Проектирование организационной структуры

1.

Поллуксов Артемий ОБ21-2
ПРОЕКТИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРЫ

2.

ЛОГОТИП

3.

• миссия: мы стоим за качественным и
разнообразным выбором кальянного
табака, который удовлетворяет вкусы и
потребности наших клиентов. Мы
стремимся предоставить нашим
клиентам лучший сервис и большой
выбор табака, чтобы создать
незабываемый опыт курения кальяна.
• Количество сотрудников: на данный
момент у нас работает 15 сотрудников,
но мы планируем привлечение более
квалифицированных специалистов.

4.

Наша стратегия и цель:
МЫ СТРЕМИМСЯ К ТОМУ, ЧТОБЫ
СТАТЬ ЛИДЕРОМ НА РЫНКЕ
КАЛЬЯННОГО ТАБАКА В НАШЕМ
РЕГИОНЕ.
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ
НАШИХ КЛИЕНТОВ, ПОСТРОЕНИЕ
ДОЛГОСРОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ С
НИМИ И РАЗВИТИЕ НАШЕЙ
КОМПАНИИ С НЕПРЕРЫВНЫМ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕМ.

5.

Структура
управления и
разделение
функций:
• Генеральный директор: отвечает за стратегическое
развитие компании, установление целей и разработку
бизнес-планов.
• Менеджер по продажам: управляет продажами,
рекламой, маркетингом и развитием новых
клиентских баз.
• Менеджер по закупкам: отвечает за закупку и выбор
кальянных табаков, проверку и контроль качества.
• Менеджер по персоналу: отвечает за подбор,
обучение и мотивацию сотрудников. Менеджер по
логистике: отвечает за организацию и согласование
поставок и доставку табака.
• Бухгалтер: отвечает за финансовое планирование и
отчетность, оптимизацию расходов.

6.

Заключение:
• каждый сотрудник нашей компании
ответственен за выполнение своих
задач в соответствии с нашими целями
и стратегией. Мы убеждены, что
только такой подход позволит нам
добиться успеха и достижения
поставленных целей. Мы всегда
открыты к сотрудничеству и готовы
предоставить высококачественный
кальянный табак нашим клиентам.
Спасибо!