Организация и методика военно-политической работы с различными категориями военнослужащих

1.

Филиал Военной академии Ракетных войск стратегического
назначения имени Петра Великого в г. Серпухове
Кафедра
«Военно-политической работы в войсках (силах)»
Дисциплина:
«Военно-политическая работа в Вооpуженных
Силах Российской Федеpации»
Лекция 4
Организация и методика
военно-политической работы с различными
категориями военнослужащих
Руководитель занятия
Преподаватель кафедры ВПР в войсках (силах)
кандидат исторических наук,
майор Митюков Д.А.

2.

Лекция 4. Организация и методика
военно-политической работы с различными категориями
военнослужащих
2
Учебные цели:
1. Рассмотреть обязанности должностных лиц и методику
организации
военно-политической
работы
с
различными
категориями военнослужащих.
2. Усвоить методику и порядок оценки морально-политического
психологического состояния военнослужащих.
Учебные вопросы:
1. Обязанности должностных лиц и методика организации
военно-политической работы с военнослужащими, проходящими
службу по призыву и по контракту.
2. Морально-политическое и
психологическое
военнослужащих, методика и порядок его оценки.
состояние

3.

Учебная литература
3
1. Основы военно-политической работы: учебник. – М., ВУ, 2020. –551с.
2. Военно-политическая работа в войсках (силах) в военное время: учебник. –
Москва, Военный университет, 2020. – 578с.
3. Военная педагогика: учебник для вузов / Под ред. О.Ю. Ефремова. 2-е изд.,
испр. и доп. – СПб.: Питер. 2017. – 640с.
4. Семизоров Н.И., Тихонович П.А. «Об утверждении Руководства по
организации военно-политической работы в Вооруженных Силах Российской
Федерации». Структурно-логические схемы. Учебно-методическое пособие.
С.А. Сакун, А.А. Чертополох, В.В. Лосенков.
5. Военно-политическая пропаганда и агитация в части (соединении): Учебное
пособие. – М., ВУ, 2019. -200с.
6. Технология укрепления воинской дисциплины: учебник/под ред. С.А. Сакуна.
– М., ВУ. -326с.
7. Культурно-досуговая работа: учебник/под общ. ред. Б.В. Воробьева. -2-е изд.,
перераб. и доп. – М, ВУ, 2018. -380с.
8. Сборник материалов круглого стола «Современный миропорядок и его
влияние на национальную безопасность Российской Федерации». – М.: ВАГШ ВС
РФ, 2020. – 611с.
9. Военно-политическая пропаганда и агитация: электронный учебник / Под
редакцией Смагина О.В, Лозинского А.Г.
10.Руководство по организации военно-политической работы в Вооруженных
Силах Российской Федерации.

4.

Актуальность темы занятия
4
Современные войны 21 века требуют серьезных качественных
изменений в системе подготовки военнослужащих различных категорий
ВС России. Это связано с радикальными изменениями способов и
технологий ведения боевых действий
Техническая сложность и коллективность применения современного
вооружения,
массированное
информационно-психологическое
воздействие вносит серьезные коррективы в процесс обучения и
воспитания различных категорий военнослужащих
Одним из важнейших механизмов, обеспечивающих формирование
военнослужащего как патриота своего Отечества является военнополитическая работа с военнослужащими, проходящими службу по
призыву и по контракту, в процессе которой должностными лицами и
военными психологами анализируется их морально-политическое и
психологическое состояние, дается его оценка, что является отправной
точкой практической работы по улучшению морального настроя
военнослужащих различных категорий

5.

Актуальность темы занятия
5
ВПР с военнослужащими, проходящими
военную службу по контракту и призыву,
проводится командирами воинских частей и
подразделений на основе индивидуального и
дифференцированного
подходов.
Они
предполагают глубокое и всестороннее знание
своих подчиненных как индивидуально, так и
по группам, их МППС в конкретной обстановке.
Это дает руководителю возможность
правильно выбрать и определить общую
линию организации воздействия на личный
состава, найти наиболее приемлемые методы,
средства, формы влияния на сознание и
деятельность военнослужащих.

6.

Вопрос 1.
Обязанности должностных лиц и
методика организации военнополитической работы с
военнослужащими, проходящими
службу по призыву и по контракту

7.

