Организация производства технического обслуживания и ремонта автомобилей

1.

Санкт-Петербургский государственный
архитектурно-строительный университет
кафедра технической эксплуатации транспортных средств
Техническая эксплуатация автомобильного транспорта.
Раздел 2. Организация производства технического обслуживания
и ремонта автомобилей
Организация планирования, учета
и оперативного управления
процессами технической
эксплуатации
Черняев Игорь Олегович
к.т.н., доцент, зав. кафедрой ТЭТС

2.

2
Планирование
Среднесрочное, долгосрочные
(месяц/квартал)
Краткосрочное
(день/неделя)
Линейные графики
По календарному времени
По фактическому пробегу
Матричные графики
На основе индивидуального учета
…
Оперативное управление

3.

3
Вариант линейного графика
планирования выполнения работ по ТО и Р

4.

4
Вариант матричного графика планирования работ по ТО

5.

Вариант структуры управления производство ТО и Р
с организацией ЦУП на крупном АТП
5
Принципы формирования орг. структуры
с использованием ЦУП
1.
2.
3.
4.
5.
Четкое распределение административных и
оперативных функций между руководящим
персоналом и сосредоточение функций оперативного
управления в едином центре или отделе управления
производством.
Технологический принцип формирования
производственных подразделений (выполнение
каждого вида технического воздействия
специализированной бригадой или участком)
Объединение производственных подразделений,
выполняющих технологически однородные работы, в
производственные комплексы в целях удобства
управления ими.
Централизованная подготовка производства.
Использование автоматизированного
документооборота.

6.

Задачи, решаемые инженерно-технической службой АТП
1. Определение программы работ, т. е. количества автомобилей, планируемых к
постановке на диагностирование и ТО, и номенклатуры и объемов ремонтных работ
2. Распределение автомобилей по производственным постам в зависимости от
специализации, оснащенности и занятости.
3. Распределение наличных запасных частей и материалов по автомобилям, агрегатам,
постам и пополнение их запасов
4. Распределение заданий между ремонтными рабочими, постами и участками.
Организация производства
(изначальные параметры ПТБ)
Управление (оперативное)
производством
6

7.

Типовой порядок планирования постановки и выполнения ТО автомобиля
в крупном АТП
Техотдел
Формирование долгосрочного графика ТО
ЦУП
Формирование оперативного плана ТО (за несколько дней до постановки)
ЦУП
Информирование участников процесса
(водителей, механика колонны, зоны ТО, КТП, ОТК)
Водитель
Постановка в ТО
Ремзона
Диагностические работы
Ремзона
Если сопутствующий ТР не более 20% от трудоемкости ТО, то выполнение ТР перед ТО
Иначе – направление автомобиля в зону ТР
Ремзона
Выполнение ТО
ОТК
Выборочный контроль работ со стороны ОТК (20-30% суточной программы)
«Закрытие заявки» на ТО со стороны ОТК
7

8.

Оперативное управление производством работ по ТО и Р
8
Комплекс операций, выполняемых в определенной последовательности и составляющих замкнутый технологический цикл.
Реализация решений оперативного управления обеспечивается с помощью диспетчерского управления, включающего контроль за ходом
производственной деятельности и ее регyлирование.
«Технологическая часть»
Составление оперативно-производственного плана
«Диспетчерская часть»
Оперативно-производственное управление

9.

9
Составление
оперативно-производственного плана
Задача – нахождение такого графика
очередности выполнения работ, который
обеспечит максимальный выпуск из ремонта
при соблюдении технологии выполнения работ
Оперативно-производственное
управление
Задачи:
• организация постановки автомобилей на рабочие
посты в установленное время
• передача на рабочие посты, участки информацию о
работах, которые должны быть выполнены на
каждом автомобиле
• контроль времени выполнения работ
• организация своевременной доставки необходимых
запасных частей на посты

10.

10
Транспортных средств
• «движение подвижного состава»
• «движение агрегатов»
Учет работы на линии
• дни эксплуатации
• пробеги
• линейные потери времени
Учет – регистрация наблюдаемых объектов,
предметов, фактов с целью их выявления,
а также установления количества.
Учет выполнения ТО и Р
• выполнение плана по ТО
• заявки на ТР
• показатели надежности ТС и компонентов
• расход запчастей и материалов
Учет затрат на эксплуатацию
• пробеги и списание шин
• расход ГСМ