1.82M

Category:

culturology

Ты в деле

2.

ГРУППА 22
ФИО: Сидорова Алёна Юрьевна
РАЙОН : г. Белгород
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ:
МБОУ СОШ №20 г. Белгорода,
9 «А» класс
ВОЗРАСТ :15 лет

ОПЫТ И
ДОСТИЖЕНИЯ
Призёр Всероссийской олимпиады
«Технологии успеха» в рамках
Всероссийской Большой олимпиады
«Искусство – Технологии – Спорт»
Неоднократный призёр конкурсов и
олимпиад интеллектуальных
направленостей школьного уровня.
Победитель регионального конкурса
«Юная Мисс Белогорье» в номинации
«Teen»
Победитель регионального конкурса
«Зимняя сказка Белогорья» в
номинации «Мисс Обаяние

4.

ЦЕЛИ НА ПРОЕКТ

5.

ОБУЧИТЬСЯ ОСНОВАМ
БИЗНЕСА И
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

6.

РАЗРАБОТАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН
ДЛЯ СОЗДАНИЯ СВОЕГО ДЕЛА

7.

Представить свой проект на суд
опытных предпринимателей,
услышать их мнение, получить
обратную связь и поддержку.

8.

ПОЛУЧИТЬ НОВЫЙ ОПЫТ И
НЕЗАБЫВАЕМЫЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ

9.

ВЫБОР ИДЕИ

10.

ВЫБОР ИДЕИ
Ниша : Производство
Создание инновационного и
стильного Белгородского бренда
одежды , который будет воплощать
смелые идеи в уникальных
дизайнах. В создании практикуется
использование высококачественных
материалов и тщательно
продуманная детализация, чтобы
создать одежду, которая не только
модная, но и комфортная в
повседневной жизни

11.

УДОБСТВО

12.

СТИЛЬ

13.

ИНДИВИДУАЛЬНОСТЬ

14.

ЯРКОСТЬ

15.

УТП
«Одежда для стильных фотосессий –
у нас каждый шоппинг станет не
только модным, но и
запоминающимся моментом!
Откройте новые грани своего стиля
вместе с нами и создайте яркие
образы прямо в нашей уютной фотозоне!»

16.

УТП
Уникальное торговое предложение
заключается в создании в магазине
отдельного пространства,
обустроеного под мини
фотостудию. Покупатели смогу
сделать фото с новыми вещами,
поделившись им в соц. Сетях с
употреблением торговой точки. В
зависимости от сезона, декорации
фото зоны будут меняться, помогая
создать уникальные фото,
наполненные атмосферой.

17.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
01.ПОЛ
Женщины/МУЖЧИНЫ
1. Разнообразие
выбора.
2. Удобство для
потребителей.
3. Универсальный
стиль.
02.ВОЗРАСТ
от 15 до 25 лет
03.РОД ДЕЯТЕЛЬ
НОСТИ:
Любой род
деятельности.
04.ЖЕЛАНИЯ
1. Найти модную и
доступную одежду.
В этом возрасте
2.Получить качество
молодые люди активно
соответствующее цене
ищут свой стиль,
Широкий ассортимент
экспериментируют с
моделей и стилей, который 3. Высокий уровень
обслуживания
образами и следуют
отражает различные
тенденциям.
предпочтения клиентов,
независимо от их
профессиональной
деятельности.

18.

19.

20.

21.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

22.

Cropp Town – магазин смелой одежды

23.

Cropp Town – магазин смелой одежды
ПОИСК
КАРТИНКИ ВИДЕО КАРТЫ
Croop Town
Это мега-город товаров, где ты и твои -друзья найдут всё
для имиджа: яркую удобную одежду, стильную обувь и
улетные аксессуары. Сеть магазинов предлагает всем
своим покупателям широкий выбор модной молодежной
одежды, которая отличается оригинальным дизайном и
яркими цветовыми решениями.
https://m.vk.com/away.php?utf=1
&to=https%3A%2F%2Ffesretail.co
m%2F
ТОВАРЫ
ВСЕ

24.

Cropp Town – магазин смелой одежды
ПОИСК
КАРТИНКИ ВИДЕО КАРТЫ
-
ТОВАРЫ
ВСЕ

25.

XC – одежда в ритме большого города.

26.