Обязанности должностных лиц по проведению ВПР
О
т
в
е
ч
а
е
т
7
За организацию и состояние ВПР в повседневной деятельности, при
подготовке к выполнению и выполнении Б(УБ)З, осуществлении
мероприятий по ОБВС
За воспитание, МППС, ВД , ВПП и ВПИ л\с
Организовывать и проводить ВПР направленную на формирование у
в\сл высоких МППК и т.д.
ЗКВПР
полка,
батальона
(дивизиона),
роты
Разъяснять л\с решения Президента РФ - ВГК ВС РФ, по вопросам
государственной политики в области обороны,
задачи в\ч,
подразделению, л\с
О
б
я
з
а
н
Организовывать и лично проводить ВПП, ВПИ л\с о событиях в мире
и РФ, о жизни и УБД ВС РФ
Организовывать и проводить работу по воинскому воспитанию,
формированию у в\сл МППГ к выполнению поставленных задач
Анализировать
состояние
ВД,
причины
преступлений
и
происшествий, вести учет дисциплинарных проступков, вырабатывать
меры
и
принимать
и принимать
меры по их предупреждению
проводить
мероприятия
эстетическому воспитанию л\с
по
нравственному,
физическому

8.

Главное в работе с военнослужащими по призыву
8
Формирование мотивации и добросовестного отношения:
- к службе в Вооруженных Силах Российской Федерации;
- верности Военной присяге;
- готовности к беспрекословному выполнению приказов командиров
(начальников).
Формирование и развитие необходимых МППК, способствующих:
-
преодолению трудностей военной службы;
-
освоению военной специальности и качественному выполнению
служебных обязанностей;
-
высокой дисциплинированности, уважительного
сослуживцам, войсковому товариществу.
отношения
к

9.

Формы и методы работы с военнослужащими по призыву
9
Заблаговременно
Создание социально-бытовых условий для прохождения военной службы (эстетическое
оформление казарм):
- оборудование спального расположения, мест размещения(кровати, тумбочки);
- оборудование умывальной комнаты (душевые, стиральные машины) и туалетом, сушилкой,
бытовой комнатой;
- оборудование комнаты досуга и информирования (местом психологической разгрузки).
По прибытию в воинскую часть (подразделение)
Проведение медицинского осмотра, проверка на предмет выявления признаков
употребления наркотиков
Всестороннее изучение индивидуальных особенностей (беседа, наблюдение,
изучение документов, опросы и др.) – проведение индивидуальной беседы,
телефонные переговоры с родителями
1
день
Ознакомление под роспись с уголовной и дисциплинарной ответственностью за
правонарушения
Проведение
общего
собрания
«Представляюсь
коллективу»,
рассказ
военнослужащего сослуживцам о его жизнедеятельности до прохождения военной
службы

10.

Формы и методы работы с военнослужащими по призыву
10
В ходе прохождения военной службы
Ознакомление с расположением объектов на территории
задачами, историей и традициями войск, части, подразделения
До 3
дней
воинской
части,
По результатам психологического изучения, определение и организация работы с
военнослужащими, включенными в группу динамического наблюдения (особенно
склонных суицидальным действиям, употреблявших наркотики, имеющий низкий
уровень нервно-психической устойчивости (НПУ))
Вовлечение в организацию культурно-досуговой и спортивно-массовой работы
Проведение вечеров вопросов и ответов с участием командования воинских
частей
Через
3
суток
Организация помощи со стороны более опытных военнослужащих, помощи в
овладении воинской специальностью
Ежемесячный анализ результатов выполнения задач военнослужащим с оценкой
его деятельности (поощрение или наказание)
Ежемесячная индивидуальная работы (беседа) с каждым военнослужащим по
выявлению проблемных вопросов прохождения военной службы оказание
персональной помощи в их решении (с оформлением личных дел и журналов
индивидуальной работы командиров(начальников))

11.

Формы и методы работы с военнослужащими по призыву
11
На завершающем этапе службы
Оценка служебной деятельности в ходе проведения общих собраний с доведением
служебных характеристик и писем родителям о качестве прохождения военной
службы с определением испытательного срока для исправления не
дисциплинированных военнослужащих
10
меся
цев
Оформление рекомендаций установленного образца для поступления в ВУЗы, на
военнослужащих, положительно зарекомендовавших себя при исполнении
обязанностей военной службы
Чествование военнослужащих отличившихся в период прохождения военной
службы на общих построениях воинских частей (подразделений) с вручением
грамот и подарков, фотографирование у знамени воинской части
Инструктаж перед убытием о недопустимости нарушения воинской дисциплины в
пути, проверка личных вещей в целях исключения хищения материальных средств
В
день
уволь
нения
Определение старшего из числа опытных офицеров для отправки на вокзал,
постановка задачи о проведении индивидуальной беседы в пути по выявлению
негативных фактов в прохождении военной службы

12.

