Подходы к управлению. Различные подходы в управлении

1.

Подходы к управлению
Различные подходы в управлении

2.

1
Системный подход
Целостный взгляд
Системный подход рассматривает организацию как целостную
систему со взаимосвязанными элементами, такими как
структуры, процессы и люди, с упором на взаимодействие и
всесторонний анализ.
Рассматривает организацию как взаимосвязанные элементы.
Особое внимание уделяется взаимодействию и всестороннему
анализу.
Фокусируется на структурах, процессах, целях, людях и
технологиях.
Photo by Pexels

3.

2
Ситуационный подход
Адаптируйтесь к ситуациям
Эффективность управления зависит от конкретной ситуации в
организации с учетом внешних и внутренних условий,
характера проблемы и специфики управляемого объекта.
Photo by Pexels
Эффективность управления зависит от ситуации.
Учитывает внешние и внутренние условия.
Выбирает подход к управлению исходя из ситуации.

4.

3
Поведенческий подход
Сосредоточьтесь на поведении
Основное внимание уделяется поведению сотрудников,
мотивации и факторам, влияющим на удовлетворенность
работой. Он включает в себя изучение индивидуального и
группового поведения, анализ мотивации и разработку
программ для повышения морального духа и
производительности.
Основное внимание уделяется поведению и мотивации
сотрудников.
Photo by Pexels
Изучение индивидуального и группового поведения в
организациях.

5.

4
Процессный подход
Непрерывное управление
Рассматривает управление как непрерывный процесс,
включающий в себя такие функции, как планирование,
организация, мотивация, контроль и координация. В нем
особое внимание уделяется выявлению и оптимизации
ключевых процессов и установлению связей между ними.
Управление как непрерывный процесс выполнения функций.
Оптимизация ключевых процессов и взаимоотношений.
Уделяет особое внимание планированию, организации,
мотивации, контролю и координации.

6.

5
Компетентностный
подход
Управление навыками
Основное внимание уделяется управлению знаниями,
навыками и способностями персонала посредством оценки и
развития компетенций, соответствующих целям организации.
Это предполагает создание программ обучения,
профессионального развития и систем сертификации.
Photo by Pexels
Управление знаниями, навыками и способностями персонала.
Оценка и развитие компетенций, соответствующих целям.
Создание программ обучения, развития и систем оценки.

7.

6
Инновационный подход
Принимайте новые идеи
Сосредотачивается на использовании новых идей, технологий
и методов в управлении, внедрении инновационных практик,
управлении изменениями, разработке стратегий и поощрении
творчества и инноваций среди сотрудников.
Фокусируется на новых идеях, технологиях и методах.
Внедрение инновационных практик и технологий.
Поддержка творчества и инноваций среди сотрудников.

8.

7
Интегративный подход
Решение проблем
Объединяет различные методологические подходы к решению
сложных управленческих задач, затрагивая стратегические и
оперативные аспекты. Обеспечивает комплексное
представление для эффективного решения проблем и
управления ими.
Сочетает различные методические подходы.
Эффективно решает сложные управленческие проблемы.
Рассматриваются как стратегические, так и оперативные
аспекты управления.
Photo by Pexels