1.76M

Category:

business

Магия мыла

1.

Модуль Б
Презентация бизнес-идеи и
автора
«Магия мыла»
Автор: Мальце Артём Викторович

Способы генерирования БП:
Мозговой штурм- является классическим методом и достаточно
простым
Автобус, кровать, ванна- является методом, который активен можно
сказать всегда и не требует активной работы.

3.

Метод анализа
Внутренние факторы
П S (Сила)
о Уникальность продукции: Натуральные ингредиенты:
з
и Низкие стартовые затраты: Начать Гибкость в производстве:.
т Рост интереса к handmade-продукции:
и
в
н О (Возможности и перспективы)
ы Расширение ассортимента: Сотрудничество с магазинами и рынками:
е
Рост интереса к экопродуктам:
W (Слабость)
Н
качеству: е
Требования
к
Ограниченная
производительность:
Необходимость в маркетинге:
Т (угрозы, опасности)
Конкуренция:
Изменения
законодательстве:
г
а
т
и
в
н
ы
в е
Экономические
колебания:
Проблемы с поставками:
Внешние факторы

4.

Я, Мальцев Артём, студент 3 курса по специальности
38.02.04 «Коммерция( по отраслям)»,19 лет.
Имею навыки работы с ПК и основными компьютерными
программами. Умею организовывать и планировать свою
деятельность, принимать решения в проблемных ситуациях,
собирать
и
классифицировать
необходимую
информации
,использую различные методы сбора информации. Имею
реальный опыт создания мыла ручной работы.
Навыкам мыловарения меня научил человек, занимающийся
этой деятельностью в качестве самозанятого около 3 лет.

5.

Принятие управленческого решения
1.Подготовка к разработке решения. Получение информации о проблеме,
определение цели, разработка оценочной системы, анализ управленческой
ситуации и её возможного развития. 1
2.Разработка управленческого решения. Генерирование и отбор альтернативных
вариантов, разработка сценариев развития ситуации, выбор методов оценки. 1
3.Принятие решения. Коллективная оценка, принятие решения лицом,
принимающим решение (ЛПР), разработка плана действий. 1
4.Реализация управленческого решения.

6.

Продукт
Мой
основной
продукт—
это
натуральное
твёрдое
мыло,
отличающееся
привлекательным дизайном и приятным ароматом, которое благоприятно воздействует на
кожу. Оно значительно превосходит по качеству массово производимое мыло, хотя и стоит
дороже. Это мыло выбирают те, кто ценит заботу о себе.
Упакованное в красивую упаковку, такое мыло становится универсальным подарком,
включая корпоративные сувениры. Часто мыло ручной работы привозят в качестве
сувениров из путешествий. Мыло имеет длительный срок хранения. В случае, если партия
не будет востребована, её можно переплавить и создать новый дизайн.
Используется либо для мытья рук, либо как красивое изделие.
Сертификация является добровольной.

7.

8.

По остервальдеру
1. Ключевые партнеры:
5. Каналы продаж:
2. Ключевые виды деятельности:
6.Основные покупатели:
3. Ключевые ресурсы:
7. Структура издержек:
4. Ценностные предложения:
8. Потоки доходов:

9.

МАГИЯ МЫЛА
«Мыло, которое творит чудеса»
Мыло без добавок;
Мыло с добавками;
Сашэ;
Косметическое мыло - скраб;
Мыло сувенирное
https://vk.com/magiamila -Сообщество в Вк и QR-код
magicsoap169@gmail.com
+ 7(983)-278-16-50 Артём

10.

Цели маркетинга включают в себя:
1. Привлечение заинтересованной аудитории:
2. Увеличение узнаваемости бренда
3. Удержание покупателей:.
4. Улучшение репутации:
5. Развитие отношений с покупателями:
Задачи маркетинга могут включать в себя следующее:
1. Исследование рынка:
2. Разработка маркетинговой стратегии:
3. Продвижение бренда:
4. Разработка продуктовых предложений
5. Мониторинг результатов:

11.

12.