Главное в работе с военнослужащими по контракту
12
Категории военнослужащих по контракту
Офицеры
Прапорщики
Сержанты и рядовые
Формирование и поддержание:
- постоянной
Федерации;
готовности
к
вооруженной
защите
Российской
- беспрекословного выполнения приказов командиров (начальников);
высокой
бдительности,
дисциплинированности
и
ответственности за исполнение обязанностей военной службы;
личной
- грамотной эксплуатации и сбережению вверенных вооружения,
военной техники и иного имущества.
Формирование
уважительного
отношения
(начальникам), войскового товарищества
к
командирам

13.

Главное в работе с военнослужащими по контракту
13
Условия прохождения военной службы по контракту
Взаимоотношение между
прапорщиками, сержантами,
солдатами по контракту и
офицерским составом
Строгое соблюдение
регламента
служебного времени
Право на
свободу
передвижения
Организация
отдыха и
досуга
Особенности военнослужащих по контракту
Возрастные
(от 18-20 лет до 25-27 лет)
Социально-психологические
(от 26-28 до 34-37 лет,
от 35-38 до 45-50 лет )
Национальнотерриториальные
Физиологические
Религиозные
Индивидуальные
Требования предъявляемые к профессионализму
Корпоративность,
уважение и
подчинение
командирам
Стремление
каждого в
совершенстве
овладеть
специальностью
Повышенное
чувство
гордости за
защиту
Родины
Необходимость
учиться на
исторических
примерах
Культ
профессионального
бойца, всегда
готового встать на
защиту России

14.

Обстоятельства требующие новые подходы в процессе воспитания
14
Ограниченность мотивов службы материальными рамками и недостаточность
других стимулов, побуждающих к службе по контракту
Необходимость оптимизации проведения свободного и служебного времени,
воспитания устойчивого отрицательного отношения к негативным явлениям
(воровству, пьянству, наркомании, неявки на службу, хулиганству)
Трудности адаптации военнослужащих среднего возраста, имеющих перерыв в
армейской службе, к условиям военной службы
Высокая интенсивность общения военнослужащих и гражданских лиц,
представителей неармейских структур (органы социальной защиты, семья, круг
друзей и т.д.)
Определенные трудности молодых офицеров в работе с солдатами и
сержантами, проходящими службу по контракту, обусловленные возрастом,
недостаточными опытом и подготовленностью
Положительные черты
Зрелость;
Социальный опыт;
Средне
образование
выше;
Опыт срочной службы;
Наличие семьи
и
Отрицательные черты
Материальные стимулы;
Не достаточность в удовлетворении профессией;
Неготовность ограничить свои потребности;
Неуверенность в своем будущем и отсутствие
твердых намерен продолжить службу;
Недоверчивое отношение к молодым командирам.

15.

Формы и методы работы с военнослужащими по контракту
15
Демократичность в управлении коллективом
(не панибратство, а гибкость во взаимоотношениях с подчиненными, тактичность
направления деятельности подчиненных по наиболее актуальному пути)
Принцип социальной
справедливости
Оказание юридической помощи,
выполнения законов и правовых актов
по соблюдению правопорядка
Демократизация военнослужебных отношений
Воспитание коллективом и условиями профессиональной деятельности
Четкий и приемлемый регламент
Рациональная организация труда
Постановка конкретных и реальных задач,
оказанием помощи и контролем
Качественное и своевременное
материально-техническое обеспечение
Качества формируемые у младших командиров (командиров отделений)
Решительность, умение мгновенно и
обосновано переходить от размышления
к действиям и наоборот
Умение управлять подчиненными,
воспитывать их
Постоянная психологическая готовность
принять на себя ответственность за все
последствия отданных приказов
Самообладание и оправданный риск
Практический тип мышления
Воля и упорство в достижении
поставленных целей

16.

Содержание работы с контрактниками
16
Улучшение отбора военнослужащих из призыва и гражданских лиц
для службы по контракту
Создание условий и ситуаций для
интереса к выбранной профессии
формирования
устойчивого
Планирование и определение целей и задач воспитания
Постоянное изучение личностных особенностей военнослужащих,
проходящих службу по контракту
Организация подбора кадров на должности младших командиров.
Психолого-педагогическая
контрактниками
подготовка
офицеров
к
работе
с
Оптимальный выбор форм, методов, приёмов и средств к работе с
контрактниками
Создание
необходимых
условий
для
эффективного
и
целенаправленного профессионального воспитания военнослужащихконтрактников

17.

Вопрос 2.
Морально-политическое и
психологическое состояние
военнослужащих, методика и
порядок его оценки

18.

