Контрольная работа ПМ. 04 «Организация работы специализированного подразделения швейного производства и управление ею»
Цель и задачи
Основные сведения о продукте: 
Анкетирование:
Анкетирование:
Анкетирование:
Анкетирование:
Сегмент потребителей:
Миссия производства: 
Проектируемая модель:
Используемые материалы:
Используемые материалы:
Расчет производственной программы предприятия
Расчет объема производства и реализации услуг на 2025г.
Расчет стоимости 1 нормо- часа
Расчет материальной сметы затрат на нарядное женское платье
Оптовые и розничные цены на проектируемые изделия
Основные экономические показатели проектируемой модели
Основные технико-экономические показатели предприятия
Вывод:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
. Производство по пошиву одежды выгодно, потому что:
Заключения:
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
0.98M
Category: industryindustry
Similar presentations:

Управление работой специализированного подразделения изготовления женского платья в условиях мелкосерийного производства одежды

1. Контрольная работа ПМ. 04 «Организация работы специализированного подразделения швейного производства и управление ею»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
ПМ. 04 «Организация работы
специализированного подразделения швейного
производства и управление ею»
по теме: «Управление работой специализированного
подразделения изготовления женского нарядного платья
в условиях мелкосерийного производства одежды»
Выполнила: Квитницкая Т.А
обучающаяся группы КМ 14-21
по специальности 29.02.04 «Конструирование,
моделирование и технология
швейных изделий»
Руководитель: Девятова М.Б

2. Цель и задачи

Целью данной работы является изучение особенностей создания нарядных
женских платьев и расчётов техникой экономических показателей производства,
а также определение основных факторов, влияющих на успех предприятия в
этой сфере. В ходе исследования будут рассмотрены различные аспекты, такие
как выбор материалов, раскрой, пошив, отделка и упаковка готовых изделий.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить модные тенденции и предпочтения потребителей в отношении
нарядных платьев.
2. Рассмотреть и изучить рынок труда с учетом конкурентоспособности.
3. Рассчитать себестоимость производства одного нарядного платья с учётом
затрат на материалы, оплату труда, и прочие расходы.
В результате выполнение работы будет получена информация, необходимая для
принятия обоснованных решений при организации и управлении производством
нарядных женских платьев. Это позволит предприятию повысить эффективность
своей деятельности, улучшить качество продукции и удовлетворить потребности
клиентов.

3. Основные сведения о продукте: 

Основные сведения о продукте:
Идея для производства нарядных
платьев заключается в создании
уникальных и стильных платьях,
которые сочетают в себе элегантность,
комфорт и современные тенденции.
Предприятие специализируется на
пошиве эксклюзивных платьев для
особых случаев, свадеб, выпускных
вечеров.

4. Анкетирование:

Для исследования было проведено
анкетирование со следующими вопросами:
1. В какую возрастную группы вы входите;
2. Носите ли вы нарядные платья;
3. Как часто их приобретаете;
4. Где вы их приобретаете;
5. В какой ценовой категории;
6. Считаете ли вы нарядное платье важной
частью вашего гардероба;
Ответы и статистика в приложение Б.

5. Анкетирование:

Название диаграммы
Название диаграммы
5%
5%
10%
10%
25%
До 20
Да, часто
20-25
Да, но редко
25-30
25%
Иногда
Старше 30
60%
Нет
60%
Анкетирование:

6. Анкетирование:

Гдедиаграммы
вы их
Название
приобрета
ете?;
Инд.поши
в; 0; 0%
Название диаграммы
5%
20%
25%
10%
ТЦ
от 3 т.р
Маркетплейсы
от 6 т.р
Инд.пошив
от 10 т.р
более 10 т.р
80%
60%
Анкетирование:

7. Анкетирование:

Название диаграммы
5%
7%
Да, но не слишком
Да
Нет
18%
Анкетирование:
70%
Категорично нет

8. Сегмент потребителей:

Целевой
Возраст
Пол
сегмент
Размер
Уровень
семьи
образова
Доход
Образ
Частота
Сезонн-
жизни
покупки
ый
н-ия
Свадьбы,
от 16 до
Меропри
30
ят-ия
ж
2-4 чел.
среднее
фактор
От 20
тыс. руб.
ЗОЖ
6 мес.
Лето,
Зима

9. Миссия производства: 

Миссия производства:
Миссия производства по пошиву нарядных
женских платьев заключается в создании
высококачественных и стильных платьев,
которые подчёркивают женственность и делают
женщин уверенными в себе.
Откройте мир уверенности и стиля с роскошными
тканями, изысканными деталями и уникальным
дизайном подчеркнувшим вашу индивидуальность.
Компоненты положения о миссии предприятия:
Производство ориентировано на девушек и женщин,
имеющих желание, выглядит красиво и элегантно за
среднюю стоимость товаров.

10. Проектируемая модель:

11. Используемые материалы:

12. Используемые материалы:

13.

