Потери ресурсов на предприятии. Тема 2

1.

Тема 2.
ПОТЕРИ
РЕСУРСОВ НА
ПРЕДПРИЯТИИ

2.

Кто помогает
устранить потери?
1) Сенсей
• не является
работником
организации
2) Агент перемен
• лидер в
организации в
проекте БП

3.

Основные
понятия
1) Потери
2) Затраты
3) Издержки
4) Убытки

4.

— различные действия, в процессе
которых потребляются ресурсы, не
создающие ценности для клиента,
но способствующие повышению
себестоимости продукции.

5.

1. Перепроизводство
Актуальным
для
предотвращения
указанных потерь является инструмент
быстрой переналадки оборудования,
позволяющий
выпускать
мелкие
партии при работе под заказ.
2. Чрезмерная
обработка
Чтобы устранить такие потери,
необходимо оптимизировать
технологический процесс и оставить
минимум работы, создающей
добавленную ценность.

6.

3. Ожидание
Способ решения:
стандартизация, обучение
сотрудников
(взаимозаменяемость).
4. Лишние
перемещения
Способ решения:
принцип
«вытягивающего»
производства, 5С.
5. Излишние
запасы
6. Дефекты
столько продукции, сколько
востребовано заказчиками.
оборудовать рабочие
механизмы средствами
предупреждения.
Способ решения: выпускать
Способ решения:

7.

7. Транспортировка
Способ решения: ликвидация
мест временного хранения и
складирования материалов.
8. Неиспользованный
человеческий
капитал
Грамотное использование человеческих
возможностей способствует укреплению
конкурентоспособности любой
организации.