Система наставничества в РЖД

1.

Система
наставничества
в РЖД
Подготовила студентка
1 курса, ККиК
Личманова Анастасия

2.

Сегодня поговорим
01
Предпосылки
формирования
комплексной
системы
02 7 шагов
к успеху
03 Наставник-
05 Система
04 Система
06 Результаты
HR-партнер
обучения и
оценка
компетенций
наставников
мотивации
наставников
внедрения
системы
наставничества

3.

01
Предпосылки формирования
комплексной системы
наставничества

4.

Предпосылки формирования
Отток
персонала
Нарушение
технологии
Каждый уволенный =
180 тысяч
Текучесть
Затраты
на адаптацию молодежи
персонала
Каждый % текучести=
167 миллионов

5.

02
7 шагов
к успеху

6.

Определены
требования к
наставникам
Утверждены
технологии оценки
эффективности
наставника
Сформирован
резерв
наставников
Разработаны
критерии оценки
эффективности
Развивается
наставника
культура
наставничества
Создана система
мотивации
наставников
Разработана
программа
обучения и
развития
наставников

7.

03
Наставник –
HR партнер

8.

База наставников Центральной
дирекции управления движением
24100 чел

9.

04
Система обучения и
оценка компетенций
наставников

10.

Деловые игры
Ролевые кейсы
Групповые презентации
Имитация
Мозговые штурмы
Обратная связь
Фиксация поведенческих
индикаторов
Метод 180 градусов

11.

05
Система
мотивации
наставников

12.

1. Конкурс «Лучший наставник»
Повышение статуса наставников
Признание заслуг
Самореализация
2. Премирование наставников
Первая часть премии выплачивается после допуска
стажера к самостоятельной работе
Вторая часть премии – через год, если стажер
продолжает работать в этой должность и не допускает
браков в работе

13.

Результаты внедрения системы
наставничества
01
02
03
Сохранение
долгосрочных
трудовых отношений
Снижение
срока
стажировки
работника на 2
смены
Снижение влияния
человеческого
фактора на
безопасность
движения поезда
04
05
Экономический
эффект
Повышение уровня
вовлеченности и лояльности