Rol-i-mesto-lidera-v-sisteme-upravleniya (1) (1)

1.

Роль и место лидера в
системе управления
«Я предпочитаю делать
то, что помогает
компании двигаться к
успеху. Я не трачу много
времени на то, чем
приятно заниматься лично
мне».
Майкл Делл
Работу выполнил: Харин Илья, ИПГС 1-41

2.

Что такое лидерство и чем лидер отличается от менеджера
Вдохновение против власти
Лидерство — это способность
вдохновлять и вести за собой
через влияние, а не просто
распоряжаться
административной властью.
Пример против
формальностей
Лидер влияет через личный
пример, мотивацию и создание
общего смысла, а не только
через формальные полномочия и
структуру.
Люди и процессы
Менеджер управляет процессами, ресурсами и соблюдением правил, в то
время как лидер — людьми, видением и способностью к изменениям.

3.

Ключевые функции лидера в системе
управления
Современный лидер выполняет несколько критически важных ролей, которые обеспечивают не только эффективность,
но и устойчивость команды.
Визионер
Медиатор и
Культуролог
Коуч и Развивающий
убедительное видение
Разрешает конфликты,
сотрудников, поддерживает
будущего, которое
поддерживает командный
их профессиональный рост и
вдохновляет команду
дух, укрепляет позитивный
личную вовлечённость через
преодолевать текущие
эмоциональный климат и
наставничество.
сложности.
ценности в коллективе.
Формирует и доносит ясное,
Развивает потенциал

4.

Важнейшие качества современного лидера
Эмоциональный интеллект
(EQ)
Ответственность и
Прозрачность
Гибкость и Адаптивность
Умение понимать, анализировать и
Лидер берёт на себя
меняющиеся рыночные условия,
управлять как своими, так и чужими
ответственность за результаты и
искать нестандартные решения и
эмоциями, что является основой
ошибки, строя атмосферу доверия
адаптировать стратегию без потери
для построения прочных отношений
через открытость и честность в
фокуса.
и эффективной коммуникации.
принятии решений.
Способность быстро реагировать на

5.

Трансформационное лидерство: путь к успеху
организации
Трансформационный подход фокусируется на том, чтобы вдохновить последователей выйти за рамки собственных интересов ради
целей организации.
1
Индивидуальный Подход
2
3
Интеллектуальная Стимуляция
Вдохновляющая Мотивация
Лидер учитывает индивидуальные
Создаёт атмосферу инноваций и
потребности развития каждого
Поощряет творчество, нестандартное
доверия, где каждый чувствует свою
сотрудника, действуя как ментор.
мышление и оспаривание устоявшихся
значимость для достижения общего
подходов.
видения.
Факт: успешные компании с высоким уровнем вовлечённости сотрудников (достигаемым благодаря сильному лидерству)
показывают рост прибыли в среднем на 23% выше, чем конкуренты.

6.

Лидерство в условиях изменений: вызовы и возможности
Изменения — это новая норма. Роль лидера критически важна
для успешной адаптации организации.
Человеческий фактор
Проводники перемен
По статистике, 50-70% инициатив
изменений терпят неудачу из-за
недостаточного внимания к
эмоциональной и
психологической готовности
персонала.
Лидеры среднего звена
являются ключевыми
проводниками изменений,
помогая сотрудникам
адаптироваться и сохранять
мотивацию в условиях
неопределённости.
Управление эмоциями
Эффективный лидер управляет не только процессом внедрения, но и
эмоциями, страхами и неопределённостью, превращая вызовы в
возможности.

7.

Практические советы для развития лидерских
навыков
Сложные разговоры
Решение проблем
Учитесь вести сложные и эмоционально насыщенные
Фокусируйтесь на поиске конструктивных решений и
разговоры конструктивно, с уважением и эмпатией,
извлечении уроков, а не на поиске виновных и обвинениях.
поддерживая достоинство собеседника.
Коучинговый Подход
Развитие EQ и Коммуникации
Используйте коучинговый стиль управления: задавайте
Постоянно работайте над навыками активного слушания,
вопросы, которые помогают команде самостоятельно
невербальной коммуникации и пониманием мотивов
находить решения, а не предоставляйте готовые ответы.
команды.

8.

Лидер — Ключ к Эффективному
Управлению
Настоящее лидерство трансформирует рабочую силу в движущую силу успеха.
Влияние и Ответственность: Лидерство — это не просто должность, а прежде всего влияние и ответственность за
людей, их развитие и успешное управление изменениями.
Видение и Вдохновение: Настоящий лидер ведёт команду через вызовы, создаёт глубокий смысл в работе и
вдохновляет на достижение амбициозных общих целей.
Инвестиция в Будущее: Инвестиции в развитие лидерского потенциала на всех уровнях организации — это самая
надёжная инвестиция в её долгосрочную стабильность и успех.