Setevaya-torgovaya-logistika-novaya-oblast-dlya-rosta-i-effektivnosti

1.

Сетевая торговая логистика:
новая область для роста и
эффективности
Актуальность, выгоды и
перспективы выделения в
отдельную дисциплину
Рыкунов Леонид Дмитриевич ЛиУЦП 2-2

2.

Розничная торговля в России: динамичный рост
Розничная торговля – один из локомотивов российской экономики.
19,075
107.2%
Оборот в 2011 году
Рост к 2010 году
млрд рублей
в товарной массе
Ключевой тренд: Растущая доля торговых сетей
Декабрь 2011: 19,9% всего оборота (было 18,5% в 2010)
Для пищевых продуктов: 22,5%
Яркий пример: В Санкт-Петербурге на сети приходится 51,5% оборота
Сетевая розница – мощная и растущая сила, формирующая рынок.

3.

Вызовы и возможности для сетевого бизнеса
Сдерживающие факторы (Проблемы)
Возможности (Влияние логистики)
Неразвитая инфраструктура в регионах
Низкий уровень логистики
Высокая стоимость торговых площадей
Снижение затрат на товародвижение
(транспортировка, складирование)
Рациональное использование ресурсов
Повышение конкурентоспособности
Логистика становится решающим фактором успеха в условиях обострения конкуренции.

4.

Почему логистика так важна? Цифры и эффект
Исследования (Великобритания) показывают:
Более 70% в конечной стоимости продукта – это затраты на логистику (хранение, транспортировка, упаковка).
Что дает применение логистики в рознице?
Снижение товарных запасов
Сокращение времени доставки товара
Снижение транспортных и складских расходов
Оптимизация трудозатрат
Логистика – это не издержки, а инструмент управления стоимостью и повышения эффективности.

5.

Факторы, повышающие роль логистики в сетях
1
3
Рост масштабов
2
Географическая экспансия
Увеличение числа магазинов и объемов
Удлинение логистических цепей при выходе в новые
товаропотоков
регионы
Слабая инфраструктура
4
Давление затрат
Особенно в отдаленных районах (Дальний Восток,
Необходимость снижать издержки в условиях
Крайний Север)
жесткой конкуренции

6.

Что такое сетевая торговая логистика?
Предлагаемое определение:
Это раздел торговой логистики, изучающий планирование, организацию и контроль потоковых процессов в сетевых
торговых системах.
Цель:
Развитие сетей и усиление их конкурентных преимуществ для удовлетворения требований потребителей.
Сфера действия: Розничные торговые сети.
Почему ее нужно выделять отдельно?
Бурное развитие сетей, поддержка на государственном уровне (Стратегия развития торговли, Транспортная стратегия до
2030 г.).

7.

Ключевые преимущества и инструменты
Основная система: «Тянущая» (Pull-system), ориентированная на спрос
Преимущества этой системы:
Гибкое реагирование на
изменения спроса
Поставки «точно в срок»
Минимизация рисков и логистических
издержек
Ускорение оборачиваемости
запасов
Поддержание стабильного ассортимента

8.

9 ключевых выгод от развития сетевой логистики
1
Оптимизация внутренних процессов сети
2
Гарантированная доставка нужного товара в нужное время и место
3
Снижение издержек на обработку заказов, транспортировку и хранение
4
Развитие региональных сетей даже в отдаленных районах РФ
5
Переход от экстенсивного к интенсивному росту
6
Создание новых рабочих мест и повышение квалификации персонала
7
Консолидация рынка за счет интеграции мелких игроков
8
Повышение лояльности покупателей
9
Рост инновационной привлекательности сетевой розницы

9.

Итоговый результат
Главный итог:
Успешное внедрение сетевой торговой логистики напрямую повышает эффективность работы розничной сети.
Конечная цель:
Сокращение логистических
затрат
Увеличение прибыли
Повышение
конкурентоспособности на
динамичном рынке