205.42K
Categories: marketingmarketing managementmanagement

Управление запасами с применением анализа АВС и XYZ (на примере АО «Магнит»)

1.

Министерство образования Саратовской области
государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Саратовской области
«Энгельсский механико-технологический колледж»
ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ С
ПРИМЕНЕНИЕМ АНАЛИЗА АВС И XYZ (НА
ПРИМЕРЕ АО «МАГНИТ»)
Выполнил: студент 3 курса 07Л22
Ким Артём Владимирович
Руководитель: Кулигина Ульяна Ренатовна
Преподаватель спец. дисциплины
Энгельс 2025г

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ И ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ
Актуальность темы управления запасами с использованием методов
ABC и XYZ-анализа обусловлена необходимостью поиска новых
подходов к оптимизации процессов управления запасами,
позволяющих минимизировать издержки и повысить
эффективность работы компаний.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по
улучшению системы управления запасами на предприятии с
помощью комбинирования методов ABC и XYZ-анализа.

3.

ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
Акционерное общество "Магнит" — одна из крупнейших
розничных сетей в России, сегодня компания занимает
лидирующие позиции на рынке продуктового ритейла благодаря
широкой сети магазинов различных форматов, насчитывающей
свыше 20 000 торговых точек по всей стране.

4.

Метод ABCанализа
-Гру п п а X : О бъ е кты с н и з ки м ко эф ф и ц и ен то м ва ри а ц и и (< 10 % ) . П о тр еб ле н и е
та ки х об ъе кто в ст а би л ь н о и ле г ко п р ог н о зи р уе мо .
- Г р у п п а Y: О б ъ е к т ы с у м е р е н н ы м к о э ф ф и ц и е н т о м в а р и а ц и и ( 1 0 - 2 5 % ) . И х
п от ре бле н и е п од ве р же н о н еко тор ым и з м ен е н и я м , н о в с ё е щ ё до с та точн о
предс казуемо .
-Гру п п а Z : Об ъе кты с в ыс ок и м ко эф ф и ц и е н том в а ри а ц и и ( > 25 % ). П от р ебл ен и е
этих о бъекто в кр ай не н е ст аб ильно и т рудн о пр огно з ируе м о.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ АНАЛИЗА
ABC И XYZ
- Гр у п п а A : О бъ е к т ы, с о с т а вл я ю щ и е о ко л о 7 0 - 8 0 % о б щ е й
ц е н н о с т и , н о в с е г о л и ш ь 1 0 - 2 0 % о б щ е г о ко л и ч е с т в а .
- Гр у п п а B : О б ъе кт ы , за н и м а ю щ и е п р и м е рн о 1 5 - 2 5 % о б щ е й
ценности и
30 -40 % об ще го коли че с т в а .
- Гр у п п а C : О с т а в ш и е с я о бъ е к т ы , с о с т а в л я ющ и е 5 - 1 0 % о бщ е й
це нн о с т и и 5 0- 6 0% об щ е г о ко лич е с т ва .
Метод XYZанализа:

5.

ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА ABC И XYZ
Были проведены расчёты которые показали следующие результаты:
- AX: Наиболее продаваемые и стабильные товары (молоко, хлеб). Требуют
регулярного мониторинга запасов и быстрой доставки.
- AY: Важные товары со средним уровнем риска нехватки (овощи, фрукты).
Запасы надо постоянно пополнять, но с осторожностью.
- B(X,Y,Z): Менее значимая продукция с разной степенью устойчивости спроса.
Здесь требуются компромиссные решения между частотой заказов и размером
партий.
- C(Z): Рискованные товары с небольшим финансовым эффектом. Важно
держать небольшие страховые запасы и реже заказывать крупные партии.

6.

ИТОГИ ПРИМЕНЕНИЯ
МЕТОДА ABC И XYZ
Тов AB X
ар C Y
Z
Мо A X
лок
ои
кис
ло
мол
очк
а
Хле A
боб
уло
X

7.

ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Основные недостатки
логистических операций на
складе связаны с
возникновением операционных
ошибок в виду загруженности
сотрудников склада,
несовершенством процессов
приемки, на складе происходит
затоваривание в виду того, что
пополнение запасов
ориентировано не на динамику
спроса, а на договорные
отношения с поставщиками.

8.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ
Мероприятия 1: Применение
новаторских цифровых
технологий в складской
логистики, например, внедрение
программы Warehouse
Management System (WMS).
Мероприятие 2: Использование
алгоритма формирования заказов
на поставку товаров и
материалов на основании
результатов расчета потребности
в товаре и показателей остатка на
складе.

9.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ
Динамика выручки 1923236336
1950000000
Оборачиваемость товаров
1850000000
ме
ро
пр
ия
ти
й
1650000000
еа
ли
за
ци
и
ор
об
о
еа
ли
за
ци
и
ме
ро
пр
ия
ти
й
7.3
ра
чи
ва
ем
ос
ти
6.6
Ко
эф
фи
ци
ен
т
До реализации
мероприятий
После
реализации
мероприятий
1754825733
1750000000
Вы
ру
чк
ап
ос
ле
р
50
Вы
ру
чк
ад
55
Пр
од
ол
жи
те
ль
но
ст
ьо
бо
ро
та
60
40
20
0

10.

ТЕХНИКА БЕЗОПАСНОСТИ
-
Организация пространства: Свободный
доступ, удобные проходы.
-
Грузоподъемная техника: Правильная
эксплуатация, обучение
операторов, контроль нагрузки.
- Средства защиты: Спецодежда,
специальная обувь.
- Условия хранения: Соответствие
нормативам по температуре, влажности,
вентиляции.
-
Повторяющиеся инструктажи
-
Периодический контроль исполнения
норм и проверок пожарного
оборудования.

11.

ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам выполненного исследования сделаны следующие выводы:
- Управление запасами представляет собой важный элемент хозяйственной деятельности
любого предприятия, способствующий достижению высоких экономических показателей и
поддержанию конкурентоспособности на рынке.
- Методика анализа ABC и XYZ обеспечивает эффективный контроль над уровнем запасов,
позволяя снижать затраты на содержание запасов и обеспечивать высокую доступность
продукции для потребителей.
- Комплекс мероприятий по совершенствованию управления запасами оказывает
позитивное воздействие на финансовые показатели компании, снижает риск образования
неликвидных активов и увеличивает оборотные средства.
- Вопросы безопасности при осуществлении работ со складскими объектами требуют
постоянного внимания руководства и строгого исполнения нормативов охраны труда.

12.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
English     Русский Rules