Конфекционная карта для проектируемых моделей
Наименование
материалов
Артикул,
название
Страна
Ширина
см
Розничная цена
за 1 метр, за 1
штуку, рублей
1
2
3
4
5
Костюмная
ткань(Серый) №
015642
Костюмная
ткань(Белый) №
015642
Костюмная
ткань(Черный) №
015642
Россия
Россия
Россия
150
150
150
450
450
450
Нитки № 35ЛЛ
(Серые)
Россия
4 шт.
20
Основная ткань
Модель 1
Прикладные
материалы
Нитки № 35ЛЛ
(Белые)
Нитки № 35ЛЛ
(Черные)
Фурнитура
Кружевная тесьма
Россия
20мм
65
Фурнитура
Потайная молния
Россия
20мм
25

14. Расчет производственной программы предприятия

№п.п.
Исходные данные
Показатель
1
Выпуск изделий в смену
2
Численность рабочих на потоке и их
разряды
3
Категория предприятия
4
Фонд
рабочего
времени
планируемый год в днях
5
Режим работы предприятия
С 9-00 до 18-00
6
Выбор минимальной заработной платы
для предприятия
30000 рублей
7
Вид изделия,
его трудоёмкость,
минимальная
сложность
усложняющие элементы
8
Мсм=53 шт
N=18 чел.; 2р-1чел.,3р-6чел., 4р-6чел,
5р-5чел.
1 разряд
на
+
247 дней
Женское платье
Тизд=120мин=2часа
Тизд=Тмин +Т усл.эл.
(из технологич. последовательности)
Цена изготовления изделия
Расчет производственной
программы предприятия
По формуле 22

15. Расчет объема производства и реализации услуг на 2025г.

Наименов
ание
изделия
Количество
2
Выпуск в натуральном выражении, Цена
шт.
одного
Раб. дней в в смену
в день
в год
изделия,
году
руб.
3
4
5
6
7
Год. объем
в денеж.
выраж.,
руб.
8
1
Платье
женское
1
247
59622959
смен
53
53
13091
4554,5

16.

Фонд рабочего времени на планируемый 2025 год
Месяц
Всего дней в году
В том числе
выходных и празд. дней
рабочих
Январь
31
14
17
Февраль
28
8
20
Март
31
10
21
I квартал
90
32
58
Апрель
30
8
22
Май
31
13
18
Июнь
30
11
19
II квартал
91
32
59
Июль
31
8
23
Август
31
10
21
Сентябрь
30
8
22
III квартал
92
26
66
Октябрь
31
8
23
Ноябрь
30
11
19
Декабрь
31
9
22
IV квартал
92
28
64
Итого за год
365
118
247

17. Расчет стоимости 1 нормо- часа

Наименование статей затрат
1.Основная заработная
произв. рабочих
Формула расчета
сумм затрат
плата Зо = Зоз *Уз + Зоп*Уп
Сумма
затрат, руб.
659,34*0,13 + 373,1 * 0,87= 85,7 +
324,6 = 410,3
2.Дополнительная
заработная Зд = Зо* 0,10
плата
3.Косвенные расходы
Зо * 0,70
410,3 * 0,10 = 41,03
4.Страховые взносы в фонды
Σ = (Зо + Зд)* 30.2%
(410,3 + 41,03) *30,2% = 136,3
5.Внепроизводственные
(коммерческие) расходы
Спр* 0,03
(410,3+41,03+ 287,21)* 0,03= 22,2
6.Полная себестоимость
Спол
=
сумма
(с.1+с.2+с.3+с.4+с.5)
7.Прибыль
П = Спол * 0,30
897,04*0,30= 269,1
8.Стоимость 1 н-ч
Ст. 1 н-ч = с.6 + с.7
897,04+269,1= 1166,1
410,3 * 0,70 = 287,21
затрат 410,3+41,03+287,21+136,3+
22,2 = 897,04

18. Расчет материальной сметы затрат на нарядное женское платье

№ п.п.
Наименование
материалов
Единица измерения
Норма расхода на
одно изделие, м
Отпускная цена за
ед. изделия, руб
Сумма затрат (руб.)
1
2
3
4
5
6
1
Костюмная
ткань/Тафт(Серый)
№ 015642
метр
1,5
675
1012,5
2
Костюмная
ткань/Тафт(Белый)
№ 015642
метр
1,5
675
1012,5
3
Костюмная
ткань/Тафт(Черный)
№ 015642
метр
1,5
675
1012,5
4
Прикладные
материалы:
Нитки № 35ЛЛ
(Серые)
Шт
3
60
180
Шт
3
60
180
5
Нитки № 35ЛЛ
(Белые)
6
Нитки № 35ЛЛ
(Черные)
Шт
3
60
180
7
Фурнитура:
Кружевная тесьма
Метр
1
65
65
8
Потайная молния
Шт
1
25
25
2295
3667,5
Всего

19. Оптовые и розничные цены на проектируемые изделия

Номер
модели
1
1
Наименован Наименован Отпускная
ие изделия
ие ткани
цена за пог.
верха,
м. ткани,
артикул
руб.
2
3
4
Женское
нарядное
платье
Тафт
2295
Оптовая
цена
изделия,
руб.
4
4833,6
Розничная
цена с НДС
изделия,
Руб.
5
Удельный
вес выпуска
изделий по
моделям, %
6
5056,8
100

20. Основные экономические показатели проектируемой модели


Экономические
п/п
показатели
1
1.
Обозначение
2
Полная себестоимость
Единицы измерения
Значение показателя
4
5
3
С п. изг.
Руб.
897,04
изготовления изделия
2.
Прибыль
П
Руб.
269,1
3.
Стоимость услуги
С у.
Руб.
3936,6
4.
Материальные затраты
Ст. м.з. изд.
Руб.
3667,5
5.
Розничная цена
Ц розн.
Руб.
5056,8
6.
Рентабельность
Р
%
30
7.
Затраты на 1 рубль
З р.п.
Руб.
0,8
реализованной
продукции

21.

