Liderstvo-i-upravlenie-gosudarstvennogo-sluzhashego-v-Respublike-Kazahstan

1.

Лидерство и управление
государственного служащего
в Республике Казахстан
Современная государственная служба Казахстана претерпевает
значительные изменения, направленные на повышение эффективности,
прозрачности и профессионализма.

2.

Понятие лидерства в
госслужбе
Определение
Способность влиять на людей, направлять их усилия на достижение
целей, вдохновлять и мотивировать к развитию.
Роль лидера
Формирование команды, принятие ответственных решений,
устойчивость к вызовам и переменам.

3.

Основные черты лидера-госслужащего
Ответственность
Честность
Высокий уровень ответственности за принимаемые решения
Прозрачность в действиях и принятии решений
Коммуникация
Стратегическое мышление
Коммуникабельность, эмпатия и умение мотивировать
Владение стратегическим мышлением и приверженность
государственным интересам

4.

Функции управления в госслужбе
Планирование
Определение приоритетов, целей и задач государственных органов
Организация
Распределение обязанностей и ресурсов для эффективной работы
Мотивация
Поощрение и поддержка инициативы сотрудников
Контроль
Анализ исполнения задач и корректировка деятельности

5.

Новые требования к лидерам
в госсекторе
Цифровая грамотность
Управление
изменениями
Готовность к цифровизации и
Владение методами
использованию современных
управления изменениями и
технологий
антикоррупционная
устойчивость
Общественное взаимодействие
Умение работать с общественностью и использовать обратную
связь

6.

Современные вызовы
лидерству
Глобальные факторы
Внутренние вызовы
Глобализация и
международные стандарты
Цифровая трансформация
запрос на открытость
(eGov, Smart Government)
Геополитическая
нестабильность
Общественное доверие и
Антикоррупционные
требования
Клиентоориентированность
услуг

7.

Типы лидерства в государственной службе
Авторитарный
Контроль, иерархия, директивы
Этичный
Ориентация на моральные ценности
Демократический
Коллективное обсуждение,
открытость
Трансформационный
Вдохновляет на изменения

8.

Национальные особенности
лидерства в РК
Многокультурность
"Слышащее государство"
Инклюзивный подход к
Навыки коммуникации с населением
многонациональному обществу
и учет общественного мнения
Постоянные реформы
Новая модель службы, деполитизация, меритократия с 2015 года

9.

Программы развития лидерства
Программа "100 новых лиц"
1
Продвижение лидеров из народа
2
Программа "Болашақ"
Обучение будущих лидеров в лучших университетах мира
Национальная школа госполитики
3
Подготовка при Академии государственного управления
4
Система наставничества
Передача опыта молодым кадрам в госорганах

10.

Заключение
Эффективное лидерство
— залог устойчивого
развития
Новый тип лидера
Инвестиции в развитие
Профессионал, этичный управленец,
Постоянное развитие лидерских
новатор и патриот
компетенций и поддержка молодых
специалистов
Цель
Повышение качества госуправления и укрепление доверия общества