Similar presentations:
Uzum - курьеры и заказы
1. Тестовое задание
Uzum – курьеры и заказы2. Плановые и фактические заказы
• Зависимость от превышенияожидаемого количества
заказов (процентно) и
времени доставки – 84%
• P-value – 0.9%, очень низкое
Время/План по заказам
3. Плановые и фактические заказы
• Вывод – превышение планапо заказам неизбежно ведёт к
большему времени доставки –
корреляция 84%
• Примечание – в часах 8 и 9,
несмотря на относительно
высокое превышение заказов
(10%), низкое время доставки
из-за высокого количества
курьеров в эти часы
Время/План по заказам
Время/Курьеры
4. Курьеры и заказы
Время/Курьеры• Зависимость количества
курьеров на заказ в час и
времени доставки – 71%
• P-value – 4.9%, довольно
низкое
5. Курьеры и заказы
Время/КурьерыКурьеры и заказы
• Вывод – увеличение
количества курьеров на заказ
ведёт к уменьшению времени
доставки – корреляция 84%
• Примечание – в часах 10 и 11,
несмотря на относительно
низкое количество курьеров
(0.6), низкое время доставки
из-за низкого превышения
плана заказов в эти часы
Время/План по заказам
6. Курьеры и заказы
Время/КурьерыКурьеры и заказы
• Медианное время заказа в 35
минут достигается при
соотношении курьеров к заказам в
0.74-0.84 в обычном случае (не
учитывая часы с хорошим
соотношением заказов к плану)
• Соответственно, каждый курьер
должен иметь около 1.19 заказов в
час, привожу таблицу:
Курьеров на час
7. Проблемные часы
Время/Курьеры• Период с 12 до 15 можно
считать проблемными
часами, где время доставки
доходит до 40 минут
• На одно курьера в это время
приходится около 1.7
заказов в час, что, видимо,
слишком много
8. Рекомендации
• В первую очередь – обновитьплан по заказам для часов с 12
по 15, поскольку реальное
количество превышает план
вплоть до 25%
• Во-вторых, увеличить
количество курьеров на часы
11-15, поскольку у них
слишком много заказов на
человека, точные цифры на
слайде 6
Время/План по заказам
Время/Курьеры
management