11.17M

Category:

law

Планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах

1.

Учебная дисциплина: Тактико-специальная подготовка
основной профессиональной образовательной программы высшего образования - программы бакалавриата
по направлению подготовки 40.03.02 Обеспечение законности и правопорядка
Профиль образовательной программы - Административная деятельность полиции дел»
Тема № 15
«Планирование действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах»

2.

Цели лекции:
1. Учебная цель: формирование знаний обучающихся по теме, в том числе:
ознакомить обучающихся с структурой и содержанием плана действий ОВД при
возникновении чрезвычайных обстоятельств; обеспечить формирование конспекта
по теме учебного занятия для использования в рамках самостоятельной работы.
2. Развивающая цель: развивать мышление, память и внимание
обучающихся, способность воспринимать информацию, вычленять основную
мысль и вести конспект лекционного материала; обеспечение формирования
профессионально значимых умений и навыков на основании полученных
теоретических знаний.
3. Воспитательная цель: воспитание патриотизма, гуманизма и чувства
справедливости, развитие правовой культуры обучающихся, формирование у них
интереса к профессии.
4. Методическая цель: активизировать познавательную деятельность
обучающихся на учебном занятии в процессе работы с мультимедийной
презентацией; активизировать познавательную активность обучающихся с
помощью небольшой фронтальной беседы в конце каждого лекционного вопроса.

3.

План лекции
Введение (организационный этап)
1.Организация
планирования
действий
органов
внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах.
2.Структура и содержание Плана действий органа
внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах.
3.Методика работы (алгоритм) руководителя ОВД
(командира группы ОВД) после получения задачи.
Заключительная часть занятия

4.

ВВЕДЕНИЕ
Существенная роль в решении задач по поддержанию
правопорядка и нормализации обстановки при оказании содействия
Федеральной службе безопасности Российской Федерации, органам
уголовно-исполнительной системы и другим федеральным органам
исполнительной власти отводится ОВД. От грамотно спланированной
спецоперации (спецмероприятия), умелого руководства органов
оперативного управления и профессиональных действий сотрудников
функциональных групп в полной мере зависят жизни людей и
конечный результат СО. При планировании и проведении
спецоперации
(спецмероприятия)
целесообразно
использовать
методические рекомендации, содержащие основные положения и
последовательность действий сотрудников ОВД, основанные на
действующей нормативной правовой базе и апробированные на
практике в реальных условиях.

5.

Вопрос 1. Организация планирования действий
внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах.
органов

6.

Общие
положения

7.

1. Задачи подразделений ОВД при ЧО;
2. Система управления;
3. Мероприятия по обеспечению сбора и приведению в
степени готовности сил и средств ОВД;
4. Силы и средства ОВД, привлекаемые к действиям при ЧО;
5. Расчеты сил и средств ОВД для выполнения задач при ЧО;
6. Особенности создания группировки сил и средств ОВД и ее
применения по задачам при ЧО;
7. Расчет на перевозку сил и средств ОВД;
8. Обеспечение действий сил и средств ОВД при ЧО;
9. Организация взаимодействия;
10. Меры безопасности.

8.

Основы планирования действий ОВД при
чрезвычайных обстоятельствах
Принципы планирования:
Главная задача
планирования
заключается в распределении
сил и средств по месту,
времени, эффективном и
согласованном их
применении для достижения
конечной цели.

9.

1. Сокращение сроков приведения сил и средств в различные степени
боевой готовности;
2. Совершенствование подготовки личного состава к действиям в
различных условиях обстановки;
3. Повышение реальности планируемых мероприятий;
4. Достижение
более четкой организации по всестороннему
обеспечению действий сил;
5. Выработка мероприятий по более эффективному использованию сил
и средств для выполнения поставленных задач.

10.

Этапы планирования
Носит
подготовительный
характер:
1. создание рабочей
группы
2. сбор, обобщение
и оценка исходных
данных, которые
могут влиять на
деятельность ОВД
Связан с
практической
разработкой и
оформлением
документов
плана.
Согласование
разделов плана
между собой и с
планами
вышестоящих
(взаимодействующ
их) органов
управления,
доработка ,
утверждение и
доведение плана
до исполнителей.

