Приложение к workshop

1.

• Продолжительность – 2 часа
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней
• Приложение к workshop – файл
«анкета к упражнению»
самооценка понимания членов команды, действий
руководителя в работе с командой;
насколько мы влияем на закрытие потребностей человека;
признание и признательность;
устойчивость (высокая и низкая самооценка);
психологическая безопасность;
5 языков признательности в работе с командой;
инструменты повышения самооценки

2.

• Продолжительность – 2 часа
“Как перейти
от мышления дефицита
к мышлению изобилия?”
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней, сотрудники
• Приложение к workshop – нет
Я МОГУ
ВСЕ?!
подходы к мышлению. В чем разница и ментальные
особенности;
ограничивающие убеждения;
дефицитарное мышльение, плюсы и минусы;
изобильное мышление, плюсы и минусы;
способы работы с ограничивающими убеждениями;
инструмент «Четыре этапа разбора полетов»;
8 способов развития Изобильного мышления.

3.

“Как сохранить себя
на пути к успеху”
• Продолжительность – 2 часа
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней, сотрудники
• Приложение к workshop – нет
выгорание, методика, основные блоки и действия по
профилактике;
стресс, дистресс;
пост травматический рост;
навыки и качества актуальные сейчас;
инструмент «Авторизация результата»;
инструмент «Мнение 3 человек»;
инструмент «Рефлексивный дневник»;
инструмент «Практика благодарности в команде».

4.

“Мотивация и удержание лучших”
• Продолжительность – 2 часа
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней
Действия и инструменты
руководителя для удержания
эффективных сотрудников
рефлексия управленческого опыта в части понимания и
поддержанием мотивации каждого члена команды;
ритм и правила работы с командой;
виды мотивации;
инструмент «Вопросы на прояснение мотивации человека»;
матрица распределения сотрудников;
рекомендации работы с каждым квадратом;
риски обесценивания вклада человека;
5 языков благодарности;
упражнение «Мои дальнейшие шаги».
• Приложение к workshop – файл к
упражнению «Моя команда»

5.

• Продолжительность – 2 часа
“Мастерство обратной связи”
инструменты диагностики, виды обратной связи;
барьеры в запросе и предоставлении обратной связи;
инструменты, алгоритмы предоставления обратной связи;
упражнение «Три сильные стороны»;
Окно Джохари и ценность обратной связи для изменений;
упражнение «Я – сообщение»;
упражнение «Отработка техник обратной связи»;
лестница принятия обратной связи;
рекомендации, трудности и способы преодоления.
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней, сотрудники

6.

“Нематериальная мотивация”
мотивация. Определение и задачи мотивации;
лидерство основано на эмпатии и доверии. Саймон
Синек;
система поощрений и наказаний созданная природой;
влияние руководителей на гормональный фон
сотрудника;
базовые принципы: принцип системности и принцип
прозрачности;
упражнение «Домашнее задание»;
памятка «Нематериальная мотивация».
• Продолжительность – 2 часа
• Целевая аудитория – руководители
всех уровней, сотрудники