Дизайнер 3D-моделей
Менеджер по продажам и маркетингу
Ответственность за общее руководство, координацию и
Разработка и оптимизация производственных процессов,
Создание и адаптация 3D-моделей по требованиям
Привлечение клиентов, продвижение продукции, анализ
достижение целей проекта.
контроль качества продукции.
заказчика.
рынка.

9.

Иерархическая структ ура проекта (ИСП)
ИСП визуализирует структуру управления проектом и подчиненность ролей.
Р уководител ь проекта
Высший уровень управления.
Гл авный инженер
Техническое руководство проекта.
Дизайнер 3D-модел ей
Создание трёхмерных моделей.
Менеджер по продажам и маркетингу
Продажи и продвижение.

10.

Иерархическая структура работ (ИСР)
ИСР декомпозирует проект на управляемые пакеты работ, обеспечивая четкое понимание всех задач.
Проект 3D-печати
Планирование
Бизнес-план и выбор оборудования
Верхний уровень ИСР проекта
Производство
Маркетинг и финансы
Закупка, установка и запуск
Анализ, продажи и бюджет