Бизнес-план СОЗДАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОГТЕВОЙ СТУДИИ «BEAUNAIL»
Как обстоят дела на рынке?
Основные ценообразующие факторы:
Где нам быть?
С кем «воевать»?
Основные направления:
Наши особенности:
Прогнозный доход:
Факторы конкурентоспособности:
основные цели:
Каналы продвижения на рынок:
Прогноз объемов услуг:
Расчет себестоимости услуги:
Расчет цены на услуги с учетом НДС:
Кадровый состав:
Чего бояться?
Чего бояться?
Мы обречены на успех!
Спасибо за внимание!
4.42M
Category: businessbusiness

Бизнес-план создания и организации деятельности ногтевой студии «Beaunail»

1. Бизнес-план СОЗДАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОГТЕВОЙ СТУДИИ «BEAUNAIL»

Б И З Н ЕС - П Л А Н
СОЗД А Н И Я И О РГА Н И ЗА Ц И И
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НОГТЕВОЙ
С Т УД И И « B E AU N A I L »
В Г. К РАС Н ОД А Р Е

2. Как обстоят дела на рынке?

КАК ОБСТОЯТ ДЕЛА НА
РЫНКЕ?

3. Основные ценообразующие факторы:

О С Н ОВ Н Ы Е
Ц Е Н О ОБ РА ЗУ Ю Щ И Е ФА К Т ОРЫ :
постоянные и переменные затраты;
ассортиментная структура услуг ;
совершенствование маркетинговых исследований
рынка;
привлечение финансовых ресурсов
и их эффективное использование.

4.

обоснованное формирование и использование
ценовой политики;
совершенствование организационного
механизма студии;
мода, предпочтения потребителей;
внешние факторы.

5. Где нам быть?

ГДЕ НАМ БЫТЬ?
Место расположения будущего
ногтевого салона – г. Краснодар,
центральный округ, ул.
Чернышевского.

6. С кем «воевать»?

С КЕМ «ВОЕВАТЬ»?
Салон красоты «Selebrity»;
- Салон красоты «Do & Posle»;
- Имидж-студия «Натали»;
- Студия красоты «Мохито»;
- Салон красоты «Комильфо»;
- Салон красоты «Art Studio».

7. Основные направления:

ОСНОВНЫЕ
НАПРАВЛЕНИЯ:
маникюр (классический маникюр, аппаратный
маникюр, европейский маникюр, горячий маникюр,
SPA – маникюр);
- наращивание (гелевое, акриловое, с
применением шелка) и коррекция;
- покрытие гель-лаком;

8.

дизайн ногтей (аквариумный, китайская
роспись, 3D лепка, стемпинг и пр.);
- педикюр;
- лечебные процедуры (минеральное
запечатывание, укрепление био-гелем,
парафинотерапия, маски, ванночки и пр.).

9. Наши особенности:

НАШИ ОСОБЕННОСТИ:
высокое качество;
приемлемые цены для разных слоев населения;
качественные материалы;
уютная атмосфера и забота о клиенте;
приветливый и квалифицированный
персонал.

10.

Статья затрат
Кол-во, шт
Цена, руб
Статья затрат
Ко Цена, руб
л-
во,
шт
Маникюрный стол
4
13000
Вытяжка
4
8400
Стул мастера
4
10000
Гели, акрил, мономеры,
30
23500
30
15000
Пилки, бафы, дотсы, кисти, 50
6500
полимеры
Стул клиента
4
16400
Аппараты для маникюра и
3
4100
педикюра
Кресло для педикюра
Гель-лаки, цветные пудры
щетки
1
13000
Обезжириватели,
12
3500
50
6000
36
3800
антисептики, средства для
снятия гель-лака
УФ лампа
4
8400
Приспособления для
дизайна
Настольные лампы
4
3200
Салфетки, полотенца,
ватные диски
Итого
134800

11. Прогнозный доход:

ПРОГНОЗНЫЙ ДОХОД:
Услуга
Макс кол-во в Цена
месяц
Выруч Расхо Расхо Приб
услуги ка
, руб.
вд
д
в ыль с
месяц, матер руб.
услуги
руб.
, руб.
иалов,
%
Маникюр (стандарт)
20
500
10000
3%
300
9700
Маникюр (премиум)
12
700
8400
4%
336
8064
Педикюр (стандарт)
11
800
8800
3%
264
8536
Педикюр (премиум)
8
900
7200
4%
288
6912
Покрытие гель-лаком (стандарт)
15
600
9000
15%
1350
7650
11
800
8800
15%
1320
6680
Покрытие гель-лаком (премиум)

12. Факторы конкурентоспособности:

