Военно-политическая работа в Вооруженных силах Российской Федерации

1.

Филиал Военной академии Ракетных войск стратегического
назначения имени Петра Великого в г. Серпухове
Кафедра
«Военно-политической работы в войсках (силах)»
Дисциплина:
«Военно-политическая работа в Вооpуженных
Силах Российской Федеpации»
Лекция 5
Организация и методика военно-политической
работы в различных видах военнопрофессиональной деятельности
Руководитель занятия
Преподаватель кафедры ВПР в войсках (силах)
кандидат исторических наук,
майор Митюков Д.А.

2.

Лекция 5. Организация и методика военно-политической работы в
2
различных видах военно-профессиональной деятельности
Учебные цели:
1. Рассмотреть содержание военно-политической работы в
различных видах военно-профессиональной деятельности.
2. Показать методику проведения военно-политической работы
в различных видах военно-профессиональной деятельности
Учебные вопросы:
1. ВПР по обеспечению высокой боевой готовности воинской
части, подразделения
2. ВПР
службы
по организации и несению гарнизонной и караульной
3. Организация и методика ВПР по обеспечению безопасности
военной службы

3.

Учебная литература
3
Учебная литература:
1. Основы военно-политической работы: учебник. – М., ВУ, 2020. –551с.
2. Военно-политическая работа в войсках (силах) в военное время: учебник. –
Москва, Военный университет, 2020. – 578с.
3. Военная педагогика: учебник для вузов / Под ред. О.Ю. Ефремова. 2-е изд., испр.
и доп. – СПб.: Питер. 2017. – 640с.
4. Семизоров Н.И., Тихонович П.А. «Об утверждении Руководства по организации
военно-политической работы в Вооруженных Силах Российской Федерации».
Структурно-логические схемы. Учебно-методическое пособие.
С.А. Сакун, А.А. Чертополох, В.В. Лосенков.
5. Военно-политическая пропаганда и агитация в части (соединении): Учебное
пособие. – М., ВУ, 2019. -200с.
6. Технология укрепления воинской дисциплины: учебник/под ред. С.А. Сакуна. – М.,
ВУ. -326с.
7. Культурно-досуговая работа: учебник/под общ. ред. Б.В. Воробьева. -2-е изд.,
перераб. и доп. – М, ВУ, 2018. -380с.
8. Сборник материалов круглого стола «Современный миропорядок и его влияние на
национальную безопасность Российской Федерации». – М.: ВАГШ ВС РФ, 2020. – 611с.
9. Военно-политическая пропаганда и агитация: электронный учебник / Под
редакцией Смагина О.В, Лозинского А.Г.
10.Руководство по организации военно-политической работы в Вооруженных Силах
Российской Федерации.

4.

Актуальность
4
ВПР - государственная форма политического руководства ВС
РФ и обеспечения военной безопасности РФ
ВПР организуется при осуществлении всех видов военнопрофессиональной деятельности войск (сил) с учетом их
предназначения, особенностей комплектования, уровня подготовки,
МППС личного состава, а также социально-политической обстановки в
районе
дислокации
воинской
части.
Особенности организации ВПР при выполнении задач боевой службы
определяются соответствующими боевыми уставами, наставлениями
и руководствами.

5.

Вопрос 1.
ВПР по обеспечению высокой боевой
готовности
воинской части, подразделения

6.

ВПР в боевой готовности
7
Под БГ понимается способность частей и подразделений в предельно
короткие сроки осуществить всестороннюю подготовку, организованно вступить в
бой с противником и при любых условиях обстановки выполнить поставленную
задачу
Основное направление ВПР является обеспечение высокой боевой
готовности воинской части, подразделения
Высокая боевая готовность
–
главный
качественный
показатель воинской части и
подразделения, определяющая
степень военной бдительности
личного состава, его готовности
в предельно короткие сроки
осуществить
всестороннюю
подготовку,
организованно
вступить в бой с противником и
при любых условиях обстановки
выполнить
поставленную
задачу

7.

