Бизнес-план. Покраска у Евгения

1.

Бизнес-план
Покраска у Евгения
НАЗВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОКРАСКА У ЕВГЕНИЯ
РУКОВОДИТЕЛЬ: ЛЮЛИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
АДРЕС: НИЖЕГОРОДСКАЯ ОБЛ., ВОСКРЕСЕНСКИЙ Р-Н
ТЕЛЕФОН: 89527852289
ЭЛЕКТРОННЫЙ АДРЕС: FROSTEDHACK@BK.COM
ВЫПОЛНИЛ СТУДЕНТ 4 КУРСА ГРУППЫ 43-ТОР
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 23.02.07 ТЕХНИЧЕСКОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ ДВИГАТЕЛЕЙ,
СИСТЕМ И АГРЕГАТОВ АВТОМОБИЛЕЙ
ЛЮЛИН ЕВГЕНИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

2.

Резюме:
Вид деятельности: Покраска кузовных элементов
Краткое описание бизнеса: Компания "Покраска у Евгения" предоставляет услуги
по покраске кузовных элементов автомобилей. Наша цель — обеспечить высокое
качество покраски с использованием современных технологий и материалов, что
позволит клиентам вернуть их автомобили в идеальное состояние.
Текущий статус: В разработке
Необходимый стартовый капитал: 10,000,000 руб.
Источники стартового капитала: Региональная поддержка, а также гранты
Срок реализации проекта: 2 года
Срок окупаемости: 1-2 года

3.

Актуальность бизнеса: В условиях современного рынка автомобилей, где наблюдается
быстрый рост числа транспортных средств, а также изменение потребительских
предпочтений, услуги по покраске кузовов и кузовных элементов становятся все более
востребованными. Актуальность данного бизнес-проекта обоснована несколькими
факторами:
1. Рост рынка автомобилей:
2. Эстетические изменения:
3. Экологические нормы
Цель:
1.
2.
3.
4.
5.
Достижение стабильной прибыли: Создание финансовой модели, позволяющей достигнуть
рентабельности в краткосрочной перспективе.
Построение хорошей репутации: Разработка высококачественного сервиса, обеспечивающего
положительные отзывы клиентов и устойчивый поток заказов.
Расширение ассортимента услуг: Введение дополнительно услуг, связанных с кузовным
ремонтом, полировкой, нанесением защитных покрытий и т.д.
Сокращение времени обслуживания: Оптимизация процессов от приёма автомобиля до его
возврата клиенту для повышения удовлетворенности.
Создание сети партнерств: Налаживание сотрудничества с автосалонами, страховыми
компаниями и другими игроками на рынке для увеличения клиентской базы.

4.

Потребители
Молодые люди стремятся выделяться и выражать свою
индивидуальность через свои автомобили. Они заинтересованы в
тюнинге, стильных дисках, наклейках и аксессуарах. Эта группа
может быть ограничена в бюджете, поэтому важны доступные
ценовые варианты и возможность рассроченных платежей или
акций.
Автолюбители Эта группа клиентов может интересоваться
уникальными решениями, такими как “кастомная” покраска,
аэрография или необычные комбинации цветов. Автолюбители
часто общаются друг с другом и могут рекомендовать ваши услуги,
если они будут довольны результатом.
Люди, заинтересованные в улучшении внешнего вида своих
транспортных средств хотят сделать свои автомобили более
привлекательными с помощью различных деталей стайлинга,
таких как аэродинамические обвесы, спойлеры, наклейки, окраска
и индивидуальные диски. Они могут нуждаться в советах по
выбору цвета, типа покрытия или дополнительных услуг, таких как
полировка или защита лакокрасочного покрытия. могут
рассматривать покраску как инвестицию, поэтому им важно
понимать, как это повлияет на стоимость автомобиля и внешний

5.

Предоставляемые услуги
Наименование продукта (услуги)
Цена
Основные услуги
Полная покраска
15,500
Частичная
9,500
Антикоррозионная обработка
7,500
Полировка кузова
5,500
Дополнительные услуги
Подборка краски
бесплатно

6.

Организационный план
Должность
Количество
штатных
единиц
График
работы
Заработная
плата
Отчисления Фонд
в фонды
оплаты
труда
Мастер
1
8:00-12:00
13:00-17:00
50000
1100
600000
Маляр
2
8:00-12:00
13:00-17:00
40000
1100
960000
Помощник 2
маляра
8:00-12:00
13:00-17:00
50000
1100
1200000
Директор
1
8:00-12:00
13:00-17:00
60000
1100
775000
Менеджер 1
по
закупкам
8:00-12:00
13:00-17:00
45000
1100
540000
Бухгалтер
1
8:00-12:00
13:00-17:00
50000
1100
600000
Итого
8
7700
4,675,000

7.

Структура организационного плана
Директор
Мастер
Маляр
Помощник
маляра
Менеджер
по
закупкам
Бухгалтер

8.

Прямые и косвенные затраты для ведения бизнеса
Прямые затраты
Косвенные затраты
Косвенные затраты за
Сумма в месяц
месяц
Аренда помещения
300,000
Аренда оборудования
200,000
Коммунальные услуги
Банковский кредит
(проценты)
Косвенные затраты
(АУП)
100,000
Амортизация
80,000
Продвижение и реклама
1,000,000
Прочие расходы
1,000,000
50,000
150,000
Общая сумма косвенных
2,880,000
затрат на месяц:
Сырье/мат
ериалы
Покуп Количество Стоимость
ная
на единицу на единицу
стоим продукции/ продукции/
ость
услуги
услуги
Краска
2000
1л
2000
Растворитель
500
0.5л
250
Абразивная
бумага
300
1 упаковка
300
Лаки
700
1л
700
Шпатлевка
1000
1 кг
1000
Спецодежда
1500
1 комплект
1500
Итого:
4480
5750

9.

Объем продаж и доход
доход
Чистая прибыль
Объем продаж/Продвижение
Расходы
600
563
500
400
300
320
300
250
320
300
287
259
350
380
350
306
300
309
Март
Апрель
200
100
110
0
Январь
Февраль

10.

Экономическая эффективность
Рассмотрев диаграмму объема продаж и дохода, можно сделать
вывод, что продвижение превосходит все ожидания

11.

12.

Анализ конкурентов
Фирма
конкурент
Место
нахожде
ния
Продукт/услуга
Цена Наличие
сайта
Наличие
групп/страницы
в социальных
сетях
Качество
оказывае
мых слуг
Наличие
дополнитель
ных услуг

13.

SWOT-анализ
Сильные стороны
Высокое качество услуг;
Наличие квалифицированного
персонала;
Гибкость в обслуживании клиентов;
Конкурентоспособные цены;
Слабые стороны
Ограниченный опыт в бизнесе;
Необходимость инвестиций в
оборудование;
Ограниченная реклама и маркетинг;
Нехватка постоянных клиентов;
Угрозы
Возможности
Конкуренция со стороны крупных
компаний;
Изменение законодательства;
Экономические колебания;
Снижение спроса из-за
экономических факторов;
Растущий рынок услуг по покраске;
Возможность расширения услуг
(например, полировка,
восстановление);
Использование новых технологий и
материалов;
Партнерство с автосервисами и
страховыми компаниями;