Мотивация и как ее эффективно использовать

1.

1

2.

1

3.

1

4.

1

5.

1

6.

Мотивация
Сотрудников

7.

ПОТЕНЦИАЛ
СОТРУДНИКА
Для чего нужна мотивация?
60
%
Необходимо компании
для успешного развития
20
%
Обычно проявляет
рядовой сотрудник

8.

Теория Герцберга
1

9.

Экономические факторы
_______
_
Физические факторы
_ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
_
_
Социальные факторы
______________________
___
Гигиенические
факторы
_______
_
_______
_
Статус
_______
_
Безопасность

10.

Достижения
_______
_
Рост и развитие
_ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _
_
_
Ответственность
______________________
___
Мотивационные
факторы
_______
_
_______
_
Признание
_______
_
Интерес к работе

11.

Гигиенические
2

12.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
Заработная плата
ДМС
Материальная помощь
Компенсации
Премии, не связанные с результатами
деятельности

13.

ФИЗИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ
Организация питания
Комната отдыха
Обеспечение комфортных условий
труда
Современное оборудование
Удобная офисная мебель
Удобное расположение офиса/трансфер
сотрудников

14.

СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ
Хорошие отношения в коллективе
Отношения с руководителем
Корпоративные мероприятия
Конкурсы для сотрудников компании

15.

СТАТУС
Известная компания
Премия не связанные с
достижениями/13 зарплата

16.

БЕЗОПАСНОСТЬ
Стабильность компании
Соблюдение ТК РФ
Соблюдение правил охраны труда и
техники безопасности

17.

Мотивационные
3

18.

ДОСТИЖЕНИЯ
Решение трудных задач
Выполнение плановых показателей
Высокие цели
Работа на результат
Премии, не связанные с результатами
деятельности

19.

РОСТ И РАЗВИТИЕ
Профессиональное развитие: горизонтальное и
вертикальное
Возможность узнавать новое
Личностное развитие

20.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Возможность принимать самостоятельно
решения
Возможность нести ответственность за какойлибо блок работы
Возможность внести вклад в общий результат

21.

ПРИЗНАНИЕ
Обратная связь от руководителя
Признание коллег
Поощрения и награды

22.

ИНТЕРЕС К РАБОТЕ
Разнообразие в работе
Многозадачность
Возможность предлагать креативные решения

23.

Выявление
мотивации
4

24.

Методы оценки мотивации
Интервью
при подборе
персонала и
при оценке
персонала
Тестирование
Наблюдение
на рабочем
месте

25.

ТЕСТИРОВАНИЕ
Нажми на картинку, чтобы перейти к
тесту
ВОПРОСЫ
Назовите три плюса и три минуса работы
По каким критериям ты выбирал работу?
Назовите 2 важных для тебя достижения за последний год?
Продолжи фразу
1. Идеальная компания это…
2. Идеальный коллектив это…
3. Идеальный руководитель это…
Почему одни сотрудники в нашей компании работают хорошо, а 4. Почему люди врут?
другие не очень?
5. Что стимулирует людей работать
Как думаешь, почему некоторые сотрудники работают долго в
эффективно?
компании? Что для них важно?
Что может стать важной причиной, по которой сотрудники могут
уволиться?

26.

Инструменты
мотивации
5

27.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Говорит о бонусах, премиях, заработной плате
Сравнивает зарплаты сотрудников
Следит за изменениями материальной мотивации,
прозрачностью начислений
Ищет возможность зарабатывать больше
Рассматривает карьерный рост как средство
повышения заработной платы
Мониторит зарплаты в других организациях
Рассматривает командировки, как средство
дополнительного дохода

28.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
Действия
руководителя
Поручать задачи позволяющие
увеличить заработок
Не наказывать деньгами

29.

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ АДМИНИСТРАЦИИ
Стремится быть на виду у руководства
Делится своим мнением с руководством
Прежде чем принять участие в каком-либо
мероприятии, интересуется, будет ли там руководство
Для него важна благосклонность руководства
(переживает, если его отдаляют)
Проявляет заботу и интерес по отношению к
руководству

30.

ДЕЙСТВИЯ АДМИНИСТРАЦИИ
Внимательно следить за собственными
действиями по отношению к сотруднику, осознанно
приближать и удалять
Действия
руководителя
Благодарить за помощь и идеи
Вовлекать в обсуждение задач и проектов

31.

КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
Делится мнениями с коллегами по всевозможным
поводам
Стремится к популярности
Ценит хорошие отношения в коллективе
Прислушивается к мнению коллектива
Оказывает поддержку коллективу
Использует перерывы для общения
Любит тусовки, клубы, командные встречи
Знает, у кого какие события в жизни

32.

КЛИМАТ В КОЛЛЕКТИВЕ
Действия
руководителя
Поручить сотруднику заботу в коллективе,
организацию неформальных встреч

33.

ПРИЗНАНИЕ
Запрашивает мнение руководителя и сотрудников о
себе
Ищет возможности обратить на себя внимание
Любит похвалу, огласку достижений
Узнает о конкурсах и наградах
Интересуется достижениями коллег
Размещает на рабочем столе награды
Сообщает о своих достижениях

34.

ПРИЗНАНИЕ
Действия
руководителя
Использовать всевозможные награждения,
грамоты, вручаемые на сцене под общие
аплодисменты, публичную похвалу
Успешные выполнения этого задания даст тебе
возможность завоевать уважение коллег и
руководителя
Мотивирующие
формулировки
Весь коллектив считает, что ты лучше всех
справишься с этим заданием, потому что ты самый
креативный
Ты выполняешь такие задания лучше всех – тебе
нет равных в оформлении…

35.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Любит самостоятельно принимать решения
Любит организовывать работу других
Любит нести ответственность
Конструктивно критикует
Проявляет инициативу

36.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Действия
руководителя
Давать сотруднику возможность принимать
самостоятельные решения, заниматься делами
самостоятельно, нести ответственность за определенный
участок работы
Это очень ответственное задание, поэтому поручаю его
тебе
Мотивирующие
формулировки
Поскольку ты всегда ответственно подходишь к
выполнению заданий, поручаю его тебе…
Зная твою ответственность, могу смело поручить тебе…
Ты принимаешь продуманные решения, поэтому поручаю
тебе

37.

РОСТ И РАЗВИТИЕ
Задает вопросы по саморазвитию
Запрашивает ОС
Любит обучение
Любит нестандартную, развивающую работу
Интересуется наставничеством
Доказывает, на что способен
Читает бизнес-книги и др.

38.

РОСТ И РАЗВИТИЕ
Действия
руководителя
Давать сотруднику возможность посещать
тренинги и другое обучение, поручать ему работу,
которая его разовьет и в профессиональном и
личностном плане
Зная твоё желание развиваться, поручаю тебе
сложное задание…
Мотивирующие
формулировки
Ты говорил, что хочешь расти в компании –
выполнение этого задания станет одним из шагов
в этом направлении
Это – сложное задание, выполнение которого даст
тебе возможность профессионального развития, о
котором ты всегда говоришь

39.

ДОСТИЖЕНИЯ
Много работает, чтобы достичь наилучшего результата
Любит испытывать свои силы
Рискует
Предпочитает индивидуальную работу
Ревнует к успеху соперников
Доказывает, на что способен
Любит сложные задания, вызов

40.

ДОСТИЖЕНИЯ
Действия
руководителя
Давать сотруднику сложные задания с
определенным вызовом
Знаю, что ты всегда ставишь перед собой высокую
планку, поэтому поручаю тебе непростое
задание…
Мотивирующие
формулировки
Ты уже многого достиг, и я могу смело поручить
тебе сложное задание, задание более высокого
порядка, если хочешь
Выполнение этого задания выведет тебя на новый
профессиональный уровень

41.

ИНТЕРЕС К РАБОТЕ
Любит интересную работу, не любит рутину
Предпочитает свободный график
Любит разные проекты
Любит командировки как возможность узнать что-то
новое

42.

ИНТЕРЕС К РАБОТЕ
Действия
руководителя
Давать сотруднику нестандартные, новые,
разнообразные задания
Это задача нестандартная, без твоей
креативности, справиться с ней будет сложно…
Мотивирующие
формулировки
Зная твою любовь к заданиям, которые ты еще не
выполнял, поручаю тебе абсолютно новую задачу

43.

Домашнее задание
Определить у 3х сотрудников 1 ГФ и 3 МФ Подобрать инструменты мотивации