Боевая готовность (БГ) охватывает различные стороны жизни
и деятельности Вооруженных Сил
7
В БГ сосредоточены огромные усилия и материальные затраты народа на
оснащение армии современным ВВТ, сознательность, обученность и
дисциплина всех военнослужащих, искусство командного состава и многое
другое.
БГ - является венцом воинского
предопределяет победу в войне.
мастерства
в
мирное
время,
Основа БГ - высокая боевая выучка личного состава, их МППГ и умение
воевать по-современному, добиваться победы над врагом.
Зависимость уровня БГ
Проф.
БП войск в
подготовка
мирное время
командиров и
штабов
Мобилизационная
готовность
Состояние
воинской
дисциплины
и ПП
Исправное
состояние ВВТ
Состояния сил
и средств, находящихся
на БД
Обеспеченность
материальными
ресурсами

8.

Планирование ВПР по обеспечению БГ
8
Состояние ВД
Уровень
БГ
Исполнительская дисциплина
военнослужащего
Зависит
Уставной порядок
Планирование ВПР БГ
Социально-политическая
обстановка
ОВПР
Органы
военного
управления
Командиры
Штабы
в
е
д
е
т
с
я
Заблаговременно
через
Комплексно
О
ц
е
н
к
у
Политико-экономический и
физико-географические
условия района б\д
Политические условия
выполнения боевой задачи
Демографическая ситуация
и социальный состав
населения

9.

Порядок планирования ВПР боевых действий
Боевая
задача,
распоряже
ние по
ВПР,
Указание
командира
9
Уяснение задачи по обеспечению БГ
Расчет времени на организацию и проведение ВПР
ЗКВПР
Ориентирование подчиненных на выполнение
предстоящих мероприятий
Оценка обстановки, выработка предложений
командиру по ВПР в бою, планирование ВПР
После выработки решения командира, постановка
задач подчиненным и планирование ВПР
в ходе боевых действий
Организация взаимодействия, всестороннего
обеспечения и управления в интересах ВПР
Проведение мероприятий ВПР по подготовке к
бою, контроль и оказание помощи
Сбор и обобщение данных о проводимой работе,
МППС личного состава, его готовности к
выполнению боевой задачи
Работа по поддержанию и наращиванию МПП
превосходства над противником в ходе боя

10.

Содержание распоряжения по ВПР
10
Военно-политические намерения противника, вооружение и
способ
действий,
силы
и
средства
информационнопсихологических операций
Анализ
обстановки
Мероприятия ВПР проводимые
интересах подчиненных
старшим
начальником
в
Силы и средства ВПР выделяемые старшим начальником
Приказная часть
Направление основных усилий в МПП подготовке личного состава
Главные направления деятельности ВПР
Мероприятия ВПР, сроки их выполнения и привлекаемые силы и средства
Порядок организации взаимодействия,
интересах выполнения мероприятий ВПР
обеспечения
и
управления
в
Порядок представления донесений о ходе выполнения мероприятий ВПР
боевых действий

11.

Основные направления деятельности субъектов ВПР
11
Разъяснение военнослужащим характера и особенностей выполнения
боевой задачи в динамично меняющейся боевой обстановке
Поддержание у личного состава психологических установок на
ведение активных боевых действий, проявление разумной
инициативы, готовность переносить высокие физические и
психологические нагрузки
Формирование у военнослужащих уверенности в своих силах, во
вверенном оружии, способности одержать победу над противником,
смелости и инициативы в выполнении поставленных задач
Сохранение МПП устойчивости личного состава, формирование у него
чувства ненависти к противнику и желания отомстить за погибших
товарищей
Всестороннее обеспечение военнослужащих, своевременное решение
возникающих материально-бытовых проблем и другие мероприятия
военно-политической работы.

12.

Вопрос 2.
ВПР по организации и несению
гарнизонной и караульной службы

13.

ВПР ГКС
13
ВПР при несении ГиКС - комплекс согласованных по цели, месту и
времени мероприятий, осуществляемых всеми должностными лицами
подразделения для достижения такого уровня МППС в/сл, который
необходим для выполнения задач ГиКС в любых условиях обстановки.
Задачи ВПР
1) Мобилизация на поддержании бдительности ПБГ л/с караула,
способности выполнить в полном объеме поставленные задачи по
надежной охране постов и объектов, решительные действия в
экстремальных ситуациях;
2) Формирование здоровой морально-нравственной атмосферы;
3) Обеспечении безопасных условий Ги КС, травматизма;
4) Реализации мероприятий по социальной защите л/с караула и
членов семей;
5) Поддержании высокого уровня ПП и ВД;
6) Ослаблении и нейтрализации влияния психотравмирующих
факторов
6) Проведении психореабилитационных мероприятий

14.