11.

ВЫВОД:
Планирование деятельности органов внутренних дел при возникнове
нии чрезвычайных обстоятельств - это деятельность субъекта
управления по определению целей и задач органа внутренних дел на
предстоящий
период
деятельности
в
случае
возникновения чрезвычайных обстоятельств определенного вида,
способов и средств их достижения, а также последовательности их
решения и сроков выполнения.

12.

Вопрос 2. Структура и содержание Плана действий органа
внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах.

13.

Информация по вопросу содержится в
Приказе МВД России от 22.04.2024
№ 202дсп «Об организации
деятельности органов внутренних
дел РФ при возникновении
чрезвычайных обстоятельств (ЧС)»
и конспектируется в специальных
тетрадях

14.

План должен содержать:
перечень задач, к решению которых при возникновении чрезвычайных
обстоятельств (чрезвычайных ситуаций) реально могут привлекаться силы и
средства территориального органа МВД России
состав оперативного штаба, группы управления
силы и средства, привлекаемые к действиям при возникновении
чрезвычайных обстоятельств
порядок действий и расчет сил и средств для выполнения задач при
возникновении чрезвычайных обстоятельств
оперативно-розыскное обеспечение
организация взаимодействия
организация управления и всестороннего обеспечения

15.

Разработка
планов
действий
при
чрезвычайных обстоятельствах производится
на основании наставления по планированию
действий
ОВД
при
чрезвычайных
обстоятельствах
(ЧС),
утвержденных
приказом МВД РФ №202дсп от 22 апреля
2024 года.
Наставление определяет порядок и методику
разработки Плана действий ОВД при
чрезвычайных обстоятельствах.
План действий при ЧО состоит из:
• графической части (КАРТЫ, СХЕМЫ)
• текстовой части

16.

Графическая часть
Графическая часть плана разрабатывается на карте масштаба
1 : 500 000 ,1 : 100 000, 1 : 50 000, 1 : 25 000.
•Границы административного деления;
•Дислокация органов власти субъектов Российской Федерации и местного
самоуправления;
•Дислокация и пункты управления органов внутренних дел, соединений
(воинских частей) Росгвардии;
•Дислокация и пункты управления соединений и воинских частей ВС РФ,
спланированных для оказания содействия ОВД и Росгвардии;
•Дислокация и пункты управления органов, воинских частей ФПС России, МЧС
России;

17.

7
•Расположение важных государственных, особо важных и режимных объектов;
8
•Расположение учреждений исполнения наказания;
9
•Вероятные пути движения вооруженных преступников (вооруженных дезертиров);
10
•Границы оперативных зон (зоны розыска) и место дислокации оперативных штабов на
территории субъектов Российской Федерации;
11
•Места расположение КПН, КПП, РП, ВРП и других нарядов, в том числе соседних ОВД,
Росгвардии , ФПС, ФСБ России;
12 •Район (районы) сбора группировки сил и средств;
13 •Возможные районы действий, маршруты выдвижения к ним;
14
• Потенциально опасные объекты (АЭС, химические предприятия и др.) и
прогнозируемые районы заражения, загрязнения, затопления при катастрофах;
15
•Зоны возможного землетрясения, наводнения (затопления), степени их опасности и
краткая характеристика;
16 • Аэродромы (аэропорты), пристани, железные и автомобильные дороги.

18.

