Управление производительностью труда в организации и его совершенствование (на ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской революции»)

1.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Международный институт дистанционного образования
Кафедра «Информационные технологии в управлении»
Презентация на тему:
Студент
Руководитель
А.С. Маховенко
Е.С. Лисица

2.

Объект исследования – производительность
труда ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской
революции».
Предмет исследования – стимулирование труда
как основная составляющая производительности
труда ОАО «Стройтрест №3 Ордена Октябрьской
революции».
Цель работы – на основе анализа теоретических
подходов к изучению производительности труда
разработать и рекомендации по повышению
производительности труда на ОАО «Стройтрест
№3 Ордена Октябрьской революции».

3.

Основные технико–экономические показатели деятельности ОАО «Стройтрест №3 Ордена
Октябрьской революции» за 2020–2022 гг
Значение показателя по годам
Отклонение,
+/–
2020
2021 / 2020
2022 / 2021
2021 / 2020
Показатель
1
Выручка от реализации продукции, товаров,
работ, услуг, тыс. руб
Себестоимость
реализованной
продукции,
товаров, работ, услуг, тыс. руб
Валовая прибыль , тыс. руб
2021
2022
Темп роста, %
2022
2021
/
2
3
4
5
6
7
8
57132,8
59688,9
52392,9
2556,1
–7296,0
104,47
–
40936,8
42293,2
38562,5
1356,4
–3730,7
103,31
–
16196
17395,7
13830,4
1199,7
–3565,3
107,41
79,50
Управленческие расходы, тыс. руб
1398,5
1402,2
1516,1
3,7
113,9
100,26
108,12
Расходы на реализацию, тыс. руб
1961,4
2381,2
2344
419,8
–37,2
121,40
98,44
Прибыль (убыток) от реализации продукции,
товаров, работ, услуг , тыс. руб
12923,1
13609,3
9970,3
686,2
–3639,0
105,31
–
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб
8496,4
10387,2
9679,3
1890,8
–707,9
122,25
–
Налоговые отчисления от прибыли, тыс. руб
1037,9
2668,3
1528
1630,4
–1140,3
257,09
–
Чистая прибыль (убыток) , тыс. руб
7457,8
18,1
8151,3
–7439,7
8133,2
0,24
В 45 раз
Рентабельность продукции, %
29,2
29,5
23,5
0,4
–6,0
–
–
Рентабельность производства, %
39,6
41,1
35,9
1,6
–5,3
–
–
Среднесписочная численность работающих, чел.
498
481
527
–17
46
–
109,56
Среднемесячная заработная плата, руб.
712
776
779,8
64
3,8
108,9
100,5

4.

5.

6.

Х1 – условия труда (вредность, освещённость, месторасположение санузла и т.д.)
Х2 – занимаемая должность;
Х3 – состояние здоровья;
Х4 – время работы (ночное, дневное, сутки);
Х5 – трудовая дисциплина;
Х6 – простои.

7.

План мероприятий, направленный на рост производительности
труда:
1)Обновление активной части основных фондов;
2) Приобретение материалов, изделий только через организацию торгов
(переговоров);
3) Определение оптимальной численности работников на предприятии,
оптимизация численности АУП, объединение филиалов;
4) Выявление расценок по основным видам выполняемых работ, которые не
соответствуют фактически выполняемой работе;
5)Формирование сбалансированной производственной программы;
6) Разработка ежеквартальной инженерной подготовки строительного
производства, контроль за ее реализацией;
7) Проверка проектно-сметной документации в части соответствия расценок,
стоимости материалов на стадии заключения контрактов;
8) Совершенствование системы менеджмента качества;
9) Разработка и выполнение программы повышения качества строительномонтажных работ;
10)
Систематическое
обучение,
повышение
профессиональноквалификационного уровня рабочих и управленческих кадров с последующей их
аттестацией;
11) Обучение рабочих кадров смежным (вторым) профессиям.

8.

Спасибо за внимание