В качестве
метода
маркетингового исследования был проведен опрос в гугл
форме, а также проведен анализ в таргет хантере ,через который было выявлено ядро
W – ЦА
What? (Что, товар, услуга)
Какой товар хотят получить покупатели?
W – Who? (Покупатель,
Кто наш покупатель?
потребитель)
W – Why? (Почему? Зачем?)
Что они ставят в приоритет при выборе товара?
W – When? (Когда?)
Когда они хотят получить данный товар?
W – Where? (Где?)
Где обитают, проводят время?

13.

Согласно исследованию проведенному в TH был составлен портрет и ядро ца
Критерии
Характеристика клиента
Пол
Жен
Возраст
от 30 до 60 лет
Социально-профессиональная группа Частные клиенты
Согласно собранным данным Шира проживает 6498 возрастом от 30 и до 60 лет
4091
2583
6498
население от 18 до 29
население от 30 до 60
население от 61 до 80

14.

Прогнозируемый охват составляет минимум 50 человек(0,76%) , а в
стоимостном выражении это- 7500 рублей

15.

16.

Модуль Г
Маркетинговое планирование
«Магия мыла»
Автор: Мальце Артём Викторович

17.

П S (Сила)
Н
W (Слабость)
о
е
Требования к качеству:
з Уникальность продукции:
г
и Натуральные ингредиенты:
Ограниченная производительность:
а
т
т
Необходимость в маркетинге:
и Низкие стартовые затраты:
и
в
Гибкость в производстве: Легкость в изменении Малая известность на начальном в
н
рецептов и внедрении новых продуктов в этапе
н
ы
ы
е ассортимент.
е
О (Возможности и перспективы)
Т (угрозы, опасности)
Расширение ассортимента: Сотрудничество с Конкуренция:
магазинами и рынками: Рост интереса к Изменения в законодательстве:
экопродуктам: Обучающие курсы и мастер-классы:
Экономические колебания:
Проблемы с поставками:

18.

Цели:
1. Привлечение заинтересованной аудитории:.
2. Увеличение узнаваемости бренда.
3. Удержание покупателей.
4. Улучшение репутации.
5. Развитие отношений с покупателями:.
6. Увеличение осведомленности о предложениях:
Задачи маркетинга могут включать в себя следующее:
1. Исследование рынка:.
2. Разработка маркетинговой стратегии:.
3. Продвижение бренда:.
4. Разработка продуктовых предложений:.

19.

Наименование
Затраты рублей, в месяц
Реклама в социальной сети ВКонтакте
Размещение объявления в газете
«Ширинский вестник»
Размещение объявления в газете
«Ширинский Курьер»
Размещение на цифровых стойках
Всего:
Я выбрал рекламную модель AIDA по следующим причинам:
1. Внимание (Attention):
2. Интерес (Interest):
3. Желание (Desire):.
4. Действие (Action):
1 124,00
576,00
Бесплатно
2 500,00
4 200,00

20.

5 сил портера
Имеющиеся конкуренты
Низкий
Отсутствие прямой кокуренции
Угроза новых игроков
Низкий
Из-за имеющейся известности
покупатели не уйдут
Угроза появления товаров
заменителе
Средний
В подарок может быть выбран другой
предмет;
Покупка мыла для рук в магазине
Сила поставщиков
Низкий
Разнообразие товаров с оценкой на
торговой площадке
Сила покупателей
Средний
Чувствительность к цене
Не самый важный товар

21.

4. Тенденции на рынке: Растущий интерес к натуральной косметике и органическим продуктам.
▎Социальные факторы
1. Изменение потребительских предпочтений: Увеличение спроса на экологически чистые и натуральные продукты.
2. Образование и осведомленность потребителей: Потребители становятся более информированными о составе
продуктов и их воздействии на здоровье.
3. Тренды в образе жизни: Увеличение интереса к ручной работе и индивидуальному подходу в производстве товаров.
4. Социальные сети и маркетинг: Влияние социальных медиа на продвижение продукции и формирование бренда.
▎Технологические факторы
1. Инновации в производстве: Новые технологии в мыловарении, которые могут повысить качество продукции или
снизить затраты.
2. Интернет и электронная коммерция: Возможности для онлайн-продаж и продвижения через интернет-магазины и
социальные сети.
3. Автоматизация процессов: Использование технологий для упрощения производства и упаковки продукции.
4. Доступ к информации: Легкость получения информации о новых рецептах, трендах и технологиях через интернет.

