Similar presentations:
Action Plan
1.
ACTION PLANАссистент менеджера
ПБО 25302 Чебоксары-2
Ольга Беляева
2.
Цель: в период с 6 сентября по 30 сентября добитьсясокращения времени обслуживания на МакАвто со
142 до 120 секунд
3.
Задачи:1. Провести детальный анализ времени обслуживания МакАвто
2. Написать и довести до команды Менеджеров и Экспертов МакАвто план действий
по сокращению времени обслуживания МакАвто
3. Создать «беседу» для работников команды МакАвто
4. Провести собрание команды МакАвто
5. Увеличить штат работников МакАвто и Экспертов МакАвто
6. Обеспечить наличие Эксперта МакАвто в пиковые часы работы ПБО
7. Выводить сотрудника ОК на позицию «напитки» в период перехода на «основное
меню»
8. Создать место для сбора припаркованных заказов
4.
1. Провести детальный анализ времени обслуживания и выявить корневыепричины его превышения. Самостоятельно провести диагностику МакАвто
2019 год
2020 год
разница
+255
Среднедневное GC
1136
1391
AVG
239 руб.
290 руб. +51 руб.
Пиковые часы
12-22
11-22
+3 часа
Общее время
138 сек.
142 сек.
+6 сек.
Время пропущенных
машин
190 сек.
224 сек. +34 сек.
% пропущенных машин
9,3%
18,9%
+9,6%
Количество парковок
105
262
+157
5.
2.Создать и внедрить план действий по сокращению времени6.
3.Создать «беседу» для команды МакАвто7.
4.Провести собрание команды МакАвто8.
5.Увеличить штат команды работников и Экспертов МакАвто9.
6.Обеспечить наличие Эксперта МакАвто в пиковые часы работы предприятия10.
7.Выводить сотрудника отдела кадров на позицию «напитки» в периодперехода на «основное меню»
Время DT на
завтраках с
01.09.20 по 06.09.20
Время DT на
завтраках с
07.09.20 по 24.09.20
Разница
(в секундах)
126
95
-31
11.
8.Организоватьместо для сбора припаркованных
заказов
Секунды
250
200
150
100
50
0
Время парковки
01.09.2019-06.09.2019
224 сек.
Время парковки
01.09.2020-06.09.2020
184сек.
Время парковки на
сегодняшний день 168
сек.
12.
На сегодняшний день время обслуживания на МакАвтосоставляет 122 секунды(-20 секунд).