Час качества на производстве

1.

ЧАС КАЧЕСТВА НА ПРОИЗВОДСТВЕ 06.12.23

2.

Проблемы на монтаже
156543 .ООО АРМИЛА Проект_бетонный завод Smartbeton 35.ШМР и ПНР
оборудования
Проблема – обратная связь от ОТС не учитывается в последующих заказах, повторение ошибок.
1.
Внесение изменений в
ресурсную спецификацию
2.
Контроль комплектации бетонных
заводов перед отправкой – создать
единую отправочную ведомость на
весь завод

3.

Проблемы на монтаже
143162.Книле, ООО.БСУ 50.Шеф-монтаж технологического оборудования, пуско-наладочные
работы и обучение персонала
Запрос объяснительной,
выявление ответственных лиц

4.

Проблемы на монтаже
165650.Ресурс, ООО.Проект/розница_ж/д весы ВВ-ДТ-БФ.Шеф-монтаж Товара, пусконаладочные работы и инструктаж персонала Покупателя по работе на Товаре
Результат – доотгрузка
Выяснение причин несвоевременной
отгрузки

5.

Проблемы на монтаже
128949.Восток, ООО.SB120C зима "ООО Восток" г. Кызыл Эдуард Петрович.ШМР и ПНР
оборудования
Как это учтено в последующих схемах?
Внесены ли изменения?

6.

Периодический контроль технологической дисциплины на
производственных участках
Конфликт мнений: площадка выгибается при
сплошном шве – сварка производится не по
технологии
Внесено в таблицу несоответствия – вменено
ответственному лицу как значимое замечание

7.

Периодический контроль технологической дисциплины на
производственных участках
Производство до 15.12.2023
под следующий БСУ

8.

Периодический контроль технологической дисциплины на
производственных участках

9.

Периодический контроль технологической дисциплины на
производственных участках
Для красоты или практично в
использовании?

10.

Периодический контроль технологической дисциплины на
производственных участках
Соответствие планировки и реального удобства при производстве работ?

11.

План работ ПНР
11

12.

План работ ПНР
12

13.

План работ ПНР
В соответствии с п. 5.4. Приказа 2-ОД от 21.02.2022 «Об утверждении и введении в действие СТП
07.07-2022 «Подготовка, проведение и завершение ШМР и ПНР»:
5.4. ГИП/ИП вносит в подзадачу Руководителя ОТС «<ЗК№______> <Заказчик>Проведение ШМР и
ПНР:
- Отгрузочные ведомости
- Ведомости ПКИ и метизов
ООО «Армила»:
- 3Д модели
Приложена только
- Монтажные чертежи каждого изделия
общая
монтажная
- Монтажные схемы объекта
схема и чертежи
- Задание на фундамент и фундамента
изделий
- План шеф-монтажных работ
- Схему прокладки трасс
- Функциональную схему
- Эл. Принципиальные схемы
- Кабельный журнал
- Таблицу сигналов
- Схему соединений и подключений
13

14.

Предложение по Плану работ ПНР
14

15.

Мониторинг работ ПНР
15

16.

Стандарты работы ПНР
16

17.