План действий МВД при ЧО
по федеральному округу
Ставропольский
край
Кизляр
СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ ЗОНА №5
Контролирует А. Баталов
Личный состав
до 200
Стрелковое оружие
200
ПТС
до 50
Танки
БТР/БРДМ
1
БМП/БМД
3
ЗСУ-23-2
1
БМ-21-”Град”
1
ЦЕНТРАЛЬНАЯ ЗОНА №1
Контролирует А. Бараев
Личный состав
до 200
Стрелковое оружие
до 200
ПТС
до 100
Танки
БТР/БРДМ
4
БМП/БМД
2
ЗСУ-23-2
1
ЧРИ
Братское
Кень-Юрт
52сп
МГШБ
Нов.
Гордали
Аргун
Ханкала
ИП
Шали
Алхан-Кала
ЮГО-ВОСТОЧНАЯ ЗОНА №2
Новогрозненски
й
Дачу-Борзой
Урус-Мартан
СерженьЮрт
Бамут
Ярышмарды
ЮГО-ЗАПАДНАЯ ЗОНА №7
Шатой
Владикавказ
ЮЖНАЯ ЗОНА №8
Горные тейпы
Небольшие по численности
бандгруппы,
принадлежащие к
различным горным тейпам
РСО-А
Итум-Кале
Шатили
Зандак
51шп
Беной
Ведено
Ножайт-Юрт
53гсп
Автуры
Ассиновская
БП
Контролирует Р. Хайхороев
Личный состав
до 500
Стрелковое оружие
до 500
ПТС
до 100
Танки
1-2
БТР/БРДМ
4
БМП/БМД
2
ЗСУ-23-2
2
Контролирует В. Мурдашев
(Ямадаевы)
С. Радуев
Личный состав
до 600
Стрелковое оружие
до 600
ПТС
до 150
Танки
2
БТР/БРДМ
3
БМП/БМД
2
ЗСУ-23-2
2
Гудермес
Грозный
РИ
Назрань
ВОСТОЧНАЯ ЗОНА №3
Наурская
МО
ЗАПАДНАЯ ЗОНА №6
РД
Шелковская
Знаменское
Моздок
Контролирует Т. Атгереев, Ш. Бикатов
Личный состав
до 200
Стрелковое оружие
до 200
ПТС
до 50
Танки
1
БТР/БРДМ
2
БМП/БМД
2
ЗСУ-23-2
1
Контролируется Правительством ЧРИ
Министерство обороны
около 2500
Министерство Шариатской безопасности до 5500
Департамент налоговой службы
около 120
Погранично-таможенная служба
около 400
Центр по анти-терроризму
около 500
Общая численность силовыхструктур
около 9000
Ищерская
СЕВЕРО-ВОСТОЧНАЯ ЗОНА №4
Контролирует Ш. Басаев
( Э. Хаттаб)
Личный состав
до 1500
Стрелковое оружие
до 1400
ПТС
до 200
Танки
4-5
БТР/БРДМ
4/1
БМП/БМД
4
ЗСУ-23-2
2

19.

СЕКРЕТНО
(по заполнении)
экз. ед.
Утверждаю
Руководитель
МВД (ГУВД, УВД)
субъекта Российской
Федерации
«
» __________ 20 _ г.
План
действий органа внутренних дел
при чрезвычайных обстоятельствах
в/ч 6633
КПП
ГСМ
ГСМ
КПП
ГСМ
Красносельский
район
КПП
Хлор – 5т
Октябрьский район
Хлор – 5т
ОМОН
Хлор – 5т
ГСМ
ЖБИ-2
УГО и ЧС
ОМСН
Хлор – 5т
ВРП
ГСМ
Аммиак –
5т
ЮИ МЮ
УВО Администрация
ГСМ
РОВД
Петровской
области
КПП
Гор.УВ
Д
РОВД
УИН МЮ
27 РА
РВСН
ВКО
Прокурат
МЮ
УВД
РОВД
Одинцовский район
ООО
«Автоприбор»
Азотн.кисл. – 3т
КПП
УФСНК
УФСБ
КПП
Хлор-20т
ЛОВДТ
Расчет сил на проведение
специальных операций
АТВ
РП
КПП
ГСМ
КПП
МОБ
УВД обл.
ООО «Автоприбор»
Азотн.кисл. – 3т
ГСМ
БППС
БППС
УГИБДД
КПП
Согласовано
КПП
Руководитель органа местного самоуправления
Руководитель территориального органа ФСБ
Командир соединения (воинской части)
Росгвардии
Начальник ЛОВДТ (по дислокации)
Руководитель подразделения МЧС России
КПП
ГСМ
госп.УВ
Д
ГСМ
КПП
Начальник
органа внутренних дел
специальное звание
фамилия и инициалы
(подпись)

