Similar presentations:
Конфликт в деловых коммуникациях
1.
КАЗАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ(филиал РУК)
2.
• НЕПРИМИРИМЫЕ ПОЗИЦИИ• «ВРАЖЕСКОЕ» ОТНОШЕНИЕ
• СТРЕМЛЕНИЕ К
ДОМИНИРОВАНИЮ И
ЛИДЕРСТВУ ЛЮБОЙ ЦЕНОЙ
• ОТСУТСТВИЕ УВАЖЕНИЯ
• ПОСТОЯННЫЕ СТРЕССЫ
• НЕСПОСОБНОСТЬ АДЕКВАТНО
МЫСЛИТЬ
3.
КОНФЛИКТ В ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЯХ4.
• ОТКРЫТЫЕ• СКРЫТЫЕ
• ОСТРО-ПРОТЕКАЮЩИЕ
• ВЯЛО ТЕКУЩИЕ
• АГРЕССИВНЫЕ
• ПАССИВНЫЕ
• ДЕСТРУКТИВНЫЕ
• КОНСТРУКТИВНЫЕ
5.
Основы социальных норм деловых коммуникацийнарушены
Недопонимание в главных вопросах
Взаимные обвинения, поиск слабых мест,
использование связей, «больные точки»
противника
Уступки
Поиск новых возможностей, ущемляющих
права противника
6.
Деловые стрессовые ситуации• КУЛЬТУРА РЕЧИ
• КУЛЬТУРА ТРЕБОВАНИЙ
• КУЛЬТУРА ВЗАИМОПОНИМАНИЯ
• КУЛЬТУРА ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ
• КУЛЬТУРА СОЦИАЛЬНЫХ И ДЕЛОВЫХ
НОРМ ПОВЕДЕНИЯ
• КУЛЬТУРА СОЦИАЛЬНЫХ И ДЕЛОВЫХ
НОРМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• КУЛЬТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ЭТИКИ
• КУЛЬТУРА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ
7.
ЗАРОЖДЕНИЕ КОНФЛИКТА В ДЕЛОВЫХКОММУНИКАЦИЯХ
8.
КОНФЛИК РАЗГОРАЕТСЯ• Обострение претензий
• Непонимание стратегии ухода от
конфликтов
• Возможности использования
«запасных вариантов»
• Выполнение части уступок
• Непримиримые условия
• Контроль культурных и социальных
отношений в условиях появления
личных амбиций
9.
КОНФЛИКТНЫЕ ФОРМЫ ОТНОШЕНИЙ И ИХПОСЛЕДСТВИЯ
• УГРОЗА КВАЛИФИКАЦИИ, УГРОЗА
АВТОРИТЕТА
• ПСИХИЧЕСКИЕ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ
АГРЕССИВНЫЕ СОСТОЯНИЯ
• ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ДЕСТРУКЦИИ,
ВЫГОРАНИЯ
• ДЕСТРУКЦИИ ИНТЕРЕСА К ЛЮДЯМ И К
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБЯЗАННОСТЯМ
• НАПРЯЖЕННЫЕ СИТУАЦИИ И
ОТНОШЕНИЯ
10.
Блокирование конфликтаУХОД ОТ ОБЩЕНИЯ
ОСТАНОВКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ
ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ
ПОИСК АЛЬТЕРНАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
ВЫХОДА ИЗ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ
КОНТРОЛЬ НАД ЭМОЦИЯМИ,
СЛОВАМИ И ПОВЕДЕНИЕМ
СОЦИАЛЬНЫЕ ОПАСНЫЕ ЗОНЫ, КАК
ИЗБЕЖАТЬ?