ФАКТОРЫ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ :
Факторы
Студия «BeauNail»
Конкуренты
салон красоты
«Selebrity»
салон красоты
«Комильфо»
салон красоты «Art
Studio»
Качество
Всегда на высоком
уровне
Всегда на высоком
уровне
Не всегда соответствует
На среднем уровне
высокой цене
Местонахождение
Одна из больших улиц
города, вблизи от
остановки,
оживленное место.
Оживленное место,
центр города, близко от
остановки.
Не очень оживленное
место, есть место для
парковки.
Непосредствено на
остановке.
Уровень цены
Ценовая
дифференциация
Выше средней
Выше средней
Средняя
Исключительность
товаров
Наличие уникальных
процедур
Распространенный
Распространенный
Обычный
Ассортимент услуг
20-25 видов.
Широкий ассортимент
Стандартные услуги
Не очень широкий
ассортимент
Фирма новая
Известная, постоянные
клиенты
Известная,
Известная, постоянные
постоянные
клиенты
клиенты
Репутация фирмы

13. основные цели:

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ:
Максимально возможная прибыль;
Максимально возможное количество клиентов;
Положение на рынке;
Максимальная производительность;
Разработка, оказание услуг и внедрение новых
технологий;
Достойная оплата услуг мастеров.

14. Каналы продвижения на рынок:

КАНАЛЫ ПРОДВИЖЕНИЯ
НА РЫНОК:
Пути
Цена, руб.
Количество
Стоимость,
Количество
руб.
раз в год
1000
2300
3
500
750
1–2
продвижения
Распространение
1.11
рекламных
руб./штука
листовок
Визитки
1.5
руб./штука
Интернет-
750
реклама
руб./тысяча
4000 показов 3000
показов
Итого в год
22750
5

15. Прогноз объемов услуг:

ПРОГНОЗ ОБЪЕМОВ
УСЛУГ:
Прогнозируемое количество
услуг
Гелевое
покрытие
Наращивание
Маникюр
Максимальное
Среднее
Минимальное
Максимальное
Среднее
Минимальное
Максимальное
Среднее
Минимальное
2015
За
месяц
(раз)
20
15
10
13
10
7
22
18
15
2016
2017
500
430
360
320
260
190
530
440
350
650
550
480
430
330
240
650
560
410
За
год (раз)
240
180
120
156
120
94
264
216
180

16. Расчет себестоимости услуги:

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ
УСЛУГИ:
Элементы затрат
Сумма, руб.
Оплата труда
104,4
Материальные затраты
в том числе:
109,43
сырье и материалы (на 1 услугу)
Отопление,
электроэнергия и т.д.
79,92
Арендная плата
109,68
Непредвиденные расходы
20,3
Полная себестоимость
423, 73

17. Расчет цены на услуги с учетом НДС:

РАСЧЕТ ЦЕНЫ НА УСЛУГИ С
УЧЕТОМ НДС:
Гелевое покрытие
Себестоимость
Наценка
Цена без НДС
НДС
Цена
Гелевое наращивание
Себестоимость
Наценка
Цена без НДС
НДС
Цена
Лечебная процедура класса «премиум»
Себестоимость
Наценка
Цена без НДС
НДС
Цена
423,73
20%
508,48
18%
600,0
706,22
20%
847,46
18%
1000,0
1059,33
20%
1271,19
18%
1500,0

18. Кадровый состав:

КАДРОВЫЙ СОСТАВ:
- руководитель (управляющий);
- мастер маникюрного стола №1;
- мастер маникюрного стола №2;
- мастер маникюрного стола №3;
- мастер педикюрного стола;
- уборщица.

19.

Доходы и расходы по обычным видам
деятельности
Выручка от услуг
A
НДС (18%)
B
Чистая выручка
C
Переменные затраты:
Сырьевые
материалы
Электроэнергия
Прочие
переменные
затраты
Итого переменные D
затраты
Постоянные
затраты
Амортизация
Персонал
Аренда
Итого постоянные E
затраты
Итого издержки
F
Балансовая
G=C-F
прибыль
Налог на прибыль H (20%)
Чистая прибыль
J=G-H
2015
За месяц
За
год
123400
22212
101188
1480800
266544
1214256
6000
72000
1022
1050
12264
12600
8072
96864
418,3
50000
38000
88418
5020
600000
456000
1061020
96490
4698
1157884
56376
939,6
3758,4
11275,2
45100,8

20. Чего бояться?

ЧЕГО БОЯТЬСЯ?
Коммерческие риски:
риск, связанный с реализацией услуг (неожиданная
реакция конкурентов, изменения во внешней среде,
резкие изменения рыночной конъюнктуры);
риск, связанный с отсутствием согласия и
профессионализма в рабочей команде
(проблемы с подчинением руководству,
неопытные мастера, конфликты в коллективе).

21. Чего бояться?

ЧЕГО БОЯТЬСЯ?
Политические риски:
риск, связанный с политической обстановкой в
стране (забастовки, войны).

22. Мы обречены на успех!

МЫ ОБРЕЧЕНЫ
НА УСПЕХ!

23. Спасибо за внимание!

СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
English     Русский Rules