Группировка расходов проектируемой модели
Виды расходов
Формула расчета
Сумма затрат, руб.
На единицу
1
2
3
На объем
13091
4
(из табл. 5)
2295
30043845
Условно-переменные расходы
1. Сырье и материалы
2. Основная заработная плата Зо!
=
Зо*
районный 410,3 * 15% = 61,5
производственных рабочих
коэффициент (15 %)
(табл.4 п1)
3.Дополнительная заработная З д = Зо * D /100
410,3 * 12/100= 49,2
плата
производственных (табл.4 п 2)
рабочих
4. Страховые взносы в фонды Σ = (Зо + Зд) * 30,2%
136,3
(табл.4 п 4)
Условно-постоянные расходы
805096,5
5.
Общепроизводственные Зо*Удельный
вес
расходы
общепроизводственных
расходов (25%)
6.
Общехозяйственные Зо*Удельный
вес
расходы
общехозяйственных расходов
(35%)
7. Коммерческие расходы
Спр * (0,01)
(табл.4 п 5)
8. Итого расходов
Спол = ст.1 + ст.2 +ст.3 +ст.4
+ст.5 + ст.6 + ст.7
410,3 * 25% =
102,6
1343136,6
410,3 * 35% =
143,6
1879867,6
738,5 * 0.01 =
7,4
2295+61,5+49,2+136,3+102,6+
143,6+7,4= 2795,6
96873,4
644077,2
1784303,3
48685429

22. Основные технико-экономические показатели предприятия

Наименование
Единица измерения
показателя
1.
Объем
производства
и Руб.
реализации
2. Численность персонала, всего Чел.
- в том числе рабочих основного
производства
3. Среднегодовая выработка на
одного рабочего
4. Среднегодовая выработка на
одного работающего
5.Среднемесячная
заработная
плата одного закройщика
6. Среднемесячная заработная
плата одного
59622959
Чел.
Nобщ=Nа+Nвсп
+Nосн.пр=
1+0,5+10= 11,5
Nосн.пр=2,34+18=20,34 ,
Руб.
Nз=0,13*18= 2,34
5962295,9
Руб.
5184605,1
Руб.
54711,9
Руб.
36704,62
портного (швеи)
7. Затраты на один рубль Руб.
реализации
8. Прибыль от реализации
Руб.
9. Рентабельность
Величина показателя
%
0,81
10937530
22,4
Основные технико-экономические
показатели предприятия

23. Вывод:

В результате проведённых расчётов было
установлено, что создание предприятия по
производству нарядных женских платьев
является экономически выгодным и
перспективным направлением бизнеса.
Предприятие сможет удовлетворить
растущий спрос на качественную и
стильную женскую одежду, а также
обеспечить занятость населения и внести
вклад в развитие лёгкой промышленности
региона.

24. ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

В результате проведенных расчетов и анализа
экономической эффективности проекта по
созданию производства по пошиву нарядных
женских платьев была достигнута
рентабельность на 22,4 процентов. Это
свидетельствует о высокой окупаемости
инвестиций и перспективности данного
направления бизнеса. Для дальнейшего
повышения рентабельности рекомендуется
уделить внимание оптимизации
производственных процессов, расширению
ассортимента продукции и повышению
квалификации персонала.

25. . Производство по пошиву одежды выгодно, потому что:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Цех шьет только для вас, что позволяет легче отслеживать
качество продукции.
Можно отшивать партии любых объемов, что удобно для
удовлетворения потребностей клиентов.
Процесс пошива происходит более мобильно, что ускоряет
время выполнения заказов
Высокая добавленная стоимость на каждое изделие
обеспечивает быструю окупаемость
Для запуска небольшого швейного цеха требуется от 2,5 млн
рублей, которые окупаются через 1-1,5 года при
максимальной загрузке производства.
Есть возможность сотрудничества с дизайнерами и
предлагать им услуги по пошиву одежды.
Основными конкурентами являются импортеры одежды и
российские производители, что создает возможности для
развития бизнеса.

26. Заключения:

В заключение хотелось бы отметить, что
создание производства нарядных женских
платьев является выгодным бизнесом, за счет
хорошей рентабельности, быстрой
окупаемости и возможностью создания
различных стилистик нарядных платьев, что
делает бизнес привлекательным для
инвесторов. Однако для успешного
продолжения введения производства
необходимо уделить внимание оптимизации
процессов, расширению ассортимента и
продвижения продукции на рынке.

27. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

English     Русский Rules