Совершенствование мер антикоррупционной политики на государственном уровне

1.

Совершенствование мер
антикоррупционной политики
на государственном уровне
Научный руководитель:
Кандидат юридических наук, доцент Павлова Г.Г.
Выпускную работу выполнила: Большакова А.А.

2.

Слайд 2
Цель, объект, предмет и задачи исследования
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию мер
антикоррупционной политики в Управлении Судебного департамента в Курганской области
Объектом исследования данной работы является Управление Судебного департамента в
Курганской области
Предметом исследования выступает антикоррупционная политика на государственном
уровне
Задачи исследования:
1. Теоретически обосновать понятие коррупции, виды коррупции, причины возникновения
коррупции в деятельности органов государственной власти;
2. Рассмотреть нормативно-правовую базу антикоррупционной политики в Российской
Федерации и направления антикоррупционной политики на государственном уровне;
3. Охарактеризовать Управление Судебного департамента в Курганской области.
4. Проанализировать деятельность Управления Судебного департамента в Курганской
области в реализации антикоррупционной политики
5. Выявить проблемы в реализации антикоррупционной политики в Управлении Судебного
департамента в Курганской области
6. Разработать мероприятия по совершенствованию мер антикоррупционной политики в
Управлении Судебного департамента в Курганской области

3.

Слайд 3
Анализ деятельности Управления Судебного департамента в
Курганской области в реализации антикоррупционной политики
Сведения о заседаниях Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению
государственных служащих и урегулированию конфликта интересов за 2021–2023 гг.
4
4
3
2021 г.
2
2022 г.
2
2023 г.
1
1
0
В 2021 г. было выявлено 4 нарушения:
– 3 нарушения по неправильному
заполнению государственными
служащими деклараций о доходах;
– 1 нарушение по несоблюдению
требований к служебному поведению.
В 2022 г. было выявлено 2 нарушения:
– 1 нарушение по неправильному
заполнению государственными
служащими деклараций о доходах;
– 1 нарушение по несоблюдению
требований об урегулировании
конфликта интересов.
В 2023 г. было выявлено 1 нарушение
по неправильному заполнению
государственными служащими
деклараций о доходах.

4.

Слайд 4
Анализ деятельности Управления Судебного департамента в
Курганской области в реализации антикоррупционной политики
Причины распространения коррупции в Управлении, по мнению сотрудников
Недостаточное информирование государственных
служащих по вопросам противодействия
коррупции
Отсутствие взаимодействия гражданского
общества и Управления
8,1%
9,6%
24,9%
Стремление к личной выгоде
28,7%
16,8%
7,3%
4,6%
Несовершенство
законодательства
антикоррупционного
Низкая заработная плата
Стремление населения решать свои проблемы с
помощью незаконного вознаграждения
Недостаточный контроль со стороны отдела
государственной службы и кадров,
противодействия коррупции

5.

Слайд 5
Анализ деятельности Управления Судебного департамента в
Курганской области в реализации антикоррупционной политики
Основные источники информации о
коррупции, по мнению сотрудников
Личный опыт
6,0%
10,8%
64,5%
18,7%
Видели ли Вы информацию об
антикоррупционных мероприятиях в СМИ
(статьи в газетах, сюжеты на телевидении)?
Родные, друзья,
знакомые
СМИ
Да
45,5%
54,5%
Правоохранительные
органы
Нет

6.

Слайд 6
Анализ деятельности Управления Судебного департамента в
Курганской области в реализации антикоррупционной политики
Как Вы считаете, какие из перечисленных мер в наибольшей степени способны
повлиять на повышение эффективности антикоррупционной политики в Управлении?
Ужесточение антикоррупционного
законодательства
9%
8%
32,3%
Жесткий контроль распределения и расхода
бюджетных средств
8%
18%
24,7%
Создание общественного контроля
Шире
освещать
деятельность в СМИ
антикоррупционную
Повышение антикоррупционного образования
государственных служащих
Организация вовлечения граждан в
антикоррупционную деятельность (повышение
осведомленности, юридическое просвещение)

7.

Слайд 7
Выявленные проблемы в реализации антикоррупционной политики
в Управлении Судебного департамента в Курганской области
Выявленные проблемы
Отсутствие
взаимодействия
общества с Управлением
Предлагаемые решения
гражданского Создание Общественного совета при
Управлении
Недостаточное информирование государственных Организация
мероприятий
по
служащих
Управления
по
вопросам просвещению
государственных
противодействия коррупции
служащих
по
вопросам
противодействия коррупции
Недостаточная
квалификация
отдела Запланировать
мероприятия
по
государственной
службы
и
кадров, повышению квалификации данного
противодействия
коррупции,
проводящего отдела
консультации по вопросу заполнения сведений о
доходах

8.