Особенности ВПР по организации и несению Г и КС
1) выполнение задач, сопряженных с риском для жизни и здоровья
военнослужащих;
2) дисциплинарную и уголовную ответственность личного состава за
нарушение требований несения караульной службы;
3) предоставление права часовому (караульному) применять оружие;
4) высокую интенсивность ГиКС, обусловленную тяготами и лишениями
воинской службы, которые приходится преодолевать военнослужащим, что
требует от них крепкого здоровья, высоких морально-политических и
психологических качеств;
5) необходимость высокого
заступающего в караул.
уровня
обученности
личного
состава,
14

15.

Формы ВПР по организации и несению Г и КС
15
инструктажи;
индивидуальные и групповые беседы;
информирование;
доведение требований рук. документов по ОиО гос-х и
военных объектов, ПМБ при несении службы, обращении с
оружием;
особая торжественность и строгость ритуала развода
личного состава, заступающего в караул;
оформление наглядной агитации в служебных помещениях
и местах несения службы;
обеспечение караула периодической печатью, тех.
средствами ВПР;
организация отдыха, качественного питания, мед.
обеспечения л/с караула;
подведение итогов караульной службы.

16.

Подготовка личного состава к несению службы в карауле
16
1 этап (подготовки)
начинается за два-три дня до заступления в караул,
осуществляются подбор и распределение л/с караула согласно табелю
постам. Данную работу проводит лично командир батальона (дивизиона) при
непосредственном участии НШ, ЗВПР, психолога части, командиров рот, а
также сержантов с учетом опыта, МДЛ и физических качеств военнослужащих,
а также важности и расположения охраняемого объекта.
При распределении нельзя допускать, чтобы один и тот же в/с постоянно
назначался на один и тот же пост, а солдаты старших периодов службы – в
лучшие по времени несения службы смены и на ближайшие посты, также
нельзя назначать в караул в/с, обратившихся с просьбой о не заступлении в
караул, без изучения мотивов таких просьб.
В первую смену, как правило, назначаются солдаты, отлично знающие
особенности расположения постов и имеющие хорошие практические навыки
приема под охрану объектов. Менее опытных солдат (заступающих впервые)
распределять по постам для охраны второстепенных объектов.
Для охраны Боевого знамени воинской части подбираются наиболее
дисциплинированные солдаты и сержанты.

17.

Подготовка личного состава к несению службы в карауле
17
Второй этап начинается в день, предшествующий заступлению.
В часы, указанные в распорядке дня (регламенте служебного времени), с
л/с в классе для теоретической подготовки караула под руководством
командира подразделения проводится занятие по изучению положений Устава
Г и КС (действий караульных при обращении с оружием …);
С НК, его помощником и разводящим изучаются вопросы действий л/с в
соответствии с БР, состояния охраняемых объектов и постов, наличия и
исправности ср. связи, сигнализации, пожаротушения и освещения,
поддержания порядка в караульном помещении, проведения ВПР с л/с.
ЗКР по ВПР - проверяет знание обязанностей информаторов смен,
редактора боевого листка.
Психолог части - проводит экспресс-диагностику МППС.
В конце занятий руководитель проводит опрос знаний и действий л/с
караула, затем выставляет оценки в оценочную ведомость, после чего она
прилагается к постовой ведомости.
Накануне дня заступления в караул старшиной роты на вечерней
поверке, а проходящему военную службу по контракту, перед убытием со
службы персонально объявляется, в каком карауле, на каком посту и в какой
смене он будет нести службу.

18.

