Similar presentations:
Конструктор исследовательских и проектных кейсов
1. Конструктор исследовательских и проектных кейсов
к.пс.н. А.А. Азбельд.п.н. Л.С. Илюшин
2. Case-Method позволяет реализовать концепцию ОБУЧЕНИЯ ИЗ ОПЫТА
CASE- конкретная ситуацияОписание действительных событий, имевших
место в процессе профессиональной
деятельности - в словах, цифрах и образах.
3. ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ
• Преподаваниеправа в
Гарвардской
школе бизнеса
1908 год
• Обучение
ведению
бизнеса в
Гарвардской
школе бизнеса
Культурологическая
основа – принцип
прецедента или случая,
существующий в
англосаксонском праве
и служащий важным
критерием в принятии
решений
50-е годы статьи и
материалы о методе
60-е годы -программа ГШБ
по обучению
преподавателей
использованию метода
4. Чему учит студентов метод конкретных ситуаций
видеть проблемы
понимать и использовать концепции
анализировать профессиональные ситуации
оценивать альтернативы возможных решений
выбирать оптимальный вариант решения
• составлять план его осуществления
• развивать мотивацию
• развивать коммуникативные навыки и умения
5. Чему учит студентов метод конкретных ситуаций
Учит быть объективными
Новому видению самих ситуаций
Передает обобщенный опыт
Помогает стать восприимчивым к другому
мнению
6. Выбор кейсов
• Хороший кейс рассказывает.• Хороший кейс фокусируется на теме, вызывающей
интерес.
• Хороший кейс не выходит за пределы последних пяти
лет.
• Хорошо подобранный кейс может вызвать чувство
сопереживания его главным действующим лицам.
• Хороший кейс включает цитаты из источников.
• Хороший кейс содержит проблемы, понятные студенту.
• Хороший кейс требует решения проблем.
• Хороший кейс прививает профессиональные навыки.
7. Функция учебного кейса: учебное задание или КИМ
• Организовать и провести исследование• В заданных условиях создать,
спроектировать что-то новое
• Проверить умение студентов применить
знание в практике профессиональной
жизни.
8. 1. Контекста кейса
Эмоциональная «затравка»Реалистичность ситуации
Небольшой объем текста
Может быть переизбыток
информации, если учим выделять
главное
9. Самое важное – это «вход» в кейс
• Кейс работает на эмоциюудивления
• Вход в кейс - парадоксален и
вызывает внутренний вопрос
«почему так происходит?»
• Кейс предполагает свободный
выбор методов и глубины
решения
10. Откуда взять контекст кейса?
Кейсы профессионаловНовости и научные журналы
Профессиональный опыт
преподавателя
Проверка «мифов»
Кейсы из «сухой задачи» учебника
11. 2. Необходимые условия для работы с кейсом
• Перечисление материалов дляработы с кейсом
• Характеристика уровня базовых
компетенций
12. 3. Формулирование задания кейса
• Постановка исследовательских задач• Обозначение подхода к решению кейса
• Критерии оценки результатов решения
кейса
См. «Конструктор задач»