20.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
краткая характеристика субъекта Российской Федерации
(района), в котором дислоцируется орган внутренних дел
(образовательное учреждение МВД России);
выводы из оценки общественно-политической и
оперативной обстановки в субъекте Российской Федерации
(районе), в котором дислоцируется орган внутренних дел
(образовательное учреждение МВД России);
выполняемые задачи органом внутренних дел
(образовательным учреждением МВД России) при
возникновении чрезвычайных обстоятельств (выбираются
только те, которые могут реально возникнуть на
обслуживаемой территории);
состав оперативного штаба;
порядок действий должностных лиц дежурной части и
оперативного штаба при ЧО;
приведение сил и средств в готовность № 2 и № 1;

21.

7. силы и средства группировки, привлекаемой к действиям при
чрезвычайных обстоятельствах;
8. расчет на перевозку сил и средств различными видами транспорта
в районы вероятных действий (с обоснованием целесообразности
применения или не применения вида транспорта);
9. расчет выделения сил и средств для выполнения задач при
чрезвычайных обстоятельствах;
10. основные мероприятия по обеспечению действий сил и средств
при чрезвычайных обстоятельствах;
11. морально-психологическое обеспечение (разрабатывается
текстуально по задачам);
12. организация главных вопросов взаимодействия (с кем, по каким
задачам, в какие сроки организовано взаимодействие);
13. организация управления (какие пункты управления создаются, где
размещаются, состав мобильных средств для ВПУ, порядок
передачи управления в случае выхода из строя основного пункта
управления);
14. меры безопасности (разрабатывается текстуально по задачам).

22.

Силы и средства, привлекаемые к действиям при ЧО
В состав сил, привлекаемых к
действиям при ЧО в пунктах
постоянной дислокации, включается
до 60% списочной численности
личного состава органов внутренних
дел и воинских частей Росгвардии,
вне пунктов постоянной дислокации
- до 50%.
К действиям при ЧО привлекаются подразделения ОВД, соединения и воинские части
(подразделения) оперативного назначения и специальные моторизованные воинские части
Росгвардии, части (подразделения) патрульно-постовой службы полиции, в том числе ОМОН,
отряды специального назначения, специальные отряды быстрого реагирования
подразделения Государственной противопожарной службы МЧС.
Оперативно-тактические расчеты сил и средств,
необходимых для проведения специальных операций
Наименование
подразделений
Оперативный штаб
Батальон ППС
ОМОН
Части Росгвардии
Другие службы и
подразделения
ОВД
Всего
Всего
личного
состава
Вооружение
Техника
Специальны
е средства
Средства
защиты
Материальн
ые средства

23.

Состав оперативного штаба
№
п/п
Должность в составе оперативного штаба
1
Руководитель ОШ
2
Первый заместитель руководителя ОШ
Заместители руководителя ОШ:
3
Заместитель по ООП и ОБ
4
Заместитель по ОУР
5
Заместитель по следствию
6
Заместитель командира части Росгвардии
7
Командир ОМОН, СОБР
8
Заместитель по тылу
Члены оперативного штаба:
8
Начальник ООП
9
Начальник УР
11
Начальник штаба части (соединения) Росгвардии
Руководители других отделов и служб ОВД
Звание ,
ФИО
Телефон,
позывные

24.

Расчет на перевозку сил и средств различными видами
транспорта (железнодорожным, воздушным, водным и
автомобильным)
Исходными данными для расчета на
перевозку подразделений являются:
1. численность личного состава,
объем и состав материальнотехнических средств;
2. нормы размещения личного
состава в воинском эшелоне (на
транспортном средстве);
3. количество, масса и габариты
перевозимой техники;
4. основные характеристики
транспортных средств.

25.

