Подходы к мотивации сотрудников в организации

1.

Подходы к мотивации
сотрудников в организации

2.

Что такое мотивация?
Мотивация – это способ быстрого
достижения цели, основанный на
психофизиологическом процессе,
который направляет поведение
человека,
способствует
его
активности и работоспособности

3.

Как работает
мотивация?
Процесс мотивации можно разделить на
несколько этапов:
•Появление цели.
•Определение способов ее достижения.
•Постановка задачи.
•Достижение.
•Получение результата.

4.

Виды мотивации
Внешняя
Внутренняя
Положительная
Отрицательная
Устойчивая
Неустойчивая

5.

Теория Маслоу

6.

Методы мотивирования сотрудников
- справедливое, прозрачное и понятное денежное
довольствие;
-должность и должностное продвижение;
-профессиональную
подготовленность,
соответствие служебной деятельности; социальную
защищенность;
-объективную и справедливую оценку личных
профессиональных достижений;
-общественный имидж и престиж, условия для
инициативной,
творческой,
самостоятельной
деятельности в пределах должностных полномочий,
функций и задач;
-материально-технические
и
моральнопсихологические
условия
службы,
чувство
принадлежности к профессиональному коллективу;

7.

Мифы о мотивации
Деньги являются основным мотиватором. Это работает не
для всех.
Прикладывайте все возможные усилия к достижению
цели. Так можно быстро перегореть, так и не достигнув цели.
Страх – хороший мотиватор. Это может быть хорошо для
кратковременного
достижения
результата.
В
долгосрочной
перспективе негативная мотивация однозначно плохой выбор.
Записывайте цели. Простое фиксирование целей не дает
должного эффекта.

8.

Проблемы мотивации
– игнорирование индивидуальности каждого
сотрудника, в результате чего руководитель не
способен определить те факторы, которые влияют на
улучшение деятельности сотрудников;
– руководители не обращают внимания на
улучшение психологического климата в коллективе;
– отсутствие прямой зависимости размера премии
от конкретных результатов деятельности, она
перестала
выполнять
свою
главную
стимулирующую функцию и превратилась в простую
надбавку к должностному окладу.