22.

• Скидки и акции: Временные предложения, скидки на оптовые закупки или программы лояльности для постоянных
клиентов.
▎3. Place (Место)
• Каналы сбыта: Прямые продажи через собственный интернет-магазин, платформы для рукодельников (например, Etsy),
местные ярмарки и рынки.
• Розничные точки: Сотрудничество с магазинами натуральной косметики или подарочными лавками.
• Доставка: Организация доставки по городу или сотрудничество с курьерскими службами для отправки по стране.
▎4. Promotion (Продвижение)
• Социальные сети: Активное ведение страниц в Instagram, Facebook и других платформах для демонстрации процесса
производства и готовой продукции.
• Контент-маркетинг: Создание блога или видеоконтента о преимуществах натурального мыла, рецептах и советах по
уходу за кожей.
• Участие в мероприятиях: Ярмарки, выставки, мастер-классы по мыловарению для привлечения внимания к продукту.
• Партнёрства: Сотрудничество с блогерами или влиятельными личностями в сфере здоровья и красоты для
продвижения продукции.

23.

По модели Ансофа было выбрано
1. Проникновение на рынок
• Увеличение продаж существующих видов мыла: активное
продвижение через социальные сети, участие в местных
ярмарках и рынках.
• Снижение цен: временные акции или скидки для
привлечения новых клиентов.
Этастратегия позволит увеличить объемы продаж и
укрепить позиции на рынке без необходимости создания
новых продуктов.

24.

На данный момент происходит сбыт по каналу нулевого
уровня, в котором товар продается сразу покупателю

25.

26.

Модуль д
«Магия мыла»
Автор: Мальце Артём Викторович

27.

Сбыт
Снабжение
Производство
Финансы
Разработка
Маркетинг

28.

Маркетинг
Производство
Праздник или
поднятие
продаж
Заказ
Подготовка
материалов
Приобретение
рекламной
услуги
Проведение
рекламной
компании
Производстве
нный процесс
Продажа
Повышение
продаж
Контроль
качества

29.

факторов существенно влияющих на
развитие бизнеса
Известность
Качество товаров

30.

Антикризисный план
Запуск повторной рекламы
Если не поможет то
Микроволновая печь останется в быту или продасться
Товарные запасы будут проданы по низкой цене или использован к качестве подарков
Остатки материалов буду использованы для производства

31.

32.

Модуль е
«Магия мыла»
Автор: Мальце Артём Викторович

33.

Наименование статьи
Сумма, руб. в год
п/п
1.
Покупка оборудования
6450
2.
Расходные материалы
9300
3.
Расходы на рекламу
4200
4.
Прочие расходы
5 000
Итого
24 950

34.

1. Ингредиенты (на 1 кг мыла):
Масла - 50 руб.
Реклама- 1600
Спирт(технический)-240руб
Мыльная основа-280руб
Ароматизаторы и красители -30 руб.
Дополнительные добавки (например кофе, мак) -20 руб.
Итого: 620 руб.
2. Упаковка:
• Упаковка на 1 кусок мыла — 5 руб.
3. Прочие затраты:
• Электричество, инструменты и пр. — 50 руб. на партию мыла (5 кг).
• Итого на партию (5кг): 3100 руб. + 250 руб. (упаковка) + 100 руб. = 3450 руб.

35.

Ведение бух учета отсутствует, единственное, что ведется –этл чеки в мой
налог и учет расходов на производство
Система налогооблажения Налогообложение: Налог на профессиональный
доход (налог НПД) с доходов от физических лиц в размере 4% и налог с
доходов от юридических лиц и ИП- 6% (допустимо использование налогового
вычета в размере 10 000 рублей).
irr
47,95%
pi
1235%
npv
dpp
308 034,75 ₽
2

36.

Показатель
Доход
Прибыль
Себестоимость
продаж
Налог на
профессиональный
доход
2025
%
2026
%
2027
%
177000 100 219900 100 263880 100
112790 64% 150446 68% 178631,2 68%
58900 33%
63454 29%
85248,8 32%
5310
6597
7916,4
3%
3%
3%

37.

English Русский Rules