Слайд 8
План мероприятий по решению выявленных проблем и
совершенствованию мер антикоррупционной политики в Управлении
Проблема
Отсутствие
взаимодействия
гражданского
общества
с Управлением
Недостаточное
информирование
государственных
служащих
Управления
по
вопросам
противодействия
коррупции
Мероприятия
Создать Общественный совет при
Управлении
Подготовить приказ об Общественном
совете при Управлении
Разработать
Положение
об
Общественном совете при Управлении
Согласовать Положение об
Общественном совете при Управлении с
Общественной палатой
Проводить конференции, семинары,
учебные занятия с государственными
служащими
по
вопросам
противодействия коррупции
Осуществлять
информирование
о
проводимых в Управлении мероприятиях
по борьбе с коррупцией через средства
массовой информации
Ответственные лица
Начальник Управления
Сроки внедрения
Май 2024 г.
Заместитель начальника Ежеквартально
Управления – начальник 2024 г.
отдела государственной
службы
и
кадров,
противодействия
коррупции

9.

Слайд 9
План мероприятий по решению выявленных проблем и
совершенствованию мер антикоррупционной политики в Управлении
Проблема
Недостаточная
квалификация
отдела
государственной
службы и кадров,
противодействия
коррупции,
проводящего
консультации
по
вопросу заполнения
сведений о доходах
Мероприятия
Запланировать
повышение
квалификации
отдела
государственной службы и кадров,
противодействия коррупции
Определить круг лиц, подлежащих
повышению квалификации
Подготовить приказ о направлении на
повышение квалификации отдела
государственной службы и кадров,
противодействия коррупции
Ответственные лица
Сроки внедрения
Заместитель начальника 25–29 марта
Управления – начальник 2024 г.
отдела государственной
службы
и
кадров,
противодействия
коррупции

10.

Слайд 10
Социальная и экономическая эффективность создания
Общественного совета при Управлении
Эффективность
Экономическая
эффективность
Социальная
эффективность
Характеристика эффектов
1. Повышение доверия общества к судебной системе
2. Снижение негативного влияния коррупции на экономику и финансовую
сферу Курганской области
3. Повышение уровня правовой культуры в Курганской области
4. Участие общественности в принятии решений приведет к снижению
возможного коррупционного вмешательства в судебный процесс
5. Участие Общественного совета в разработке и реализации проектов,
направленных на совершенствование судебной системы, приведет к
эффективному использованию общественных ресурсов и эффективному
выполнению судебных функций
1. Повышение прозрачности и открытости судебных процессов
2. Предотвращение коррупции и неправомерных действий в судебной
системе
3. Повышение легитимности принимаемых решений
4. Формирование нетерпимости и негативного отношения к коррупции
среди населения Курганской области

11.

Слайд 11
Социальная и экономическая эффективность проведения
конференций, семинаров, учебных занятий с государственными
служащими по вопросам противодействия коррупции
Эффективность
Экономическая
эффективность
Социальная
эффективность
Характеристика эффектов
1. Повышение профессионального уровня государственных служащих,
что влияет на эффективность деятельности Управления в том числе
2. Формирование этического сознания и норм поведения среди
государственных служащих, что приводит к повышению эффективности
работы и повышению уровня доверия со стороны граждан
1. Повышение осведомленности государственных служащих по
вопросам противодействия коррупции
2. Формирование нетерпимости и негативного отношения к коррупции
среди государственных служащих

12.

Слайд 12
Социальная эффективность осуществления информирования о
проводимых в Управлении мероприятиях по борьбе с коррупцией
через средства массовой информации
Эффективность
Социальная
эффективность
Характеристика эффектов
1. Формирование нетерпимости и негативного отношения к коррупции
среди государственных служащих
2. Повышение прозрачности и открытости судебных процессов
3. Повышение доверия населения Курганской области к деятельности
Управления Судебного департамента в Курганской области и иных
органов власти
Экономическая эффективность повышения квалификации отдела
государственной службы и кадров, противодействия коррупции
Данные
Стоимость обучения одного
сотрудника, руб.
Итого затраты на 3 человека,
руб.
Расходы на обучение 3 сотрудников
Образовательный
центр Курганский филиал РАНХиГС
«Академия новой экономики и г.Курган (очно) 18ч.
права»
г.
Екатеринбург
(дистанционно) 16ч.
2500р.
1975р.
7500р.
5925р.

13.

Спасибо за внимание!