Подготовка личного состава к несению службы в карауле
18
Третий этап проводится в день заступления в караул.
В ходе ПЗ отрабатывается действия всех лиц караула на постах в
различных условиях обстановки.
В этот день НШ воинской части для организации взаимодействия
караула и дежурного подразделения лично инструктирует НК и
командира дежурного подразделения, проверяет оформление
постовой ведомости караула и утверждает боевой расчет.
Начальник мед. службы(дежурный врач, фельдшер) проводит
медицинский осмотр караула сначала в медицинском пункте с
записью в журнале медицинских осмотров л/с караулов, а потом на
разводе суточного наряда с записью в постовой ведомости. Кроме
того, дежурный врач (фельдшер, санинструктор) присутствует на
караульном городке при проведении практического занятия на учебном
месте по отработке приемов рукопашного боя.
Психолог на ПЗ наблюдает за поведением военнослужащих на
учебных местах. Запись в постовую ведомость о проверке караула он
делает на разводе суточного наряда после осмотра личного состава
караула.

19.

Подготовка личного состава к несению службы в карауле
19
В ходе третьего этапа
ЗКР по ВПР обязан:
- составить и утвердить у КР план ВПР при несении КС и выдать его НК
(мероприятия плана отражаются в постовой ведомости)
- Основные мероприятия плана ВПР:
беседы с личным составом караула о требованиях Устава ГиКС ВС РФ и
знании содержания табеля постам;
выпуск боевых листков, посвященных отличившимся военнослужащим;
беседы по сменам на тему: «Нести службу в карауле на отлично»;
читка и разъяснение материалов газетных и журнальных статей;
подведение итогов несения службы каждой сменой часовых;
прием зачетов по знанию уставных положений и особых обязанностей
согласно табелю постам;
после смены караула подведение итогов несения службы;
ЗКР по ВПР обязан проинструктировать НК по вопросам организации ВПР;
поставить задачи и проинструктировать информаторов смен и редактора
боевого листка, выдать папку актива караула;
– провести индивидуальные беседы с каждым в/с о его МППС, состоянии
здоровья, готовности к заступлению в караул;
– проверить наличие в карауле газет и журналов, шахмат и шашек, исправность
радиоприемника (телевизора).

20.

Подготовка личного состава к несению службы в карауле
20
На разводе обязаны присутствовать:
НШ, ЗКР по ВПР, психолог, дежурный врач (фельдшер), ЗНШ по СВ и БВС,
командир подразделения, от которого снаряжен караул,
После развода суточного наряда вся организация ВПР ложится целиком
на начальника караула.
С целью повышения эффективности мероприятий ВПР из числа
личного состава караула назначается актив:
1) помощник начальника караула по организации ВПР (штатный
помощник начальника караула),
2) информаторы (по одному в каждой смене),
3) редактор боевого листка.
В помощь активу караула оформляются и готовятся комплекты,
(памятки активу, план-задание для работы, необходимые инф.
материалы, Уголовный кодекс РФ, выписки из руководящих документов,
справочный материал для проведения бесед. В караульном помещении
оформляются уголок правовых знаний, стенды и плакаты, отражающие
значимость и специфику несения караульной службы.

21.

Основной этап несения службы в карауле
21
1) постоянный контроль за МППС военнослужащих,
2) проведение индивидуальных бесед,
3) проверка знаний основных положений УГ и КС,
4) организация отдыха караульных (прослушивание радиопередач,
просмотр телепередач, игры в шашки и шахматы, чтение
художественной литературы, газет и журналов, проведение
конкурсов и состязаний на лучшее знание положений Устава
гарнизонной и караульной служб ВС РФ),
5) организация выпуска боевых листков,
6) информирование,
7) подведение итогов несения службы после каждой смены часовых.
В караульном помещении оборудуется уголок психологической
разгрузки, на базе которого с военнослужащими из состава
отдыхающей
смены
проводятся
психогигиенические
и
психопрофилактические мероприятия

22.

После смены несения службы в карауле
22
командир подразделения организует подведение итогов с л/с.
НК проводит разбор несения караульной службы.
В своем докладе он отражает:
задачи, поставленные на период несения службы, и их выполнение;
положительные стороны и недостатки;
качество и результаты ВПР;
состояние ВД и взаимоотношений между военнослужащими в ходе
несения караульной службы;
причины имевших место недостатков (замечаний) и мероприятия по их
устранению;
оценивает несение караульной службы каждым военнослужащим,
объявляет поощрения (ходатайства о поощрении) подчиненным,
добившимся отличных результатов несения службы.
ЗКП по ВПР при подведении итогов КС должен:
проанализировать работу актива,
подвести итоги военно-политической работы.
обобщение и распространение передового опыта несения службы,
популяризацию отличившихся военнослужащих.