Вывод: План действий при возникновении чрезвычайных обстоятельств
(чрезвычайных ситуаций) территориального органа МВД России (далее —
план ЧО) разрабатывается в территориальных органах МВД России на
региональном уровне.
В территориальных органах МВД России на районном уровне план ЧО
разрабатывается
по
решению
вышестоящего
руководителя
территориального органа МВД России.
Для территориальных органов МВД, на районном уровне не
разрабатывающих план ЧО, оформляется выписка.

26.

Вопрос 3. Методика работы (алгоритм) руководителя ОВД
(командира группы ОВД) после получения задачи.

27.

28.

29.

Алгоритм работы руководителя в особых условиях
С получением приказа, распоряжения (боевого распоряжения) руководитель ОВД (ОШ, ГУ) приступает к
работе по организации выполнения задач в следующем порядке:
1. изучение и уяснение полученной задачи;
2. проведение расчета времени;
3. ориентирование заместителей, руководителей подразделений о полученной задаче и
мероприятиях, которые необходимо провести немедленно;
4. оценка обстановки с заслушиванием заместителей, начальников отделений и служб, руководителей
подразделений и выработка замысла действий;
5. доклад и утверждение замысла у старшего начальника, доведение до заместителей, начальников
отделений и служб, отдача указаний на принятие решения;
6. доведение предварительных распоряжений до подчиненных;
7. рассмотрение и утверждение замыслов руководителей подчиненных структур, в том числе по
вопросам всестороннего обеспечения;
8. завершение принятия решения (определение задач функциональным группам, основных вопросов
взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления);
9. доклад и утверждение решения у старшего начальника;
10. объявление решения;

30.

Алгоритм работы руководителя в особых условиях
11.проведение рекогносцировки (при необходимости);
12.постановка задач подчиненным подразделениям (функциональным группам, элементам
боевого порядка);
13.рассмотрение и утверждение решений заместителей по направлениям оперативнослужебной деятельности и подчиненных руководителей подразделений;
14.планирование выполнения оперативно-служебных задач;
15.рассмотрение и утверждение планирующих документов;
16.организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему (ресурсному) обеспечению и управлению;
17.практическая работа по подготовке подчиненных руководителей и подразделений к
выполнению оперативно-служебных задач;
18.контроль исполнения распоряжений и оказание помощи.

31.

Уясняя задачу руководитель должен понять:
1. цель предстоящих действий, замысел старшего начальника
2. его место, роль в замысле старшего начальника и его задачу;
3. задачи соседей, порядок взаимодействия с ними и органами государственной власти;
4. срок готовности к выполнению задачи.
5. На основе уяснения задачи проводится расчет времени на подготовку и отдаются
указания по мероприятиям, которые необходимо провести немедленно.

32.

Орган оперативного управления
отрабатывает:
1. Расчет времени работы органа управления;
2. Производит распределение сил и средств;
3. Определяет время выдвижения в район выполнения задач,
прохождения рубежей (пунктов), занятия районов;
4. Проводит расчеты ресурсного обеспечения.

33.

Оценка обстановки руководителем
Оценивая обстановку руководитель вырабатывает замысел. Оценка
обстановки осуществляется с учетом прогноза ее развития при
подготовке, в ходе и после выполнения полученной задачи.
Оценка обстановки включает:
1.
2.
3.
4.
5.
состав и замысел действий правонарушителей;
свои силы и средства;
местность;
климатические и погодные условия;
время года, суток и другие факторы.

34.

Оценка обстановки руководителем
Оценка противоборствующей стороны (правонарушителей) включает:
1. вид и характер преступления;
2. боевой состав и характер действий;
3. наиболее важные объекты, цели;
4. особенности объекта (района) действий.
Оценка своих сил и средств включает:
1. положение, характер действий сил и средств;
2. состояние штатных, приданных, взаимодействующих подразделений;
3. наличие и состояние запасов материальных средств.

35.

Оценка обстановки руководителем
Оценка местности включает изучение:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
характера рельефа;
защитных и маскирующих свойств местности;
состояние путей маневра, подвоза, эвакуации;
проходимости местности вне дорог;
наличия и характера заграждений;
Готовятся
данные
для
оценки
морально-психологического
противоборствующих (правонарушителей) и своих сил.
состояния
По каждому элементу оценки делаются выводы, определяются этапы выполнения
задач.

