защита

1.

Центр развития компетенций
Дополнительная профессиональная программа
профессиональной переподготовки
«СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ»
Выпускная квалификационная работа
«РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРИЕМУ
ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ ФКП
«САМАРСКИЙ ЗАВОД «КОММУНАР»)
Выполнил слушатель
Волкова А. С.
Руководитель ВКР
Соловова Н. В.
Самара 2025

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИСCЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы обусловлена комплексом факторов, влияющих на эффективность и устойчивость
предприятия. В современных условиях правильный подбор кадров является ключевым элементом повышения
общей эффективности управления, позволяя организации целенаправленно привлекать квалифицированных
специалистов, соответствующих ее требованиям, и тем самым экономить финансовые, временные и
человеческие ресурсы. Не менее важной задачей является минимизация юридических и финансовых рисков,
поскольку строго регламентированные процедуры приема помогают избежать нарушений трудового
законодательства и связанных с ними значительных штрафов. Наконец, выстроенная система приема персонала
напрямую служит стратегическим интересам развития завода, так как обеспечение конкурентоспособности и
инновационного роста невозможно без привлечения и закрепления мотивированных и профессиональных
сотрудников.
2

3.

ОБЪЕКТ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ
Объект – социально-трудовые отношения, возникающие в процессе приема персонала на предприятии.
Предмет – методы и инструменты совершенствования системы приема персонала на предприятии.
Цель – разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию системы приема персонала в ФКП
«Самарский завод „Коммунар“», направленных на повышение его эффективности и соответствия стратегическим
задачам предприятия.
Задачи исследования:
1) Проанализировать современное состояние процесса приема персонала на ФКП «Самарский завод „Коммунар“»
2) Исследовать и систематизировать современные технологии и инструменты подбора персонала
3) Выявить проблемы и «узкие места» в существующей системе рекрутинга на предприятии.
4) Разработать научно-практические рекомендации по внедрению эффективных методов и инструментов приема
персонала с учетом специфики предприятия.
3

4.

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Федеральное казенное предприятие «Самарский завод «Коммунар» является стабильным оборонным
предприятием с богатой историей, расположенным в Самарской области. Завод находится в государственной
собственности и относится к федеральному казенному предприятию. Основной сферой деятельности завода
является производство оружия и боеприпасов. Предприятие было образовано в тяжелые военные годы - в 1941
году оборудование завода №52 было эвакуировано из Ленинграда в Куйбышев, а 18 июля 1942 года была
выпущена первая партия дымного ружейного пороха, что считается днем рождения завода. В настоящее время
завод продолжает работать в оборонной отрасли, специализируясь на производстве твердого ракетного топлива
и различных видов промышленной продукции.
4

5.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
При написании ВКР использовались следующие методы исследования:
Эмпирические методы: анализ документов, наблюдение (за процессом отбора и адаптации новых сотрудников),
анкетирование или интервьюирование (HR-специалистов, линейных руководителей, новых сотрудников)
Теоретические методы: анализ научной литературы по управлению персоналом, сравнение существующих
процедур приёма с лучшими практиками на рынке труда, моделирование улучшенного процесса подбора
персонала для предприятия
Статистические методы (для обработки данных о текучести, времени закрытия вакансий и т.д.)
5

6.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
В результате выполнения дипломной работы были разработаны практические рекомендации по
совершенствованию процесса приема персонала для ФКП «Самарский завод «Коммунар». На основе анализа
текущей ситуации предложен комплекс конкретных мер, включающий оптимизацию процедуры отбора
кандидатов, внедрение новых оценочных инструментов и критериев, а также унификацию документационного
сопровождения найма. Разработаны методические материалы для HR-специалистов завода, направленные на
повышение эффективности подбора, сокращение сроков закрытия вакансий и улучшение качества принимаемых
кадровых решений. Все предложения носят прикладной характер и адаптированы к специфике деятельности
государственного оборонного предприятия.
6

7.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Практическая значимость данной работы заключается в разработке конкретных инструментов для
кадровой службы ФКП «Самарский завод «Коммунар». Предложенные рекомендации позволяют
систематизировать процесс найма, сократить время закрытия вакансий и повысить качество отбора кандидатов
за счет внедрения унифицированных критериев оценки. Это напрямую способствует снижению затрат на
подбор персонала и уменьшению рисков принятия неверных кадровых решений, что особенно важно для
стабильной работы оборонного предприятия.
7

8.

ЛИЧНЫЙ ВКЛАД АВТОРА
Мой личный вклад как автора заключался в проведении самостоятельного анализа текущей системы подбора
персонала на предприятии, разработке конкретных оценочных форм и методических материалов, адаптации
теоретических моделей к специфике ФКП «Самарский завод «Коммунар», а также в формулировке всех
практических рекомендаций и предложений по оптимизации кадровых процессов.
8

9.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенный анализ системы приема персонала ФКП «Самарский завод «Коммунар» выявил ключевые
проблемы в подборе кадров. В результате были разработаны практические рекомендации по ее оптимизации.
Их внедрение позволит систематизировать процесс рекрутинга, повысить качество принимаемого персонала и
укрепить кадровый потенциал предприятия для достижения его стратегических целей. Цель дипломной
работы достигнута.
9

10.

БЛАГОДАРЮ
ЗА ВНИМАНИЕ!