Защита Зарипов Курманов

1.

ОП 7M04108 «ДЕЛОВОЕ АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ (ЕМВА)»
Магистерский проект на тему:
«Совершенствование системы equrylys.kz в строительных компаниях»
Магистранты:
Зарипов К.С., Курманов Д.Е.
Научный руководитель:
Джумасейтова А.К.
PhD, Профессор АО «КБТУ»
АЛМАТЫ 2025

2.

Актуальность темы
Целью магистерского проекта является обоснование рекомендаций по
совершенствованию системы equrylys.kz, в строительных компаниях на
основе выявления недостатков существующей системы.
Актуальность темы магистерского проекта «Совершенствование
системы equrylys.kz в строительных компаниях» заключается в
необходимости повышения эффективности управления строительными
проектами, обеспечения прозрачности и оптимизации бизнеспроцессов в условиях цифровизации и технологических изменений.
Предмет исследования: цифровая платформа equrylys.kz и процессы
её использования в строительных компаниях.
Объект исследования: организационно-функциональные и
практические аспекты применения системы, включая удобство
использования и влияние на прозрачность и качество управления
строительными проектами.
2

3.

Структура магистерского проекта
Формулировка гипотезы: Внедрение системы equrylys.kz способствует повышению операционной
эффективности строительных компаний за счет автоматизации процессов проектного управления,
включая контроль сроков, и качества выполнения задач. Использование системы equrylys.kz снижает
операционные риски за счет минимизации человеческих ошибок в процессе документооборота,
согласований и планирования.
Структура диссертации:
Глава 1 Теоретические основы цифровой трансформации строительной отрасли
Глава 2 Анализ функционирования системы equrylys.kz в строительных компаниях
Глава 3 Совершенствования системы equrylys.kz
3

4.

Единая цифровая платформа строительства equrylys.kz
equrylys.kz представляет собой централизованную
платформу, объединяющую все аспекты строительной
деятельности.
Система предоставляет комплексные инструменты для
эффективного управления проектами, включая
планирование, мониторинг и аналитику.
4

5.

Зарубежный опыт внедрения ИТ-решений в
строительных компаниях
Страна / регион
Ключевые ИТ-решения
Великобритания
BIM Level 2 (с 2016) → BIM Level 3 (в
стадии) Платформы: Viewpoint, Asite,
Think Project
Сингапур
Обязательное e-Submission через
CORENET X BIM + GIS + CDE (Common
Data Environment)
Финляндия
США / Канада
Австралия
Япония
YIV (общая информационная модель
государства) Открытые IFC-модели для
всех гос. объектов
Procore, PlanGrid (Autodesk), Autodesk
Construction Cloud, Trimble Connect,
Fieldwire
Digital Engineering Framework (NSW
Government) Обязательная передача
цифрового двойника заказчику
i-Construction (MLIT) Дроны + ИИ + CIM
(Construction Information Modeling)
Основные эффекты (по
официальным отчётам)
–20 % стоимости проектов, –15 %
Обязателен для всех госзаказов >
сроков, –33 % дефектов на этапе сдачи
£5 млн
(UK BIM Task Group, 2022)
Сокращение сроков экспертизы с 45
до 7–10 дней, экономия до 40 %
100 % проектов > 5000 м²
времени на согласования (BCA
Singapore, 2024)
Обязательность
Обязательно с 2007 года
–25 % переделок, –30 % споров между
участниками (Senate Properties, 2023)
Производительность +14–18 %,
Не обязателен, но используется в
снижение RFI на 60 % (Dodge Data &
78 % проектов > $50 млн
Analytics, 2024)
Прогнозируемое снижение
С 2023 года для инфраструктуры эксплуатационных затрат на 15–20 %
за 30 лет
Обязательно на гос. объектах
Производительность труда +50 % к
2025 году (целевая программа)
5

6.

Отечественный опыт внедрения ИТ-решений в
строительных компаниях
Применяемые ИТ-решения
Уровень интеграции с
equrylys.kz
Результаты
SAP ERP + Primavera P6 + BIM 360 +
собственные мобильные приложения
+ Power BI
1С-ERP + Autodesk Revit +
Navisworks + внутренний портал
Глубокая
двухсторонняя
интеграция
Частичная (ручной
экспорт/импорт)
Сокращение сроков подготовки
отчётности в 3 раза, точность
прогнозов +28 %
Улучшение контроля качества,
но дублирование данных
Orda Invest,
Highvill
1С + PlanRadar + мобильные
приложения для надзора
Минимальная
Локальное повышение
оперативности
Samruk-Kazyna
Construction
Oracle Primavera Cloud + equrylys.kz +
дроны
Средняя
Снижение количества
замечаний на 35 %
Компания
BI Group
Bazis-A
6

7.