СТАТУС РЕШЕНИЙ ПРЕДШЕСТВУЮЩЕГО ЧК (1)
id
1
2
3
4
5
6
БП в рамках которого
внедрено изменение
Мероприятие, задача (участники)
Принять решение по возобновлению покраски
ограждений автовесов в цвет в соответствии с КД
БП Производство (контрастный по отношению к основной части, зеленый)
(покраска)
Директор по производству А.Воротынцев
Порядок покраски собранных автовесов Гл. технолог
Р.Усманов
Перезапуск использования линии упаковки шнеков:
1. Разработка инструкции (Гл. технолог, Р. Усманов)
2. Оформление и печать на ПВХ (Отдел маркетинга,
БП Хранение и
Е.Сверчкова)
отгрузка
3. Установка макета инструкции в цехе (Директор по
производству, А.Воротынцев)
4. Наклейки на шнеки (продакт-менеджер,
К.Мухамедьянова)
Включение в спецификации договоров позицию "флешка"
БП Договорная работа
(для загрузки паспортов на изделия, инструкций,
дистрибутивов ПО)
Организация рабочих мест по входному контролю эл.
двигателей, насосов
1. Определение места и необходимых условий
2. СЗ подготовлена (Директор по производству
БП Закупки (входной
А.Воротынцев)
контроль ТМЦ)
3. установка электроточки (Директор по производству
А.Воротынцев)
4. подбор сотрудника на вх. контроль (Директор по
качеству А.Хуснутдинов)
Организация рабочего места входного контроля табло,
терминалов автовесов, выходного контроля ШУ
1. Определение места, необходимых условий
БП Производство 2. СЗ на обеспечение
(изготовление ШУ) 3. Закупка
4. Устройство рабочего места
5. подбор сотрудника на вх./ выходной контроль табло,
терминалов, ШУ
Ведение доотгрузок в Б24
БП Отгрузка и
Настройка пути согласования карточек доотгрузок на
хранение (доотгрузки)
А.Хуснутдинова
Ответственный
Результат внедрения
Статус
Дата
внедрения
план
Дата
внедрения
факт
Комментарии
А. Хуснутдинов
Автовесы окрашиваются в соответствии с КД
внедрено
06.11.2023
06.11.2023
п. 1841 (ТСУТ-001292)
А. Хуснутдинов
Изготовленные шнеки, упаковываются в
пленку, на упакованные шнеки наклеиваются
наклейки (Разработка плаката)
внедрено
09.11.2023
09.11.2023
Разработка плаката в
работе у дизайнера
А. Горсков
В типовые договора включена доп. позиция
"флешка" с документацией, новые договора
заключаются с учетом данной позиции
внедрено
15.11.2023
20.11.2023
Проверка договоров
А. Воротынцев
Поступающие эл. двигатели, насосы проходят
входной контроль
в работе
24.11.2023
Электроточка создана,
нужно обучение по
подключению
электродвигателей и
насосов.
А. Воротынцев
Поступающие табло, терминалы - проходят
входной контроль
На собранные ШУ, до отгрузки заказчику,
заливается программа, проводится выходной
контроль
в работе
24.11.2023
Все готово. Нужна
проверка шкафа.
Новые доотгрузки проходят через Б24,
оперативно рассматриваются Службой
качества
в работе
17.11.2023
Системно не реализовано,
ведется в ручном режиме
А. Горсков

18.

СТАТУС РЕШЕНИЙ ПРЕДШЕСТВУЮЩЕГО ЧК (2)
id
7
8
9
10
11
12
13
БП в рамках которого
внедрено изменение
Мероприятие, задача (участники)
Б\у контроллеры WAGO
1. дефектовка контроллеров (отдел АСУТП)
БП Закупки (входной
2. оценка возможности претензионной работы по
контроль ТМЦ)
контроллерам (Директор по качеству, А.Хуснутдинов)
3. решение
Повреждения фильтров AKMK при поставке из-за плохого
крепления.
БП Закупки (входной
1. Подготовить проект письма в адрес АКМК (Сл. качества,
контроль ТМЦ)
С.Треснев)
2. Направление письма в АКМК (Отдел ВЭД, О. Журавлева)
Дашборд качества:
1. подготовлен прототип
2. доработка ДБ в части видов несоответствий, типов
рекламаций
3. доработка ДБ в части затрат по рекламациям
4. проброска ДБ в Б24
Канал связи по сбору ошибок (проблем) от ПНР
1. Запланировать встречи с ПНР по нескольким
БП Управление
завершаемым объектам (Руководитель ОУП, А.Горсков)
качеством
2. Проведение встреч (Директор по качеству
А.Хуснутдинов, Руководитель ОУП, А.Горсков,
Руководитель ОТС А.Зайнуллин)
Разработка перечня типовых ШУ и типового комплекта
документов
А.Горскову совместно с Романовым составить перечень
БП Проектирование
типовых ШУ и стандартный пакет документов по изделиям.
Составить план работ по разработки типовой документов
по ШУ.
Актуализация планов разработки типовой КД по
стандартным продуктам
БП Проектирование А.Горскову актуализировать план работ по подготовке
типовой документации на стандартные изделия
БП Управление
качеством
БП Управление
качеством
Разбор NPS на Часе качества
Дата
внедрения
факт
Статус
Дата внедрения
план
А. Хуснутдинов
для проверки контроллеров отсутствует
необходимое оборудование. Необходим
мультиметр, оборудование имитирующее
сигналы (дорогостоящее)
в работе
01.12.2023
А. Хуснутдинов
Письмо направлено в АКМК, контроль
поступающих фильтров и соблюдения
поставщиком данных рекомендаций,
отклонение не закрепленных фильтров
Внедрено
14.11.2023
А. Хуснутдинов
ДБ принят руководством, регулярно
обновляется, представлен доступ
заинтересованным сторонам
в работе
14.11.2023
Таблица оптимизации
изменена – ТЗ на дашборд
16.11.23 проведена первая
встреча по работе ПНР в
ДонАвтоСтрой
Проработка формы плана
работ ПНР
Ответственный
Результат внедрения
Проведены встречи с группой ПНР по
завершенным объектам
Внедрено
16.11.2023
А.Горсков
Подготовлен перечень типовых ШУ и типовой
комплект документов к ним
в работе
17.11.2023
А. Горсков
Разработаны типовые КД по стандартным
продуктам
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1x4R
s0Atd0werU_sZvBzLreUTGJPqDRvVhY4RQ
0hrHRM/edit#gid=0
в работе
01.12.2023
в работе
08.11.2023
А. Хуснутдинов
А. Хуснутдинов
Комментарии
Будет реализовано при
проверке шкафов
управления
14.11.2023
16.11.2023
Проверить следующую
поставку
До 15.12.2023
До 15.12.2023
08.11.2023
Разбор не производился

19.

