Startap-Vikipediya-Enciklopediya-Budushego (2) (1)

1.

Стартап «Википедия»:
Энциклопедия Будущего
Добро пожаловать в презентацию, посвященную феномену
«Википедии» — проекту, который изменил мир структурированных
знаний. Мы рассмотрим его уникальную модель, влияние на
образование, этапы развития и финансовые перспективы.

2.

Концепция «В икипедии»
«Википедия» — это не просто онлайн-энциклопедия, а глобальная краудсорсинговая
платформа для создания и распространения знаний. Ее основная идея заключается в
коллективном формировании и свободном доступе к информации для всего
человечества.
Проблема:
Ценностное предложение:
Дефицит структурированных, доступных
Свободный, бесплатный и мгновенный
знаний.
доступ к обширной базе проверенных
знаний.

3.

Целевая Аудитория
«Википедия» охватывает широкую аудиторию, удовлетворяя разнообразные потребности в информации.
Учащиеся и Студенты
Исследователи
Быстрый поиск информации для учебы и рефератов.
Начальная точка для исследований, ссылки на источники.
Обычные Пользователи
Профессионалы
Повседневный доступ к справочной информации по любым темам.
Быстрое уточнение фактов, кросс-дисциплинарные знания.

4.

Сфера Деятельности: EdTech
«Википедия» является ярким представителем EdTech, оказывая значительное влияние на
образовательный процесс.
Доступность
Самообразование
Демократизация знаний, устранение барьеров
Поддержка самостоятельного изучения любых
к обучению.
предметов.
Экосистема Знаний
Решение задач по централизации и структурированию глобальных знаний.

5.

Модель Монетизации: B2C (по рынку)
Для проекта «Википедия» наиболее оптимальной является модель монетизации Business-to-Consumer (B2C), ориентированная на конечного пользователя.
Как работает модель ?
Преимущест ва B2C для «В икипедии»:
Пожертвования: Основной источник дохода, пользователи добровольно
Сохранение независимости от рекламодателей.
поддерживают проект.
Прямая поддержка от сообщества, которому служит проект.
Премиум-функции (гипотетически): Например, расширенный поиск, аналитика,
Гибкость в предоставлении бесплатных базовых услуг.
оффлайн-доступ без рекламы.
API-доступ: Платный доступ к базе данных для компаний и разработчиков.
Потенциал для развития: Расширение базы доноров, внедрение новых подходов к сбору средств и развитие стратегических партнерств.

6.

Этапы Развития Стартапа
Pre-S eed (2000-2001)
Формирование идеи открытой энциклопедии, анализ проблемы дефицита знаний. Первичная проверка гипотез о коллективном создании контента и создание набросков
концепций.
Seed (2001-2003)
Разработка MVP, привлечение первых редакторов и пользователей. Сбор обратной связи, итеративное улучшение продукта. Начало формирования узнаваемости.
Поиск ангельских инвестиций.
Series A (2003-2005)
Масштабирование платформы, наём ключевой команды модераторов и разработчиков. Улучшение UX/UI, расширение функционала. Укрепление бренда, рост
пользовательской базы. Привлечение серьезных инвесторов.
Series B (2005-2008)
Активное расширение аудитории, выход на новые языковые рынки. Развитие инфраструктуры для обработки больших объемов данных. Создание
дополнительных функций для удобства редакторов и читателей.
Series C (2008+)
Международная экспансия, интеграция с образовательными системами. Создание экосистемы сервисов (Викисловарь, Викиновости и т.д.). Внедрение инноваций:
ИИ-поиск, персонализация контента, новые форматы данных.

7.

Уникаль ное Торговое Предложение (УТП)
«Википедия» выделяется среди других источников знаний благодаря своей фундаментальной
идеологии и механизмам работы.
Откры тость и Нейтраль ность
Краудсорсинг
Контент создается и модерируется
Сила миллионов добровольцев обеспечивает
глобальным сообществом, стремящимся к
беспрецедентный объем и актуальность
нейтральной точке зрения.
информации.
Невозможность Копирования
Феномен «Википедии» — это не только
технология, но и уникальная социальная
экосистема, которую чрезвычайно сложно
воспроизвести.

8.

Основатели и Идеологи
За феноменом «Википедии» стоят два ключевых мыслителя, чьи идеи и усилия заложили основу для
крупнейшей базы знаний в истории человечества.
Джимми Уэйлс
Ларри Сэнгер
Как сооснователь, Уэйлс был главным
Сэнгер, также сооснователь, играл решающую
визионером и идейным вдохновителем проекта.
роль в организации и структурировании проекта
Он предложил концепцию открытой
на начальном этапе. Он разработал
энциклопедии, создаваемой сообществом, и
первоначальную методологию работы,
утвердил её некоммерческий, свободно
принципы редактирования и правила
распространяемый характер.
сообщества, которые помогли быстро запустить и
упорядочить процесс создания контента.

9.

Инвесторы и Инвестиции
«Википедия» функционирует благодаря уникальной модели финансирования, основанной не на традиционных
венчурных инвестициях, а на поддержке глобального сообщества и филантропических организаций. Ключевую роль в
этом играет Фонд Викимедиа.
Индивидуальные пожертвования
Миллионы пользователей по всему миру делают добровольные взносы, что является краеугольным камнем
независимости и финансовой стабильности проекта.
Гранты и фонды
Значительная часть финансирования поступает в виде грантов от крупных филантропических фондов и
организаций, поддерживающих открытые знания и образование.
Корпоративные программы
Некоторые компании поддерживают своих сотрудников, удваивая их пожертвования, а также заключаются
стратегические партнёрства без нарушения принципов нейтральности.
Фонд Викимедиа (Wikimedia Endowment): Долгосрочный фонд, созданный для обеспечения устойчивости «Википедии» на
десятилетия вперед, защищая её будущее от финансовых потрясений.

10.

Капитал изация и Стоимость
«Википедия», как некоммерческая организация, не имеет традиционной рыночной капитализации.
Однако её ценность огромна и измеряется социальным влиянием, объемом знаний и глобальным
охватом.
$170M
1.5B
60M+
Годовой бюджет
Уникаль ные устройст ва
Статей
Обеспечивает работу, развитие
Ежемесячно посещают
Количество статей на всех
и поддержку инфраструктуры
платформу, подчеркивая её
языках мира, постоянно растёт.
проекта.
глобальный охват.
250K +
Активных редакторов
Глобальное сообщество,
ежедневно вносящее вклад в
знания.