SWOT-анализ системы equrylys.kz
S — Strengths (Сильные стороны)
W — Weaknesses (Слабые стороны)
1. Государственная стандартизация и обязательность
применения.
1. Сложный и не всегда интуитивный интерфейс.
2. Обеспечение прозрачности строительных процессов.
2. Ограниченная аналитика и визуализация данных.
3. Автоматизация документооборота.
3. Недостаточная интеграция с ERP, BIM и другими системами.
4. Единая цифровая среда взаимодействия участников
строительства.
5. Снижение коррупционных рисков и человеческого
фактора.
4. Нехватка обучающих материалов и систематических тренингов.
5. Периодические технические сбои и высокая нагрузка.
6. Поддержка мобильной работы на площадке.
6. Низкая гибкость настроек под специфику отдельных компаний.
O — Opportunities (Возможности)
T — Threats (Угрозы)
1. Расширение интеграций с ERP, BIM, GIS, CRM.
1. Риск технологического устаревания платформы.
2. Разработка продвинутой аналитики (BI-панели,
прогнозирование).
2. Рост требований к информационной безопасности.
3. Улучшение мобильных приложений и функционала.
3. Сопротивление сотрудников цифровизации.
4. Внедрение ИИ и машинного обучения.
4. Высокая нагрузка и риск снижения производительности.
5. Повышение мощности серверной инфраструктуры.
5. Конкуренция со стороны частных цифровых платформ.
6. Модули электронного взаимодействия с госорганами.
6. Повышенный риск кибератак.
7

8.

Методология
исследования
Методы сбора информации
Опросник - для определения мнения
пользователей по использованию
платформы
Было проведено анкетирование 76
респондентов, среди которых 16
сотрудников крупных компаний —
генеральных подрядчиков в
строительной сфере, а остальные 60
представляют субподрядные
организации.
8

9.

Результаты опроса сотрудников субподрядных организаций
Абсолютно
положительные ответы
по стабильности
системы, прозрачности
процессов, доработке
функционала, аналитике
и защите данных.
Основные проблемные
зоны: регулярное
использование, поиск
информации и работа
технической поддержки.
9

10.

Анализ результатов опроса 60 сотрудников субподрядных
строительных компаний, работающих с системой equrylys.kz
Сильные стороны системы (оценка 80–100 % положительных ответов)
№ вопроса
5
Показатель
Стабильность работы (без сбоев)
% «Да»
100%
Вывод
Технически система надёжна
9
Повышение прозрачности процессов
100%
Главная цель платформы достигнута
13
Требуется доработка функционала
100%
Все единодушно хотят улучшений
15
Нужно расширить аналитику и
отчётность
100%
Ключевая потребность пользователей
17
Необходимо усилить защиту данных
100%
Критически важный вопрос безопасности
Регулярно пользуются системой только 17 % респондентов (10 из 60). → 83 % используют её эпизодически
или почти не используют.
Пользователи полностью признают, что система прозрачна, стабильна и нуждается в серьёзном развитии.
10

11.

Анализ результатов опроса 60 сотрудников субподрядных
строительных компаний, работающих с системой equrylys.kz
Критические проблемы (67–83 % негативных ответов)
№ вопроса
Показатель
% «Нет»
Вывод
Система не стала повседневным
инструментом
Поиск — одна из главных болевых
точек
1
Регулярное использование
83%
4
Быстро находишь нужную информацию
67%
7
Техническая поддержка оперативна
83%
Поддержка почти не работает
14
Нужна интеграция с корпоративными
системами
67%
Большинство не видит в этом
необходимости сейчас
11

12.

Анализ опроса сотрудников крупных строительных
компаний (генеральных подрядчиков)
Сильные стороны системы (100 % респондентов ответили «Да»):
интерфейс понятен и удобен;
все необходимые для текущей работы функции уже
присутствуют;
система реально экономит рабочее время;
полностью обеспечивает прозрачность, контроль выполнения
работ и сроков, улучшает коммуникацию между участниками и
качество отчётности;
инструкции и обучающие материалы понятны и доступны;
все единодушно требуют мощной аналитики и усиления
защиты данных.
Умеренные проблемы (75 % положительных ответов):
поиск информации и редкие сбои в работе системы вызывают
затруднения у каждого четвёртого респондента. Эти недостатки
требуют доработки, однако не являются критичными и не снижают
общей высокой оценки платформы.