СТАТУС РЕШЕНИЙ ПРЕДШЕСТВУЮЩЕГО ЧК (3)
id
14
БП в рамках которого
внедрено изменение
Мероприятие, задача (участники)
БП Производство
Изготовить стенд для сборки шкафов управления
(изготовление ШУ)
Ответственный
Результат внедрения
Статус
Дата внедрения
план
А. Хуснутдинов
Р. Усманов
Стенд установлен и используется в цеху по
изготовлению шкафов управления
в работе
08.12.2023
Изготовить ящик с расходниками для инженера ПНР
(отдельная карточка в 1С) – (Горсков А.)
А. Романов
А. Горскоа
А. Зайнуллин
Типовой ящик инженера ПНР применяется на
каждом монтаже
в работе
15.12.2023
Доработать 1С в части заполнения ресурсной
спецификации из файла Excel.
А. Хуснутдинов
Р. Усманов
Исключены ошибки ручного ввода при
формировании ресурсной спецификации
в работе
15.12.2023
15
БП ПНР, ШМР
16
БП Проектирование
17
БП Проектирование Сформировать единый паспорт на бетонный завод
А. Хуснутдинов
Д. Соловьев
При изготовлении бетонного завода
формируется 1 паспорт вместо комплекта
паспортов на каждое входящее изделие
в работе
08.12.2023
18
БП Закупки (входной Разработать регламент по процессу «Разукомплектовка
контроль ТМЦ)
смесителей»
А. Хуснутдинов
Д. Анисимов
Регламент, разработан, сотрудники обучены,
требования соблюдаются.
в работе
15.12.2023
19
БП Закупки (входной Разработать регламент по процессу «Возврат товара
контроль ТМЦ)
поставщику»
А. Хуснутдинов
Д. Анисимов
Регламент, разработан, сотрудники обучены,
требования соблюдаются.
в работе
15.12.2023
А. Хуснутдинов
А.Горсков
М. Цветкова
Е. Музурова
Регламент, разработан, сотрудники обучены,
требования соблюдаются.
в работе
15.12.2023
20
БП Управление
проектами
Разработать бизнес-процесс перевода складского
бетонного завода под конкретного заказчика
Дата
внедрения
факт
Комментарии

20.

Итоги ноября – задачи до конца года
№ п\п
Источник
Типовые проблемы
Решение
1
Таблица оптимизации
Поверхность свариваемых кромок деталей не зачищена от
ржавчины. Сборка под сварку площадки вибромотора
выполнена без предварительной зачистки перед сваркой.
2
Таблица оптимизации
Толщина покрытия не соответствует ТП-67-разнотолщинность
Входной контроль вязкости лакокрасочных
изделий
3
Таблица оптимизации
Несоответствия отправочной ведомости КД и отправочной
ведомости 1С
Автоматизация процесса загрузки отправочных
элементов в ресурсную спецификацию
4
Таблица оптимизации
Ошибки при проектировании шкафов управления
Внедрение типовых схем ШУ
5
Рекламации
Выход из строя терминалов и табло
Входной контроль терминалов и табло
6
Рекламации
Выход из строя электродвигателей и насосов
Входной контроль электродвигателей и насосов
7
Доотгрузки
Большой объем доотгрузок, связанных с доработкой у
заказчика шкафов управления
Входной контроль шкафов управления
8
Доотгрузки
Отсутствие фиксированного перечня ТМЦ, необходимого для
монтажа
Формирование плана работ с перечнем
необходимых ТМЦ для монтажа
9
Доотгрузки
Проблемы, связанные с неправильным изготовлением
изделий, либо они не были сразу заложены в состав
Стандартизация КД и ТД, контроль мотивации
сотрудников за качество
Отсутствие сбора обратной связи от инженеров ПНР и
наказания виновных сторон
Возобновление формирования задачи на ПНР с
включением в нее всех инцидентов возникающих
в ходе монтажа
10
ПНР
Введение в Цехе №2 межоперационного контроля
20