Программа повышения Операционный процесс

1.

Программа
повышения
Операционный процесс
Подробнее

2.

Операционный
процесс:
Ключевые аспекты операционного процесса
1.
Целеполагание и стратегия
Основой операционного процесса является определение
целей и стратегии компании. Цели должны быть четко
сформулированы, измеримы и достижимы, а стратегия должна
быть ориентирована на их достижение.
1.
Организация процессов
Организация процессов подразумевает определение
последовательности этапов, распределение ответственности и
ресурсов, а также создание системы контроля и мониторинга.
1.
Технологии и инновации
Использование современных технологий и инноваций
является ключевым фактором успеха в операционном процессе.
Это позволяет оптимизировать процессы, сократить затраты и
улучшить качество продукции или услуг.

3.

Признаки операционного
процесса:
Перечислим признаки операционного процесса:
1.
Адаптивность и гибкость
Операционные процессы должны быть изменчивыми, чтобы
компания могла быстро реагировать на изменения на рынке,
появление новых технологий и требований потребителей.
1.
Эффективность и результативность
Данный
признак
конкурентоспособность
операционного
компании
и
ее
процесса
определяют
способность
достигать
поставленных целей.
1.
Качество и стандартизация
Качество продукции или услуг является одним из ключевых
факторов успеха компании. Стандартизация процессов и контроль
качества позволяют обеспечить стабильное и высокое качество
продукции.
1.
Эффективное управление
Он включает в себя планирование, организацию, контроль и
координацию всех процессов, связанных с производством и продажей
продукции или услуг. Эффективное управление операционными
процессами позволяет компании достигать своих целей, увеличивать
прибыль и укреплять свою позицию на рынке.

4.

Производственный поток:
Производственный поток - это непрерывный
процесс
производства,
в
котором
все
этапы
производства связаны между собой и следуют друг
за другом. Производственные потоки используются
для оптимизации производства, снижения затрат и
повышения эффективности работы предприятия.
Существует несколько видов производственных
потоков,
которые
различаются
характеристикам и особенностям.
по
своим

5.

Функции запасов:
Основные функции запасов:
а)
обеспечение
непрерывного
производственного процесса;
б)
смягчение
колебаний
спроса
и
предложения;
в)
создание
реагирования
на
условий
для
изменение
гибкого
рыночной
конъюнктуры;
г) снижение затрат на транспортировку и
хранение товаров.