XC – одежда в ритме большого города
ПОИСК
КАРТИНКИ ВИДЕО КАРТЫ
XC
XC – это бренд современной одежды и
аксессуаров, вдохновленный ритмом
большого города. Городская мода, музыка
и дух свободы – вот что вдохновляет
наших героев на создание ярких образов.
https://fesretail.com/xc/
ТОВАРЫ
ВСЕ

27.

XC – одежда в ритме большого города
ПОИСК
КАРТИНКИ ВИДЕО КАРТЫ
ТОВАРЫ
ВСЕ

28.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
ПЛЮСЫ
• Наличие необычного и
оригинального
ассортимента
• Оригинальное
пространство в своём
стиле
• Наличие торговых точек в
разных регионах страны
МИНУСЫ
• Отсутствие
уникального
торгового
предложения
• Однотипные
рекламные акции

29.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
ПЛЮСЫ
МИНУСЫ
• Наличие необычного и
оригинального
ассортимента
• Отсутствие
уникального
торгового
предложения
• Оригинальное
пространство в своём
стиле
• Наличие торговых точек в
разных регионах страны
• Однотипные
рекламные
акции

30.

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ

31.

-Создание привлекательного
сообщества в социальной сети.
- Проведение рекламной кампании для
привлечения новых подписчиков: 1000
просмотров.

32.

33.

-Создание привлекательного
сообщества в социальной сети.
- Проведение рекламной кампании для
привлечения новых подписчиков: 1000
просмотров.
-Реклама в сообществах Вконтакте : 500
переходов на страницу магазина.
-Привлечение новых подписчиков
:200 подписчиков.

34.

35.

СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ
-Размещение скидок на странице магазина.
- Проведение консультаций через сообщения.
- Оформление заказа через сообщения
-Посетили торговую точку
-Ушли с покупкой
- Предложение дополнительных товаров и
аксессуаров
- Рассылка новостей о новых поступлениях и
акциях

36.

КОМАНДА

37.

Кассир
- Должность: кассир
- Компетенции: навыки работы с деньгами,
знание кассовых операций.
- Функции: ведение кассовых операций, прием
платежей, работа с кассовым оборудованием

38.

- Должность: администратор-продавец
- Компетенции: организационные навыки,
умение вести учет товара, ведение отчетности.
- Функции: контроль складских запасов, учет
товара, поддержание порядка в торговом зале,
прием и оформление товара.

39.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

40.

Финансовая оценка:
Стоимость аренды
помещения: 117000
рублей в месяц.
Стоимость ремонта
помещения: 150 000
рублей
Оборудование:
Кондиционер: 25 000 руб.
Кассовый аппарат: 15 000
руб.
Платежный терминал: 10 000
руб.
Стойки и стеллажи вместе с
установкой : 110 000 руб.
Зеркала: 40 000 руб.
Манекены: 10 000 руб.

41.

Дизайн:
Декор и аксессуары для
фото-зоны: 30 000 руб.
Фотофон: 3 000 руб.
Оборудование для фотозоны:
Фотоаппарат – 39 000
Софтбокс – 9 000
Штатив – 4 000
Прочее :
Товарный запас: 350 000
Зарплаты:95 000
Коммунальные платежи:
10 000 в месяц.
Маркетинг и реклама:
30 000 месяц .

42.

Планируемая выручка
Количество рабочих дней : 7
Количество посетителей за день : 40
Количество покупок :20
Средняя стоимость по чеку :2 500
Выручка за день : 24 000
За период рабочей недели :168 000

43.

ОСНОВНОЕ
Срок окупаемости проекта
Срок окупаемости: 4-6 месяцев
Рентабельность
Рентабельность продаж :13,4%
Непредвиденные
расходы :20 000

44.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

45.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
На 1 год:
1. Расширение
ассортимента
2. Увеличение
активности в
социальных сетях.
3. Организация акций
и распродаж
4. Улучшение сервиса.
На 3 года:
1. Открытие
дополнительных точек
продаж.
2. Развитие онлайнпродаж.
3. Установление
партнерских отношений с
дизайнерами и
производителями.
На 5 лет:
1. Франчайзинг
2.Полноценное
развитие
собственного
бренда.
3. Исследование
возможностей
экспорта за рубеж

46.

ТЫ В ДЕЛЕ?
Я В ДЕЛЕ!

English Русский Rules