36.

Порядок принятия решения
Уяснив задачу, оценив обстановку и учитывая результаты
расчетов, руководитель принимает решение, в котором
определяет:
замысел действий;
задачи подразделениям (функциональным группам);
основные вопросы взаимодействия, всестороннего
обеспечения, управления.
Замысел составляет основу решения

37.

38.

Порядок выработки замысла
В ходе выработки замысла руководитель определяет:
1. приоритетные направления при выполнении оперативно-служебных задач;
2. группировка сил и средств;
3. формы и способы действий (формирование функциональных групп);
4. порядок обеспечения скрытности при выполнении поставленной задачи;
5. вопросы взаимодействия, управления (ресурсного и всестороннего) обеспечения.
6. В задачах подразделениям (функциональным группам) определяются:
7. боевой и численный состав, средства усиления и порядок их передвижения;
8. районы, направления действий, рубежи;
9. выделяемое количество боеприпасов;
10.сроки готовности к выполнению задачи и другие вопросы.

39.

Порядок организации
взаимодействия
1.
2.
3.
4.
5.
В основных вопросах взаимодействия определяется:
цели, задачи, место и время;
порядок взаимодействия подразделений (функциональных групп) между
собой, с силами и средствами старшего начальника;
выполнение основных задач;
объекты (районы) действий группировки сил и средств, органов
государственной власти;
распределение времени между действующими структурами по выполняемым
задачам.

40.

Порядок организации ресурсного
(всестороннего) обеспечения
В основных вопросах ресурсного (всестороннего) обеспечения определяются:
1. основные мероприятия по техническому, тыловому, медицинскому и
морально-психологическому обеспечениям, как при подготовке, так и в ходе
выполнения задач;
2. приоритетные направления в обеспечении действий сил и средств органов
внутренних дел;
3. основные задачи, последовательность и сроки их выполнения;
4. привлекаемые силы и средства и порядок их обеспечения.

41.

Порядок организации
управления
В основных вопросах управления определяются:
1. место и время развертывания пункта управления (ВПУ, ППУ, ЗПУ, ВзПУ);
2. порядок передачи управления в случае выхода из строя пункта управления;
3. меры по обеспечению скрытности, устойчивости и непрерывности.
4. Рекогносцировка включает:
5. инструктаж рекогносцировочной группы;
6. визуальное изучение противоборствующей стороны и местности;
7. уточнение на местности принятого решения на карте.
Постановка задач осуществляется доведением приказов, распоряжений, указаний по видам ресурсного
(всестороннего) обеспечения.

42.

Порядок проведения рекогносцировки
Рекогносцировка включает:
1. инструктаж рекогносцировочной группы;
2. визуальное изучение противоборствующей стороны и местности;
3. уточнение на местности принятого решения на карте.
Постановка задач осуществляется доведением приказов, распоряжений, указаний по видам ресурсного (всестороннего) обеспечения.

43.

Планирование действий
Планирование заключается:
В производстве расчетов и детальной разработки решения.
Детализация планирования осуществляется на две ступени ниже основной
структуры.
Планирование включает:
• расчет времени;
• приказ;
• распоряжения;
• рабочая карта руководителя;
• схема взаимодействия (таблица взаимодействия).

44.

Планирование действий
На рабочей карте руководителя отображается:
районы сосредоточения,
маршруты выдвижения,
рубежи развертывания,
исходное положение элементов группировки,
направления действий,
ближайшая и последующая задачи групп, создаваемых для силовых действий,
места расположения пунктов управления (в том числе взаимодействующих структур), резервов,
возможные варианты действий преступников (террористов),
места проникновения (выхода) на охраняемый (потенциально опасный) объект и другие необходимые данные.

45.

Планирование действий
На схеме взаимодействия отражаются:
• оперативно-служебные задачи выполняемые подразделениями;
• силы и средства привлекаемые для решения задач;
• сигналы взаимоопознавания;
• сигналы управления и взаимодействия;
• порядок действий подчиненных и поддерживающих сил и средств при
выполнении каждой задачи;
• время.

