Aventus insurance

1.

AVENTUS
INSURANCE

2.

Страхование жизни
ИДЕЯ ПРОЕКТА
Предоставить доступные и гибкие
страховые планы на случай
непредвиденных обстоятельств.
КОНЦЕПЦИЯ
Преимущество для компании:
Уменьшение риска невозврата кредита в случае
непредвиденных событий.
Для заемщика и его семьи:
Защита от финансовых обязательств, которые могут стать
непосильными в случае болезни или смерти.

3.

Анализ рынка и финансирование
На данный момент есть проекты, которые
сотрудничают со сторонними страховыми
компаниями, недополучая на этом возможную
прибыль от продукта внутри холдинга.
Займ
Сторонняя
страховая
компания

4.

SWOT-АНАЛИЗ
Возможности
1.Рост спроса на страхование при кредитовании.
2.Партнёрства с крупными финансовыми
учреждениями.
3.Внедрение новых услуг.
Преимущества
1.Широкий спектр страховых продуктов.
2.Опытная команда специалистов.
3.Возможность более тесного взаимодействия
с клиентами и индивидуальный подход к их
нуждам.
Угрозы
1.Усиление конкуренции на рынке.
2.Трудности с соблюдением новых правил и норм
в страховой сфере.
Недостатки
1.Недостаток маркетинговых
ресурсов.
2.Ограниченная узнаваемость бренда.

5.

МАРКЕТИНГОВАЯ
СТРАТЕГИЯ
1- 2 месяц - Анализ и планирование:
• анализ рынка
• определение целей и KPI
• разработка торгового предложения
3-6 месяц - Разработка ПО:
• разработка программного обеспечения
(по системе SCRUM)
• тестовый MVP
7-8 месяц - Сотрудничество:
• Разработка предложений по сотрудничеству
• Переговоры и заключение соглашений
9-10месяц - Запуск проекта:
• финальное тестирование
• запуск компании
11-12месяц - Анализ промежуточных результатов:
• оценка эффективности по установленным KPI
• анализ отзывов клиентов
• корректировка стратегии
13-18 месяц - Подведение итогов и планирование на следующий год:
• итоговый анализ и отчет
• обратная связь и улучшение
• разработка программы расширения( авто/недвижимость)

6.

Авто /мото
страхование
ДТП ;
Кража /угон транспортного средства ;
Стихийные бедствия и природные явления ;
Пожар и вандализм ;
Медицинские расходы;
Страхование ответственности перед третьими
лицами;
Страхование на время, когда транспортное средство
не используется .
Страхование
путешествий
Медицинское страхование ;
Страхование от несчастных случаев;
Страхование от отмены поездки ;
Страхование багажа;
Страхование ответственности перед третьими
л ицами .
Страхование
имущества
Пом ещение ;
Строение ;
Гражданс кая ответс твеннос ть ;
Пом ещение + дом ашнее имущес тво ;
Помещение + г ражданс кая ответс твеннос ть ;
Пом ещение + с троение ;
Строение + дом ашнее имущес тво ;
Строение + г ражданс кая ответс твеннос ть ;
Ком пл екс ное пом ещение ;
Ком пл екс ное с троение ;
Компл екс ное пом ещение + с троение .

7.

Почему это
01
выгодно
Привлечение новых к лиентов ,
которые ищут доп олнительные
гарантии и з ащиту .
Снижение риска невоз врата
с вяз анные с болезнью или с м ертью
з аём щика .
03
02
Ум еньшение вероятнос ти п отерь от
невоз вращенных к редитов ,
п овышение финанс овой
ус тойчивос ти .
Повышение доверия к лиентов ,
улучшение им иджа ком п ании как
надежного и ответс твенного
финанс ового п редп риятия .
04

8.

Финансовый план
По состоянию на начало проекта нам будет необходимо:
1 100 000$
7 человек
Активы:
Из которых:
• Инвестиционный фонд - 1 000 000 $
• Заработная плата сотрудникам в период первых
6 месяцев, когда дохода еще не будет - 90 000 $
• Дополнительные расходы - 10 000 $
Генеральный директор - 1 человек
Финансовый директор /
Главный бухгалтер - 1 человек
Актуарий
- 1 человек
Специалист по страхованию - 1 человек
Команда IT - 3 человека
Срок, когда мы
выйдем в плюс, без
учета страховых
1 месяц выплат по займу.
после запуска
В среднем, все проекты Казахстана выдают
займов на сумму 25млн$.
Средний % страхования равен 15 = 3,75млн$
Средний % невозврата 5,
в остатке у нас 3,56млн$
Ежемесячные расходы с учетом заработной
платы ~ 60тыс$
Итого: доход 3,5млн$

9.

0 1 Актуарный риск .
0 2 Репутацио нный риск .
03 Риск ликвидности .
Неправильная оценка вероятности
наступления страховых событий , таких как
убытки или претензии п о страховым
полисам .
Риск потери репутации и доверия со
стороны к лиентов, партнеров , инвесторов и
других заинтересованных сторон .
Риск , связанный с недостатком денежных
средств или лик видных ак тивов,
необходимых для выполнения финансовых
обязательств .
04 Финансовый риск
05 Регулято рный риск
06 Технологический риск
Риск финансовых потерь, возникающий из-за
колебаний рыночных цен и условий
Изменения в законодательстве и
нормативных ак тах , которые могут повлиять
на работу бизнеса или финансовую
устойчивость компании .
07 Кредитный риск
08 Риск убытко в
Использование технологий , которые могут
привести к потере данных , сбоям в
операциях , угрозам безопасности , а так же
другим негативным последствиям для
бизнеса .
Риск финансовых потерь, возникающий в
результате того, что контрагент не сможет
выполнить свои финансовые обязательства
п о кредитам , займам или другим
финансовым операциям
Страховые выплаты п о претензиям будут
превышать ожидаемые значения , что может
привести к финансовым потерям .

10.

МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКОВ
• реальная оценка инвестиций
компании;
• соблюдение установленных методов
расчета страховых резервов;
• диверсификация капиталовложений
компании в соответствии с
законодательством, а также
размещение активов компании на
основе надежности и ликвидности;
• обеспечение создания достаточных
резервов для покрытия обязательств
— как обязательных, так и
потенциальных;
• регулярное обучение работников
методам работы с информационными
системами, вопросам
кибербезопасности,
законодательными актами
• разработка и внедрение внутренних
процедур и контролей для
обеспечения соблюдения норм.
• внедрение структуры для
систематической оценки, мониторинга
и управления операционными
рисками;
• инвестиции в современные
программные и аппаратные средства
для обеспечения надёжности и
безопасности систем
• разработка планов на случай сбоя
систем или кибератак, включая
резервное копирование данных и
альтернативные способы работы.
• внедрение структуры для
систематической оценки, мониторинга
и управления операционными
рисками.
• внедрение структуры для
систематической оценки, мониторинга
и управления операционными
рисками.