Amanecer. Мода? Не, не слышали

1.

Мода? Не, не слышали.

2.

Актуальность
Мода стремительна, и на рынке приветствуются
новинки, которые в полной мере соответствуют
требованиям современного стиля и качества.

3.

Логотип
Не отставая от модных тенденций
и благодаря множеству экспериментов,
мы пришли к замечательному результату!

4.

MVP или не
просто бренд

5.

Целевая
аудитория
Нашей основной аудиторией являются
молодые люди и девушки: 14 – 35 лет.
Которые ведут обычный образ жизни
и хотят выделиться среди других.
Охват: Россия
Но, на самом деле, для моды нет возрастных
рамок!

6.

Каналы
и стратегия
привлечения
В нашем случае будет использоваться
таргетированная реклама в ВК и контекстная
в Яндекс Директ.
Стратегия заключается в хорошем качестве
и стильном дизайне вещей.
Также планируются маленькие бонусы
при покупке, например, стикерпаки.
И не забываем про акции и скидки.

7.

Анализ конкурентов
Качественная одежда по доступным ценам
Большой выбор одежды
Используют акции и скидки
Не делают акцент на собственном бренде, либо его вовсе нет
Именно в этом наше главное отличие

8.

Бизнес-модель
Бизнес-модель «Канвас»
Вид деятельности
Ключевые ресурсы
Каналы сбыта
Издержки
производство одежды
разного типа.
- человеческие (команда
и наёмный персонал)
- денежные
- Маркет-плейсы
(Ozon, Wildberries,
Яндекс.Маркет)
- Соц.сети (ВК)
Заказ производства
- продвижение
и реклама
- место для хранения
- доставка
- дизайн
Потребители
Молодые люди и девушки 14 – 35 лет, которые
в своём большинстве проявляют избирательность
в выборе вещей
Ценностные предложения
- Высокий уровень качества
- Бонусы
- Стильный дизайн
- Доставка по всей России

9.

Финансовая модель
Планирование доходов
продажа продукта по предзаказу
Планирование расходов
Заказ пошива (от 1400 до 2350 рублей за 1 единицу)
-Расход на рекламу (от 500 до 5000 рублей в месяц)
-Налоги
-Аренда места для хранения
-Доставка продукта к потребителю
3000 рублей и энтузиазм
Стартовый бюджет
Распределение прибыли
Себестоимость
Наценка
Конечная цена
В первый месяц продаж 90%
прибыли идёт на развитие бизнеса
Худи – 2450 рублей
450 рублей
2900 рублей

10.

Стратегия развития
ШАГ Продажа первого изделия:
01 15.04.23 – 20.04.23
Развитие группы-магазина
в ВК и размещение товаров
ШАГ Производство и продажа
03 продукта в массовом количестве
На полученную прибыль продолжаем
развивать наш бренд и магазин
ШАГ
04

11.

София Кирдянова
Наставник проекта
Данила Чуреев
Лидер команды
Кирилл Кузьмин
Кирилл Спивак
Дима Журавлёв
Дмитрий Воронин
Работа с поставщиками
Анализ конкурентов
Менеджер по продажам
Менеджер по рекламе