46.

Организация огневого поражения
При организации огневого поражения:
• изучаются ориентиры и сигналы назначенные старшим начальником, а так же объекты (цели), поражаемые в
интересах руководителя;
• оценивается влияние местности, погоды, время суток при выполнении огневых задач;
• определяются мероприятия, которые необходимо провести для подготовки вооружения к боевому применению.
ПРИ разработке замысла и принятия решения:
• рассчитывается порядок огневого поражения с указанием задач, видов оружия и способов ведения огня (по
напряженности, направлению и способам стрельбы);
• определяются районы огневых позиций и время их занятия.
Управление огнем в ходе выполнения задачи включает:
разведку целей, оценку их важности; определение последовательности поражения и привлекаемых средств
поражения;
постановку огневых задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование; контроль за расходом
боеприпасов.

47.

Проверка готовности
При подготовке к выполнению задач (контроль и оказание помощи, проверка
готовности) в звене сотрудник (подразделение) проверяет следующие элементы:
Сотрудник:
правильное уяснение поставленной задачи, готовность, обеспеченность, профессиональные
навыки, знание порядка взаимодействия, сигналов управления (оповещения);
Руководитель подразделения:
правильное уяснение полученной задачи, порядок и последовательности ее выполнения,
целесообразность принятых решений, замысла на выполнение полученной задачи и их
реальность. Качество и полнота организации всестороннего обеспечения и управления;
Подразделения состояние, обеспеченность и готовность к выполнению задачи, устойчивость
управления, слаженность действий.

48.

Заблаговременная
и
качественная
работа
руководителя ОВД (командира группы ОВД) является одним
из условий поддержания высокой готовности органов
внутренних дел к действиям в особых условиях.
ВЫВОД:

49.

Заключение
В лекции рассмотрены взаимосвязанные учебные вопросы, в которых изложены
основные принципы организации планирования действий ОВД в особых условиях.
Показаны роль и значение оперативного планирования при действиях органов
внутренних дел при чрезвычайных обстоятельствах, особенности в разработке разделов
плана при выполнении различных задач ЧО.
Заблаговременная и качественная разработка специальных планов является одним
из условий поддержания высокой боевой готовности органов внутренних дел к
действиям в экстремальных условиях.
Одновременно, следует отметить, что качество разработки планирующих
документов достигается в результате систематического уточнения и корректировки
соответствующих планов
по
итогам командно-штабных учений и штабных
тренировок, регулярным изучением должностными лицами оперативной обстановки и
руководящих документов.

50.

III. Заключительная часть учебного занятия
3.1. Доведение до обучающихся задания для самостоятельной работы:
3.1.1. Подготовка докладов (сообщений) по теме:
1) Структура и содержание плана действий ОВД при возникновении чрезвычайных обстоятельствах.
2) Организация разработки и корректировки плана.
3) Текстуальная и графическая часть плана, его оформление, согласование, утверждение и порядок доведения до
подчиненных.
4) Методика расчетов сил и средств, привлекаемых для действий при чрезвычайных обстоятельствах.
3.1.2. Дополнительно изучить и законспектировать порядок работы руководителя ОВД после получения задачи
(последовательный, параллельный и комбинированный метод).
3.2. Доведение вопросов для самоконтроля:
1. Каким нормативным документом регламентирован порядок разработки Плана действий ОВД при чрезвычайных
обстоятельствах?
2. Порядок организации разработки Плана действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах?
3. В каких случаях осуществляется корректировка Плана действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах?
4. Требования, предъявляемые к оформлению Плана действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах?
5. Структура и содержание Плана действий ОВД при чрезвычайных обстоятельствах?
6. Порядок работы руководителя ОВД после получения задачи?
3.3. Ответы преподавателя на возникшие у обучающихся вопросы.
3.4. Оценка степени достижения учебной, развивающей и воспитательной целей занятия, подача команды
обучающимся о завершении учебного занятия.

English Русский Rules