«TableGrab» - онлайн-бронирование столиков в ресторанах
АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
ПРОБЛЕМА
РЕШЕНИЕ
ЦЕННОСТЬ, ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
РЫНОК
БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
КОМАНДА СТАРТАПА
ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
КОНТАКТЫ ЛИДЕРА
1.06M
Category: marketingmarketing

«TableGrab» - онлайн-бронирование столиков в ресторанах

1. «TableGrab» - онлайн-бронирование столиков в ресторанах

2. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Проблема:
Для клиентов: Затрата времени и неудобство при бронировании столиков по
телефону (особенно в часы пик), отсутствие возможности визуального выбора
столика, сложность сравнения ресторанов по доступности и отзывам.
Для ресторанов: Неэффективное использование времени персонала на прием
телефонных звонков, риск ошибок при ручном бронировании, отсутствие
гибкости в управлении загрузкой залов и, как следствие, потеря потенциальной
прибыли из-за неоптимизированной рассадки и незаполненных столов.
Тренды/данные, подтверждающие актуальность:
• Потребность в цифровизации бизнес-процессов
• Увеличение туристического потока
• Рост популярности онлайн-сервисов
• Повышение требований к удобству и скорости обслуживания
• Оптимизация работы ресторанов
2

3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

1.Частные клиенты (Пары и романтические свидания – хотят бронировать столик с особенной
атмосферой (например, у окна или в уединённом месте)).
Деловые люди и предприниматели; Компании друзей; Семьи с детьми ; Туристы).
2. Корпоративные клиенты
3. Вип-клиенты и блогеры.
4. Люди с особыми запросами.
5. Простые люди, захотевшие вкусно поесть.
3

4. ПРОБЛЕМА

Для клиентов: Невозможно заранее забронировать столик онлайн, приходится звонить.
Длительное ожидание при спонтанном визите в ресторан.
Нет информации о загруженности заведения в реальном времени.
Для ресторанов: Высокая нагрузка на персонал из-за телефонных броней. Отмены броней
без уведомления, приводящие к финансовым потерям. Неэффективное управление
заполняемостью зала и необходимостью перераспределять столики.
4

5. РЕШЕНИЕ

В основе стартап-проекта лежит разработка инновационной платформы онлайн-резервирования
5
столиков в кафе и ресторанах.
Наше приложение будет выделяться интуитивно понятным и дружелюбным интерфейсом,
разработанным с акцентом на удобство пользователя. Высочайший уровень надежности – краеугольный
камень нашей философии, гарантирующий, что бронирование каждого клиента будет выполнено
безупречно, избавляя от неприятных сюрпризов и разочарований.
Мы предложим пользователям интерактивные карты заведений с детальной информацией о
расположении столиков, позволяя им визуально оценить обстановку и выбрать наиболее подходящий
вариант. Интеллектуальная система уведомлений и напоминаний своевременно оповестит о
предстоящем визите, исключая вероятность забывчивости.
Удобство использования, интуитивно понятный дизайн, значительная экономия времени и
централизованный доступ ко множеству заведений – ключевые преимущества, которые делают наш
проект уникальным и востребованным на рынке. Мы верим, что наша платформа станет незаменимым
инструментом для тех, кто ценит свое время и стремится к комфорту в планировании своих
гастрономических приключений.

6. ЦЕННОСТЬ, ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Ценность проекта: Проект онлайн-бронирования столиков в ресторанах предоставляет удобный и
быстрый способ резервирования мест, повышая комфорт для клиентов и увеличивая
заполняемость ресторанов.
Преимущества:
Для клиентов: экономия времени, удобство выбора свободных мест, возможность бронирования
24/7.
Для ресторанов: оптимизация загруженности, уменьшение количества отказов и отмен,
улучшение сервиса.
Для бизнеса: увеличение прибыли, привлечение новых клиентов, сбор и анализ данных для
персонализации обслуживания.
6

7. РЫНОК

1. Рынок TAM:
В Сургуте 71 заведение (рестораны, кафе, кофейни). Предположим, что 50% нужно приложение
Тогда объем ТАМ составит 35,5 =36 приложений. В среднем, в заведениях по 10 столов и каждый из них могут
занять 3 раза, соответственно, всего примерно 30*36=1080 столов, в месяц это 1080*31=33480, 1080*12= 401760
столов. Если наша бронь стоит 50 рублей*401760= 20 088 000. Это общий объем целевого рынка
2. SAM
У нас 71 заведение, из них 15 кофейн (где в основном люди покупают кофе/десерт с собой и уходят),
соответственно 56 заведениям (79%) нужна карта.
SOM
1 маркетолог, 2 разработчика, 2 дизайнера. 1*2*2=4 (количество карт столов в месяц). 4*12=48 карт в год
Рынок к концу 2023 достиг 15% роста, а в 2025 прогнозируется рост еще на 2-2,5%. «Оборот общественного
питания за январь—июнь 2023 года составил 20,8 миллиардов рублей. Это 109,2% к соответствующему периоду
прошлого года».
7

8.

КОНКУРЕНТЫ
Приложение Restoplace
Приложение LeClick
Сильные стороны:
Сильные стороны:
Удобный функционал
Удобно искать рестораны
Быстрый поиск столиков
Есть бонусы
Бронирование до определенного Поиск по фильтрам
времени, по часам или «по факту» Слабые стороны:
Слабые стороны:
Бывает неактуальная
Не работает на некоторых
информация
телефонах
Не работает на некоторых
Бронь может слететь
телефонах
Нет возможности посмотреть
рестораны на карте
8
Наша стратегия: приложение будет удобным, для точности будет
карта столов в ресторане

9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

• Метрики
Привлечение - через сервисы скачивания приложений и через знакомых
Активация - скидка первой брони
Удержание- продолжительная бронь столов
Оплата - онлайн
Распространение - пользователи о нас рассказывают
● Скрытое преимущество
1) Снижение количества неявок.
Система напоминаний и возможность подтверждения бронирования
снижают количество неявок
2)возможность получения персонализированных рекомендаций о
ресторанах и кафе в зависимости от предпочтений пользовател
9

10. ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

На данный момент мы не привлекали внешние инвестиции, но рассматриваем возможности для
привлечения дополнительного финансирования для масштабирования нашего проекта.
Наша команда старательно работает над развитием проекта и стремится к дальнейшему
успешному сотрудничеству с ресторанами и инвесторами.

11. КОМАНДА СТАРТАПА

11
РОЛЬ
ФАМИЛИЯ ИМЯ
ЛИДЕР (CEO)
Менглибаев Магомет
ТЕХНОЛОГ, ДИЗАЙНЕР
Абдукаюмов Ихтиер
МАРКЕТОЛОГ (СMO)
Алисов Ярослав
Леонов Дмитрий
ФИНАНСИСТ
Внукова Дарья
КОММУНИКАТОР
Присяжная Ирина
ФОТО

12. ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ


Создание веб-платформы
Привлечение ресторанов
Развитие маркетинговой стратегии
Дальнейшее развитие функционала
ЧТО ДЕЛАЕМ
1) Определить функциональные требования для
разработки карты ресторанов онлайн
2) Создать дизайн интерфейса для карты
ресторанов
3) Разработать систему поиска и фильтрации
ресторанов на карте
12
СРОК
ОТВЕТСТВЕННЫЙ

13. КОНТАКТЫ ЛИДЕРА

Менглибаев Магомет – тел: 89821609035
13
English     Русский Rules