Тренинг для молодых специалистов и работников ОАО «Севернефтегазпром»

1.

НАВЫКИ
ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЛОВОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
ТРЕНИНГ
ДЛЯ МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ И РАБОТНИКОВ
ОАО «СЕВЕРНЕФТЕГАЗПРОМ»

2.

НАВЫКИ
ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЛОВОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
Цель тренинга:
формирование навыков
успешной подготовки
и проведения
эффективной деловой
презентации
Продолжительность
тренинга
1 день
2

3.

Темы:
Введение. Принцип «4 вопросов»
1: Цель: «Зачем?»
Типы цели
Характеристики цели
2: Содержательная подготовка: «Что?»
Выбор темы
Содержание презентации
Структура презентации
План презентации
Язык пользы
3: Аудитория: «Кому?»
Анализ аудитории
Список возможных вопросов – скорректируй содержание
4: Технология: «Как?»
Тайминг
Наглядность
5: Реализация: «Как?»
Речь
Поведение
Организация
6: Результат «Что? + Кому? + Как? = Зачем?»
3

4.

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ
общественности
чего-либо
с определенными
целями – это
ПРЕЗЕНТАЦИЯ
4

5.

Что?
Цель
Зачем?
Кому?
Как?
5

6.

ЦЕЛЬ =
ОЦИФРОВАННЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ
6

7.

Оптимизация динамики работы
тяглового средства передвижения,
сопряженная с устранением
изначально деструктивной
транспортной единицы
7

8.

Антитезисные свойства субъектов,
экономно снабженных
интеллектуальными ресурсами
в контексте наглядно-буквенного
отображения исполнения
государственных нормативных актов
8

9.

Повышенная эффективность
разновидности юридического акта,
превалирующего
над всеобщим эквивалентом
измерения стоимости товаров и услуг,
имеющим максимальную ликвидность
9

10.

Отсутствие эффективности решений
в реализации
транспортировки жидкостей
в сосудах, снабженных мембраной
с переменной структурой плотности
10

11.

У Вас никогда
не будет
второго шанса
произвести
первое впечатление
Аллан Пиз
11

12.

ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ
«ОТ ОБЩЕГО К ЧАСТНОМУ»
ПЕРЕЧИСЛЕНИЕ
ПАРАЛЛЕЛИЗМ
1. НАЗВАТЬ:
СКОЛЬКО основных мыслей раскрывают идею
2. ПРОНУМЕРОВАТЬ:
Во-первых,…
Во-вторых,…
В-третьих,…
3. СЛЕДОВАТЬ в изложении заданной структуре
Чтобы......,мы сделали…
Чтобы……,предлагаем…
Чтобы……, провели расчеты…
Если…, то…
Если…, то…
Если…, то…
Используем ГЛАГОЛЫ – «действия»
ВЫВОДЫ
12

13.

Не оказывающие
коррозионно-агрессивного влияния
на обсадочные трубы и
технологическое оборудование
СДЕЛАЙ ЭТО ПРОСТО
И КОРОТКО
минимальная коррозионная активность
13

14.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ИНТЕНСИВНОСТИ
СТАНДАРТНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
ВВЕДЕНИЕ
ОСНОВНАЯ
ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЭМОЦИИ
14

15.

Важно
как
провести
ЭТУ
презентацию
этой
аудитории
15

16.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВРЕМЕНИ
В СТАНДАРТНОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ
ОСНОВНАЯ
ЧАСТЬ
65%
ВВЕДЕНИЕ
10%
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
10%
ОТВЕТЫ
НА ВОПРОСЫ
15%
16

17.

90%
ИНФОРМАЦИИ
МАГИЧЕСКОЕ ЧИСЛО МИЛЛЕРА
7 +/ - 2
17

18.

7% - СМЫСЛ И СОДЕРЖАНИЕ
50% - ТОН, ГРОМКОСТЬ,
КАЧЕСТВО РЕЧИ
43% - ПОВЕДЕНИЕ
ГОВОРЯЩЕГО ЧЕЛОВЕКА
Не столь важно, ЧТО Вы говорите,
Важно, КАК Вы говорите
Дейл Карнеги
18

19.

ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
ОЦЕНКА :
30 СЕКУНД =
ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ:
7 СЕКУНД +
ЗАКРЕПЛЕНИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ:
23 СЕКУНДЫ
19

20.

ПРАВИЛА SLIDE – SHOW
Никогда НЕ ЧИТАЕМ
информацию со слайда
СНАЧАЛА переход
к следующему слайду –
ЗАТЕМ меняем слайд
НЕ ГОВОРИМ одновременно со сменой слайда
Поменяв слайд – МОЛЧИМ!
ПУСТОЙ ЭКРАН
КРАДЕТ ВНИМАНИЕ АУДИТОРИИ
20

21.

УВЕРЕННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
САМООЦЕНКА
ЗНАНИЯ
РЕСУРСЫ
21

22.

АНАЛИЗ ОПЫТА ПРЕЗЕНТАЦИИ
ЦЕЛЬ = РЕЗУЛЬТАТ
МОТИВАЦИЯ НА УСПЕХ
ПОДГОТОВКА
=
ЭФФЕКТИВНАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
22

23.

23

24.

ВЫCСПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!
Будьте
здоровы!