2_5339264868623075269

1. Приложение «Умное время»

г. Вологда, 2023 г.

2. КОМАНДА

3.

ПРОБЛЕМА
В современном мире подавляющее большинство людей используют
мобильные телефоны. Разумеется, также они используют и социальные
сети. Потребления контента в соцсетях серьезно затягивает, что негативно
сказывается на продуктивности человека. Современный человек не может
самостоятельно отказаться от прокрастинации в социальных сетях, играх и
других затягивающих приложений в своих гаджетах.

4.

ЦЕННОСТЬ
Мы помогаем школьникам, выпускникам старших классов и студентам вузов, которые
много времени тратят на соц. сети и хотят избавиться от этой привычки за счет
приложения умное время, которое будет предлагать в игровой форме сократить
пагубное влияние этой привычки.

5.

ПРОДУКТ/ РЕШЕНИЕ
Макет будущего приложения, его основных
вкладок

6.

ПРИНЦИП РАБОТЫ ПРОДУКТА/РЕШЕНИЯ
“Клин клином вышибают”-основа идеи. Игра в телефоне, которая требует от себя
минимального использования гаджета.

7.

ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
Пользователями являются школьники, выпускникам старших классов и студенты вузов,,
которые нуждаются в эффективном распределении своих дел и времени и уменьшении
зависимости от соц сетей и гаджетов, но не хотят\не могут этого сделать(нехватка
мотивации), либо нуждаются в упрощении и автоматизации этого трудоёмкого
процесса.

8.

КОНКУРЕНТЫ
Косвенные рыночные конкуренты: Приложение «Список дел: планер
напоминания», приложение «Мой ежедневник», Приложение «MultiNotes»
Прямые рыночные конкуренты: Битрикс 24( Bitrix 24), Trello (Fog Creek
Software), Jira (Atlassian), Notion (PreSouns)

9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

10. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Цель маркетинговой стратегии – вход
на рынок приложений оптимизации
времени, получение доли этого рынка в
России за счет инновационных
конкурентных преимуществ в рамках
реализации стратегии
дифференцированного маркетинга.
Удовлетворение уникальных потребностей
различных сегментов рынка
Повышение конкурентоспособности на рынке
Оптимизация маркетинговых затрат
Товарная стратегия
Ценовая стратегия
Приложение будет
обновляться и обновляться на
постоянной основе по отзывам
потребителей.
Цена установлена ниже
среднерыночной цены на
аналоги. Будет разработана
программа лояльности для
постоянных и оптовых
клиентов.
Планируется создание альфа и
бета версии.
Стратегия распределения
Рассылка коммерческих
предложений.
Реклама в школах и учебных
корпусах вузов (стенды,
брошюры)
Продвижение в социальных
сетях(Telegram, VK, YouTube)
Стратегия продвижения
Продажи подписки на
приложение через сайт
приложения
Продажи подписки через
AppStore и PlayMarket/

11. ПЛАН РАБОТЫ НАД ПРОЕКТОМ

Направления работ
2024 г.
2026 г.
Маркетинг, внедрение,
продвижение
июнь: Исследование рынка (для
осуществления маркетинговой
деятельности) а также поиск и
установление контакта с
потенциальными партнерами.
январь: рассылка коммерческих
предложений, запуск рекламы в
социальных сетях и СМИ, собственных
группах вк и телеграм.
сентябрь: Добавление приложения на
собственный сайт и сервисы AppStore,
GooglePlay
Привлечение инвестиций
и продажи
апрель: подготовка заявки на
получение гранта по программе
«Студенческий Стартап»
сентябрь: заключение договора по
программе «Студенческий Стартап»
Исследования и разработки
Создание продукта
Защита интеллектуальной
собственности
Общее организационное
развитие
2025 г.
март: проведение тестов приложения
октябрь: разработка пре-альфа версии
август: доработка приложения (исходя
приложения и наброски дизайна.
из альфа теста)
февраль: создание демо версии
приложения.
июнь: оформление патента на
изобретение (получение свидетельства
о регистрации ЭВМ)
май: создание сайта организации
сентябрь: создание юридического
октябрь: аренда помещений, закупка
лица и найм работников (трёх)
нужного оборудования и мебели
октябрь: Создание телеграм-канала,
группы вк, электронной рассылки
август: поиск инвестиций
(собственные средства, субсидии,
льготные кредиты)
сентябрь: завершение договора по
программе Студенческий Стартап
январь: начало продаж продукта

12. ИЗМЕРЕНИЕ РЫНКА

45,5 млн. руб.
27,3 млн. руб.
2,7 млн. руб.

13. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Инвестиции
расходы на ниокр
Оборудование
компьютеры, мебель,
орг техника
аморт(пример) если
свыше 100к
Аренда помещение
маркетинговые
Прочие
общие инвестиц. за год
Чистая прибыль тыс.руб.
Общие расходы тыс. руб.
1762400
530000
40000
240000
70000
528480
3170880
Выручка тыс. руб.
-5000
0
5000
2029
10000
2028
2027
15000
20000
2026
2025
25000
30000
35000
Выручка: SaaS подписка. Цена (700 рублей)
за один год пользования приложением.
Чистый дисконтированный доход –13 258 117 руб.
Индекс доходности – 2,7
Внутренняя норма доходности – 72%
Дисконтированный срок окупаемости инвестиций – 2 года 3 месяца