Бизнес-план «Автосервис»

1.

Российское частное высшее учебное заведение
"Синергия"
Проект
Бизнес-план
«Автосервис»
Выполнили:
Студенты частного учебного заведения
"Синергия"
Альберт Погасян (111 группа)
Магомед Темирбулатов (111 группа)
Лапин Александр (113 группа)

2.

Обоснование актуальности
проекта
Причиной выбора открытия автосервиса стала растущее количество
людей, предпочитающих общественный транспорт личному
автомобилю. Количество автомобилистов неуклонно растет, а с ним
и потребность в объемах технического обслуживания и ремонта
автомобилей. Спрос на услуги автосервиса всегда стабилен, в них
неизменно нуждаются даже самые совершенные современные
машины. Для того чтобы успешно открыть автосервиса, необходим
грамотный бизнес-план. Его главной задачей является разработка
оптимального варианта организации автосервиса,
предназначенного для обслуживания легковых автомобилей.

3.

Вид предпринимательской
деятельности
Вид деятельности нашего бизнеса - производственное
предпринимательство, т.к. автосервис занимается предоставлением
услуг сервисного обслуживания для автомобилей.

4.

Организационно-правовая
форма
• Форма организации – индивидуальный предприниматель(ИП)
• Вид налогооблажения – ЕНВД (Единый налог на вмененный доход), т.к.
работа предусмотрена с физическими лицами.

5.

Себестоимость, затраты на
бизнес
Т.к. в нашем городе много предприятий занимающиеся
обслуживанием автомобилей, то первым делом мы займёмся
строительством здания, в котором и будет размещен автосервис.
Наиболее выгодное место в Москве – МКАД, т.к. он протягивается вокруг
города. Автосервис будет расположен в здании модульного типа.
Достоинством данной конструкции является, во-первых, низкая
стоимость, во-вторых, лёгкость и быстрота возведения. Использование
модульной конструкции позволит значительно сэкономить время и
средства на возведение здания.

6.

Себестоимость, затраты на бизнес
Для приватизации участка земли и постройки простейшего здания,
понадобится примерно 1,5 млн. рублей, подключение коммунальных
услуг потребуют около 150 тысяч рублей.
Затраты на оборудование:
Автомобильный подъёмник (2 штуки) – 100 тысяч рублей.
Домкрат (2 штуки) – 10 тысяч рублей.
Заточной станок (2 штуки) – 7 тысяч рублей.
Сверлильный станок (2 штуки) – 30 тысяч рублей.
Станок для проточки тормозных дисков – 80 тысяч рублей.
Стенд для сборки-разборки двигателей – 60 тысяч рублей.
Приспособление для снятия стёкол (2 штуки) – 3 тысячи рублей.
Установка для замены тормозной жидкости с тестером – 20 тысяч рублей.
Сварочный аппарат – 20 тысяч рублей.
Зарядное и пускозарядное устройства – 30 тысяч рублей.
Маслосборник – 8 тысяч рублей.
Нагнетатель масла – 8 тысяч рублей.
Установка для замены масла в АКПП – 20 тысяч рублей.
Комплект для легкового шиномонтажа – 16 тысяч рублей.
Шиномонтажный и балансировочные станки – 60 тысяч рублей.
Вулканизатор – 15 тысяч рублей.
Ванна для шиномонтажа – 7 тысяч рублей.
Пневмогайковёрт и набор ударных головок к нему – 10 тысяч рублей.
Компрессор – 20 тысяч рублей.
Прочие инструменты – 100 тысяч рублей.
Итого: 2274000 рублей
Данные деньги мы планируем приобрести с
продажи акций ВСМПО на рынке, а также
кредит в ОАО Сбербанк.

7.

Организационная структура
Директор
Автомеханик
Автомеханик

8.

Маркетинг
Наш автосервис предусматривает оказание широкого спектра услуг. Одни из самых выгодных
видов работ – ремонт двигателя и коробки скоростей, замена рулевого редуктора и сцепления и
прочих деталей машины. Среди наиболее невыгодных – ремонт тормозной системы, но в
перечень выполняемых работ его необходимо включить. Также мы обратим внимание на
обслуживании отдельных марок машин. Для получения максимальной прибыли открытого
автосервиса с «нуля» сконцентрируем свои усилия на самых рентабельных видах услуг, к
которым относятся кузовной ремонт, шиномонтаж, покраска автомобилей, автомойка.
Для привлечения клиентов будут включены такие дополнительные услуги как полировка фар,
полировка автомобиля, полировка стёкол и мойка автомобиля.

9.

SWOT-анализ
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
Угрозы
•Квалифицированный
персонал
•Невысокие цены
•Качество услуги
•Работа без выходных
•Хорошее отношение
к клиентам
•Некруглосуточный
режим работы
•Сравнительно
большое время для
того, чтобы окупились
затраты
•Большие затраты
•Расширить перечень
предоставляемых
услуг
•Открыть магазин по
продаже
автозапчастей
•Конкуренция
•Нестабильный
заработок
•Отсутствие
квалифицированных
рабочих

10.

Риски для развития бизнеса
• Прибыль не превысит расходы
• Высокая конкуренция
• Низкая профессиональная подготовка мастера