Бизнес-план салона ногтевого сервиса

1.

Бизнес-план салона
ногтевого сервиса

2.

Содержание
Введение
Основные конкурентные преимущества салона
Организационная структура
Продажи и маркетинг
Налогообложение
Затраты на открытие
Ежемесячные затраты
Рентабельность и окупаемость

3.

Введение
Сфера оказания услуг всегда востребована среди населения, особенно
сфера красоты и ухода. Отчего растет конкуренция и требования к
каждому мастеру. Поэтому создание бизнеса в такой отрасли может
быть очень рискованным.
Необходимо грамотно оценить потенциальный спрос на свои услуги,
затраты, вложить средства в рекламу и повышать уровень своего
мастерства, а также создавать комфортную для клиентов среду и сервис.

4.

Как правило, клиенты выбирают салон красоты по следующим критериям:
месторасположение;
уровень сервиса;
качество услуг;
удобство коммуникации.
Подбор помещения осуществляется исходя из расположения целевой
аудитории, а также общей проходимости выбранного места.
Среди основных инструментов маркетинга используется активная
контекстная реклама и ведение групп в социальных сетях.

5.

Среди основных рисков ведения бизнеса особенно выделяют:
возможность увода клиентов со стороны сотрудников;
отказ от долгосрочной аренды со стороны арендодателя;
снижение спроса;
усиление конкуренции на рынке;
риск потери репутации.

6.

Основные конкурентные
преимущества салона
Удобное месторасположение;
Наличие парковки;
Уютная атмосфера (комфортная зона ожидания, приятное общение,
ненавязчивая фоновая музыка);
Высокий уровень сервиса (теплый прием, качественное обслуживание,
учет пожеланий клиента);
Качественное ведение клиентской базы, сегментация клиентов
по группам;
Удобный график работы.

7.

Организационная структура
В обязанности мастера по маникюру
и педикюру входит:
Подготовка рабочего места,
поддержание чистоты;
Дезинфекция инструментов;
Контроль за расходом материалов
и исправностью оборудования;
Выполнение всех видов процедур,
указанных в перечне услуг салона;
Вежливое обращение с клиентом,
информирование о составе
процедуры и других услугах салона.
В обязанности администратора входит:
Открытие салона, подготовка
к работе, поддержание чистоты
и порядка;
Контроль за записью клиентов
к каждому мастеру;
Общение с клиентами по телефону,
личное общение;
Ведение групп ВКонтакте, страницы
в Instagram*, канала в Telegram;
Ведение клиентской базы,
своевременное оповещение
об услугах и акциях;
Учет пожеланий клиентов, ведение
книги отзывов и предложений;
Принятие оплаты от клиентов;
Выполнение распоряжений
руководителя.
* - признана экстремистской на
территории Российской Федерации

8.

Продажи и маркетинг
По статистике на 24 февраля в России Телеграмом каждый день
пользовались около 31 миллиона человек. Кроме ведения Телеграмканала и использования Телеграм-бота можно размещать гостевые посты
в других каналах (на платной основе или по бартеру) с учетом целевых
аудиторий и охватов.
Размещение рекламного поста в Телеграм-канале в тематике красоты
и ухода с аудиторией больше 10 000 чел. в среднем 5 000 руб./пост
В Instagram* - в среднем от 1 000 – 5 000 руб./пост
* - признана экстремистской на территории
Российской Федерации

9.

Налогообложение
Формой налогообложения можно выбрать – УСН 6% (объект «доходы»),
подходящую под малый бизнес.
Также необходимо зарегистрировать ИП с указанием видов деятельности
в соответствии с классификатором ОКВЭД: Предоставление услуг
парикмахерскими и салонами красоты (96.02).

10.

Затраты на открытие
Дизайн-проект бренда
20 000
Косметический ремонт
50 000
Вывеска
15 000
Рекламные материалы
25 000
Аренда на время ремонта
40 000
Закупка оборудования
161 249
Прочее
20 000
Итого
331 249

11.

Необходимое оборудование
Цена (руб.)
Аппарат для маникюра/педикюра (2 шт.)
8 130
Лампа УФ (3 шт.)
1 242
Вытяжка маникюрная (2 шт.)
3 078
Лампа настольная (2 шт.)
3 316
Лампа напольная (1 шт.)
3 208
Стерилизатор УФ 2х-камерный (1 шт.)
1 250
Ванна для педикюра (1 шт.)
4 075
Кресло педикюрное (1 шт.)
16 252
Стол для маникюра (2 шт.)
14 520
Стул для мастера (3 шт.)
15 210
Стул для клиента (комплект, 2 шт.)
10 178
Тумба для расходных материалов (3 шт.)
11 103
Диван в зону ожидания
20 798
Административная стойка
6 839
Компьютер (1 шт.)
40 000
Аудиосистема (1 шт.)
2 050

12.

13.

14.

Ежемесячные затраты
Фонд оплаты труда (ФОТ) (включая
отчисления)
Администратор (2 смены)
85 800 (60 000 после вычета)
Мастер ногтевого сервиса
28 600 (20 000 после вычета)
Бухгалтер (аутсорсинг)
6 000
Итого
120 400
ФОТ (включая отчисления)
120 400
Аренда (33 кв. м)
30 000
Коммунальные услуги
10 000
Продвижение
20 000
Закупка расходных материалов
62 000
Непредвиденные расходы
10 000
Итого
252 400

15.

Рентабельность и окупаемость
Суммарные инвестиции составили 583 649 руб (затраты на открытие
331 249 руб. и ежемесячные расходы 252 400).
В среднем салон из двух мастеров может обслуживать 8-10 человек в
день с доходом в 16-20 000 руб. С перспективой на расширение числа
рабочих мест и скорости работы мастеров и учетом сезонности
работ – в преддверии летних отпусков и новогодних каникул, а также 8
марта загруженность всегда высокая.
Таким образом, в месяц можно обслуживать 160-200 человек с
результирующим доходом 320-400 000 в руб. При населении Томска
около 600 000 чел. (из них около половины – женщины) и размещении
салона в центре города в малой удаленности от ВУЗов и колледжей
посещаемость салона будет достаточной.
Приблизительный срок окупаемости при доходе в 320 000 руб./мес. –
10 мес.