23.

После смены несения службы в карауле
23
Важнейшая задача - снятие моральных и физических нагрузок у
личного состава, сменившегося с караула.
С этой целью, наряду со СМР и КДР, осуществляется комплекс
мероприятий по психофизиологическому восстановлению.
Для этого на базе пункта психологической помощи и реабилитации
соединения (комнаты психологической разгрузки) психологами проводятся
индивидуальные и групповые тренинги активной нервно-психологической
релаксации (расслабление) с прослушиванием (просмотром) специальных
аудио-, видеокассет и другие мероприятия по снятию нервнопсихологической нагрузки и подготовке военнослужащих к очередному
заступлению в караул.
Таким образом, ВПР при несении КС
- важная составная часть работы
командиров, ВПО, штабов и служб по
поддержанию постоянной боевой
готовности ч/п, формированию у в/с
активной жизненной позиции
защитника Отечества, высоких МБК

24.

Вопрос 3.
Организация и методика ВПР по
обеспечению безопасности военной
службы

25.

ВПР БВС
25
Повышение БВС - одно из ключевых направлений социального
развития ВС РФ.
Она заключается в поддержании условий военной службы и порядка
ее несения, обеспечивающих защищенность личного состава и каждого
военнослужащего, а также местного населения, его имущества и
окружающей среды от воздействия опасных факторов военной службы,
возникающих в ходе повседневной деятельности войск.
Общими условиями ОБВС являются:
поддержание ВД и ПП,
обеспечение удовлетворительного МППС военнослужащих,
соблюдение определённых Уставом ВС ВС РФ правил внутреннего
порядка,
обеспечение соц. защиты в/с в соответствии с требованиями ФЗ и
иных НПА,
обеспечение в воинской части удовлетворительного санитарноэпидемического состояния.

26.

Управление БВС
26
Управление ОБВС - система мероприятий, проводимых в ВС РФ в целях
реализации ЖВИ военнослужащих, предотвращения причинения вреда
жизни, здоровью и имуществу местного населения, окружающей природной
среде при осуществлении повседневной войсковой деятельности.

27.

Цель процесса ОБВС
27
Целью процесса ОБВС является состояние защищенности военнослужащего
от угроз различного происхождения.
Основные задачи ОБВС:
1. Воспитание у военнослужащих личной ответственности за ОБВС;
2. Создание безопасных условий, необходимых для сохранения жизни и здоровья
военнослужащих в ходе боевой подготовки и службы, на БД при эксплуатации техники и
вооружения, хозяйственных и строительных работ;
3. Реализация мероприятий контроля за выполнением требований ПМБ при работе с
вооружением, военной техникой и боеприпасами, при проведении учебных занятий,
стрельб, учений и выполнении различных работ по созданию безопасных условий
повседневной жизнедеятельности.
Решением данных задач обязаны заниматься все д/л в/ч, в том числе и младшие
командиры. Никто лучше их не может знать сильных и слабых сторон солдат, их запросов,
настроений, интересов, проблем и возможных вариантов поведения в различных
ситуациях.

28.

Цель процесса ОБВС
28
Результат реализации
мероприятий БВС может
быть различным.
Как правило, его характеризует
состояние и уровень БВС (очень
высокий, высокий, средний, низкий и
критический).
Основные направления работы по ОБВС подчиненных являются:
1. Достижение высокой воинской дисциплины подчиненного личного состава.
2. Предупреждение нарушений уставных правил взаимоотношений
3. Предотвращение самоубийств. Суицид является одной из центральных
проблем, решаемых командирами в ходе обеспечения БВС.
4. Соблюдение правил обращения с оружием и боеприпасами.
5. Контроль за соблюдением подчиненными правил техники безопасности при
эксплуатации техники, вооружения и проведении строительных и хозяйственных
работ.
На основе всестороннего сбора, учета и обработки информации о
состоянии БВС выявляются наиболее существенные и характерные
угрозы безопасности:

29.