Морально-политическое и психологическое состояние
18
Под МППС понимается совокупность личностных идейно-политических
установок, морально-нравственных ценностей, поведенческих мотивов и
настроений, сложившихся под воздействием системы социальнополитических и психологических факторов, влияющих на моральную
готовность и психологическую способность военнослужащих, гражданского
персонала и воинских формирований выполнять поставленные задачи.
Формирование МППС включает:
придание уверенности в реальной социальной защите государством
военнослужащих и членов их семей;
совершенствование уровня психологической подготовки личного состава;
стимулирование профессионального роста, активности,
добросовестного выполнения обязанностей службы;
инициативы,
воспитание
дисциплинированности,
смелости,
мужества,
чувства
товарищества и взаимопомощи, психологической готовности к ведению
боевых действий;
воспитание у военнослужащих патриотизма и преданности Отечеству,
личной ответственности за его защиту;
привитие уверенности в справедливом характере войны, верности
Конституции, Военной присяге, Боевому знамени и боевым традициям ВС
РФ.

19.

Цель изучения МППС
19
определение уровня и способности влиять
на решение боевых(учебно-боевых) задач;
нахождения слабых мест в психологической
устойчивости военнослужащих и воинских
коллективах;
прогноз реакций и действий личного состава
при решении боевых и учебно-боевых задач;
принятие эффективных превентивных мер
по формированию и укреплению МППС;

20.

Уровень МППС основной критерий эффективности проведения
мероприятий военно-политической работы в войсках
20
Методика оценки МППС позволяет качественно и количественно
оценить МППС военнослужащих с помощью показателей и
индикаторов.
Цель управления МППС заключается в улучшении морального
настроя, формировании и укреплении психологической устойчивости
военнослужащих, а также их моральной готовности и психологической
способности к действиям по предназначению.
Получаемые при этом данные необходимо использовать при
выработке и принятии решений командующими (командирами) на
выполнение поставленных задач.
В периоды непосредственной угрозы агрессии и подготовки и
ведения военных действий, а также при выполнении специальных
задач применяется Методика оценки МППС войск противника и своих
войск в период подготовки и ведения военных действий, утвержденная
начальником ГШ ВС РФ 12.02. 2019 г.

21.

Факторы обуславливающие МППС военнослужащих
Факторные
группы
Моральнополитические
факторы
21
Факторы
Одобрение внутриполитического курса руководства страны
Одобрение внешнеполитического курса руководства страны
Доверие высшему военному руководству
Мнение о наличии военной опасности для страны
Оценка роли проводимых мероприятий в интересах
укрепления боеготовности Вооруженных Сил
Отношение населения к военнослужащим в районе
дислокации соединения, воинской части
Наличие поддержки Вооруженных Сил Российской
Федерации гражданами страны
Наличие поддержки Вооруженных Сил Российской
Федерации средствами массовой информации
Оценка военнослужащими социально-политической
обстановки
в стране
Оценка
военнослужащими
социально-политической
обстановки в стране на ближайшие 2-3 года
Социально
Мнение ближайших родственников о службе
Уровень авторитета непосредственного командира
психологическ военнослужащего
Удовлетворенность взаимоотношениями в воинском
ие
коллективе
факторы
Характеристика взаимоотношений в воинском коллективе
Наличие конфликтов между командирами и подчиненными
Наличие конфликтов между военнослужащими, не
состоящими между собой в отношении подчиненности
Причины конфликтов в воинских коллективах

22.

состоящими
между собойМППС
в отношении
подчиненности
Факторы
обуславливающие
военнослужащих
22
Причины конфликтов в воинских коллективах
Факторы
Готовность к участию в боевых действиях по защите
моральной
Отечества от внешней агрессии
готовности и Готовность к участию в миротворческих операциях
психологическ Готовность к участию в вооруженных конфликтах
ой способности (внутренних, локальных)
Оценка настроя военнослужащего в настоящее время
Ценности военной службы
Военнопрофессиональ Отношение к служебной деятельности
Желание военнослужащих служить (продолжать службу) в
ные
Вооруженных Силах
факторы
Уверенность в собственной профессиональной способности
выполнять боевые задачи
Наличие опыта участия в боевых действиях
Уверенность в надежности вооружения, военной и
Уверенность
в боевых возможностях вооружения и военной
специальной техники
специальной техники
Социально- Удовлетворенность качеством жилищного обеспечения
экономические Удовлетворенность уровнем денежного обеспечения
Удовлетворенность бытовыми условиями в воинской части
факторы
Удовлетворенность соблюдением регламентом служебного
Удовлетворенность
наличием свободного времени
времени
Удовлетворенность организацией досуга

23.

