Автоматизированная система управленческого учета предприятия на базе системы 1С:ERP

1.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Тверской государственный технический университет»
ДИПЛОМНЫЙ
ПРОЕКТ «АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ СИСТЕМА
УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ПРЕДПРИЯТИЯ НА БАЗЕ
СИСТЕМЫ 1С:ERP»
Выполнил: Студент группы Б.РВС.ИСТ 19.07
1
Столяров А. Н.
Научный Руководитель: профессор КАФ. ИС
Марищук Б. В.
Тверь 2025

2. Объект исследования

2
Объект исследования
Компания «Первый Бит», которая является одним из
лидеров на рынке внедрения, сопровождения и
разработки информационных систем на базе
программных продуктов 1С. Компания осуществляет
комплексную автоматизацию предприятий различного
масштаба и отраслевой направленности, включая
торговлю, производство, сферу услуг и другие.
В рамках выполняемой работы предметной областью
выступает производственное предприятие — клиент
компании «Первый Бит», на котором реализуется проект
по разработке и внедрению автоматизированного
рабочего места (АРМ) для управленческого учета.

3. Цель дипломного проекта

3
Цель дипломного проекта
Целью стало проектирование и разработка
автоматизированного рабочего места (АРМ)
для облегченного управленческого учета на
производственном предприятии, с
использованием возможностей и инструментов
конфигурации 1С:ERP. Данное рабочее место
должно упростить процесс сбора, анализа и
представления управленческой информации,
повысить достоверность учетных данных и
сократить временные затраты персонала.

4. Задачи дипломного проекта

4
Для достижения цели дипломного проекта были решены
следующие задачи:
Анализ текущего состояния
Проектирование архитектуры ИС
Внедрение 1С:ERP
Обоснование экономической эффективности

5. Постановка проблемы

5
Постановка проблемы
Для повышения эффективности управленческого учета,
обеспечения прозрачности бизнес-процессов и снижения
трудозатрат предлагается разработка и внедрение
автоматизированного рабочего места на базе
программного продукта 1С:ERP. Такое решение позволит:
• централизовать и автоматизировать сбор данных;
• снизить количество ручных операций;
• обеспечить своевременность и точность
управленческой информации;
• гибко адаптировать отчеты под требования различных
пользователей.

6. Анализ предприятия

6
Анализ предприятия
Модель AS-IS
Модель TO-BE

7. Этапы реализации проекта

7
Этапы реализации проекта

8. Организационная архитектура проекта

8
Организационная архитектура проекта

9. Логическая модель базы данных

9
Логическая модель базы данных

10. Экранные формы

10
Экранные формы

11. Экранные формы

11
Экранные формы

12. Экранные формы

12
Экранные формы

13. Экранные формы

13
Экранные формы

14. Состав затрат

14
Состав затрат
Статья
Сумма (₽)
ПО 1С:ERP
350 000
Внедрение
200 000
Обучение
50 000
Сервер
150 000
Поддержка
100 000
Итого
850 000

15. Экономический эффект

15
Экономический эффект
PP (срок окупаемости): ~1,42 года
NPV за 3 года: >640 000 ₽
IRR: около 37%
Вывод: проект экономически целесообразен и инвестиционно привлекательный

16. Надежность системы

16
Надежность системы
Для оценки надёжности проектируемой системы
автоматизации управленческого учёта используются
следующие показатели:
• MTBF (Mean Time Between Failures) — среднее время
наработки на отказ;
• MTTR (Mean Time To Repair) — среднее время
восстановления после отказа;
• Коэффициент готовности (K_г) —
вероятность того, что система в любой момент времени
будет работоспособной;
• P(t) — вероятность безотказной работы в течение
времени t.

17. Надежность системыИсходные параметры

17
Надежность системы
Исходные параметры

18. Надежность системы1. Расчёт коэффициента готовности (без резервирования)

18
Надежность системы
1. Расчёт коэффициента готовности (без
резервирования)
Вывод: коэффициент готовности одного сервера составляет 99,9%.

19. Надежность системы2. Вероятность безотказной работы за 100 часов

19
Надежность системы
2. Вероятность безотказной работы за 100
часов
Вывод: вероятность того, что система проработает без отказов 100 часов,
составляет 95,1% без резервирования.

20. Надежность системы3. Надёжность с горячим резервированием

20
Надежность системы
3. Надёжность с горячим
резервированием
Вывод: вероятность безотказной работы за 100 часов с резервированием
увеличивается до 99,76%.

21. Надежность системы4. Коэффициент готовности системы с резервом

21
Надежность системы
4. Коэффициент готовности системы с
резервом
Итог: коэффициент готовности повышается до 99,9999%, что соответствует
уровню высоконадежных систем.

22. Надежность системы

22
Надежность системы
Расчёты показывают, что внедрение
отказоустойчивой архитектуры с горячим
резервированием позволяет существенно
повысить надёжность и доступность
информационной системы.
Реализованные меры обеспечивают
высокий уровень готовности и позволяют
минимизировать потери данных и
простоев при сбоях оборудования.

23. Риски и управление ими

23
Риски и управление ими

24. Заключение Проект успешно реализован Повышена точность и скорость управленческого учёта Быстрая окупаемость и высокая

24
Заключение
Проект успешно реализован
Повышена точность и скорость управленческого учёта
Быстрая окупаемость и высокая эффективность
Заложена база для дальнейшей цифровой
трансформации
Работа показала значимость ИС как стратегического
инструмента бизнеса

25.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
25