Тема 9

1.

Аналіз командної ролі та
професійного профілю
керівника
Дослідження ефективності командної взаємодії та управлінського
потенціалу

2.

Тест Белбіна: Моя командна роль
Визначення ефективної командної ролі через методику Белбіна
Домінуючі ролі
Експерт (Monitor-Evaluator) — 16
балів
Творець (Shaper) — 15 балів

3.

Аналіз Белбіна: Ефективний
внесок
Роль Експерта
Раціоналізм та неупереджені судження
Глибокий аналіз ризиків
Об'єктивна оценка ідей
Критичне мислення
Роль Творця
Динамічність та орієнтація на результат
Подолання перешкод
Тиск на команду
Непопулярні рішення
Синергія аналітичного підходу та динамічного лідерства забезпечує збалансований
внесок у командну роботу

4.

Очікування vs. Реальність
До тесту
Самосприйняття як Координатора
Фокус на налагодженні процесів та делегуванні
Результат тесту
Домінування ролей Експерта та Творця
Виявлення критичних та напористих якостей
Висновок
Результати не збіглися повністю
Переоцінка власних сильних сторін

5.

Тест Жарікова: Профіль керівника
Ключові показники
Загальна середня сума: 18,0 балів
Рівень за методикою: 14,5
Профіль демонструє сильну орієнтацію на
роботу, результат та розвиток

6.

Аналіз Жарікова: Каким керівником я можу бути
Сильні сторони
Зони розвитку
Організатор — ефективне управління людьми та
Кадровик — підбір та управління персоналом
процесами
Вихователь — наставництво та розвиток підлеглих
Інноватор — генерація нових підходів
Мислитель — стратегічне цілепокладання
Здатність розподіляти ресурси та досягати цілей через
інноваційні рішення
Необхідність розвитку навичок тонкої роботи з кадрами
та мотивації команди

7.

Загальний висновок
Експерт
Критична оцінка
Творець
Продавлювання рішень
Інноватор
Організатор
Нові підходи
Ефективна координація
Потенціал аналітичного та динамічного керівника проекту
Командна роль відмінно доповнює управлінський профіль. Для досягнення вищого професійного рівня необхідно
цілеспрямовано розвивати "людські" навички — наставництво та глибоке управління персоналом