Алгоритм действий должностных лиц по обеспечению БВС
29
Во-первых, на основе всестороннего сбора, учета и обработки информации о
состоянии БВС выявляются наиболее существенные и характерные угрозы
безопасности и определяются основные условия БВС.
Во-вторых, на основании анализа осуществляется планирование
мероприятий по обеспечению БВС. В части мероприятия по обеспечению БВС
самостоятельным разделом в Комплексный план мероприятий по
поддержанию правопорядка, улучшению службы войск и обеспечению
безопасности военной службы.
План разрабатывается на каждый период обучения.
В-третьих, осуществление регулярной проверки и оценки состояния
безопасности военной службы в подразделении, контроль деятельности
подчиненного личного состава.
В-четвертых, систематический анализ состояния БВС и подведение итогов
работы по ее обеспечению.
Анализ состояния БВС должен проводиться в неразрывном единстве с
рассмотрением вопросов состояния боевой готовности, правопорядка и
службы войск, с учетом их взаимообусловленности.

30.

Содержание анализа состояния и динамики ОБВС
30
Анализ БВС необходимо рассматривать по
направлениям:
нарушения правил обращения с ВВТ;
нарушения техники безопасности в ходе
занятий и повседневной деятельности;
ДТП;
суициды;
убийства, в том числе на почве неуставных
взаимоотношений;
заболевания.

31.

Содержание анализа состояния и динамики ОБВС
30
При оценке уровня травматизма военнослужащих следует исходить из
двух показателей:
1) уровень травматизма военнослужащих, связанный с трудопотерями;
2) уровень травматизма военнослужащих без трудопотерь.
Травматизм в основном обусловлен теми же обстоятельствами и
причинами, которые приводят к гибели (смерти) военнослужащих.
Данные по травматизму, заболеваемости и гибели военнослужащих за
подразделение могут анализироваться по категориям и срокам службы
военнослужащих; по обстоятельствам и причинам; по времени года, суток,
дням недели; по характеру травм и заболеваний; по месту получения травмы и
т.д. Полученные статистические результаты для более эффективной работы и
наглядности оформляются в виде различных таблиц, графиков, схем, которые
используются в период подведения итогов.
В масштабе воинской части подведение итогов работы по ОБВС проводится
командиром (начальником), как правило, в ходе подведения итогов боевой
подготовки и состояния воинской дисциплины:
в бригаде, полку, батальоне (дивизионе, на корабле 1-го, 2-го и 3-го рангов) ежемесячно;
в роте (батарее) — еженедельно; - во взводе (группе) — по результатам
учебного дня.

32.

Выводы по лекции:
1.Без организации и планирования мероприятий ВПР
с личным составом невозможно обеспечить высокую
боевую готовность частей и подразделений.
2.
ВПР
в
период
подготовки
и
несения
военнослужащими внутренней и караульной службы
предполагает
комплекс мероприятий, место и
продолжительность их проведения, обеспечивающих
готовность личного состава караула к несению
караульной службы.
3.Целью
процесса
ОБВС
является
состояние
защищенности военнослужащего от угроз различного
происхождения.

33.

Задание на самостоятельную работу
1. Изучить основную литературу:
- Основы военно-политической работы: учебник. – М., ВУ,
2020. - с.145-176, 479-524;
- Военно-политическая работа в войсках (силах) в воен-ное
время: учебник. – Москва, Военный университет, 2020. - с.404-414;
- Военная педагогика: Учебник для вузов/Под ред. О.Ю.
Ефремова. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Питер. 2017. – с.392-403;
- Семизоров Н.И., Тихонович П.А. Структурно-логические
схемы. Учебно-методическое пособие. Приказ МО РФ от 28 декабря
2021 г. №803. - с.12-14,18-19,30-31,52-53.
2. Уяснить основные понятия (категории) к теме.
3. Выполнить индивидуальное задание к семинару № 4
4. Подготовить тезисы выступления к семинару № 4
Тема следующего занятия: «Военно-политическая пропаганда и
агитация».