Интерпретация факторных групп
Факторные
группы
Интерпретация
Моральнополитические
факторы
Степень поддержки политики
государства, уровень доверия к
высшему военному руководству.
Осознание важности дела защиты
Отечества
СоциальноКачество взаимоотношений в
психологические
воинских коллективах. Отношение
факторы
ближайших родственников к службе
военнослужащего, общественная
поддержка. Авторитет
непосредственного командира
Факторы моральной Готовность военнослужащих к
защите Отечества
готовности и
психологической
способности
ВоенноВоенно-профессиональная
профессиональные готовность военнослужащих, оценка
факторы
надежности и боевых возможностей
штатной ВВСТ
Социальноэкономические
факторы
Удовлетворенность военнослужащих
условиями военной службы, оценка
условий военной службы. Оценка
качества жизни военнослужащих
23
Шифр
приверженность
состояние
готовность
способность
удовлетворенность

24.

Алгоритм оценки МППС военнослужащих
24
Методика оценки уровня МППС военнослужащих позволяет по результатам
социологического опроса военнослужащих определить общий уровень МППС
воинского формирования через оценку МППС различных категорий
военнослужащих,
а
также
оценить
значимость
факторных
групп,
обусловливающих МППС военнослужащих воинского формирования.

25.

Оценка воинского формирования
МППС
офицеров
МППС солдат
и сержантов
по призыву
25
МППС солдат
и сержантов
по контракту
Общий уровень МППС воинского формирования
рассчитывается как среднее арифметическое значений уровней
МППС всех категорий военнослужащих
Качественный уровень МППС военнослужащих определяется по
следующим показателям
«Высокий» - если в/с поддерживают гос. политику в области обороны,
полностью удовлетворены условиями военной службы и взаимоотношениями в
ВК, полностью морально и психологически, а также профессионально готовы к
выполнению поставленных задач и гарантированно их выполнят.
При этом в мирное время значение уровня МППС по итогам оценки должно
быть для офицеров выше - 0,72 балла,
- солдат и сержантов по контракту - выше 0,70 балла,
- солдат и сержантов по призыву - выше 0,69 балла, а
- общий уровень МППС воинского формирования - выше 0,70 балла.

26.

Оценка воинского формирования
26
«Средний» - если в/с в основном поддерживают государственную
политику в области обороны, в средней степени удовлетворены
условиями военной службы и взаимоотношениями в ВК, в моральном и
психологическом, а также профессиональном плане ограниченно готовы
к выполнению поставленных задач. При этом в мирное время значение
уровня МППС по итогам оценки должно быть
- для офицеров - выше 0,32 балла,
- солдат и сержантов по контракту - выше 0,30 балла,
- солдат и сержантов по призыву, - выше 0,29 балла
- общий уровень МППС воинского формирования - выше 0,30 балла.
«Низкий» - если большинство военнослужащих не поддерживает
государственную политику в области обороны, в целом не
удовлетворены условиями военной службы и взаимоотношениями в
воинском
коллективе,
в
моральном,
психологическом
и
профессиональном плане не готовы к выполнению поставленных задач.
Организацию оценки МППС и разработку предложений по повышению
уровня МППС осуществляет заместитель командира по ВПР. Если
указанные воинские должности не предусмотрены штатом, а также в
подразделениях (командах), выполняющих задачи в отрыве от воинской
части, обязанности по проведению оценки МППС возлагаются на
должностных лиц решением командира.

27.

Выводы по лекции
27
1. В ВПР с различным категориями
военнослужащих
учитываются
их
возрастные, поведенческие и мотивационные
особенности,
а
основные
усилия
сосредотачиваются
на формировании и
поддержании
постоянной
готовности
к
вооруженной защите РФ, добросовестного
отношения к службе в ВС РФ.
2. Уровень МППС является одним из
основных
критериев
эффективности
проводимых
мероприятий
военнополитической работы в войсках.

28.

Задание на самоподготовку
28
1. Изучить основную литературу:
- Основы военно-политической работы: учебник. – М., ВУ,
2020. - с.356-382;
- Семизоров Н.И., Тихонович П.А. Структурнологические схемы. Учебно-методическое пособие. Приказ
МО РФ от 28 декабря 2021 г. №803. - с.12-14,18-19,3031,52-53.
2. Уяснить основные понятия (категории) к теме.
3. Выполнить индивидуальное задание к семинару
№3;
4. Подготовить тезисы выступления к семинару №3.
Тема следующего занятия: «Организация и методика военнополитической работы в различных видах военно-профессиональной
деятельности».