Зміст та напрямки морально-психологічного забезпечення застосування військ. Заняття №1

1. КАФЕДРА ПОВЕДІНКОВИХ НАУК ТА ВІЙСЬКОВОГО ЛІДЕРСТВА

ТЕМА № 11: Морально-психологічна
забезпечення
застосування
підрозділів Сухопутних військ
ЗАНЯТТЯ
№
1:
Зміст
морально-психологічного
застосування військ
та
напрямки
забезпечення

2.

з’ясувати суть, основні напрямки та завдання
морально-психологічного забезпечення;
розкрити систему управління та планування
морально-психологічного забезпечення;
формувати у курсантів риси, необхідні
військовому керівнику для професійної
діяльності;
формувати світогляд курсантів, спираючись
на національні історичні та військовопатріотичні традиції, загальнолюдські
цінності.
2

3.

Наказ НГШ ЗС України від 27.04.2018 року №173
“Про затвердження Настанови з моральнопсихологічного забезпечення підготовки та
застосування Збройних Сил України”.
Інформаційно-аналітичні матеріали щодо
застосування військових частин (підрозділів) в
Операції об’єднаних сил.
Організаційно-методичні вказівки щодо організації
МПЗ у Збройних Силах України у 2020 році.
mil.gov.ua.
3

4. НАВЧАЛЬНІ ПИТАННЯ:

1
Система морально-психологічного
забезпечення застосування військ
2
Управління моральнопсихологічним забезпеченням
застосування військ
3
Планування заходів моральнопсихологічного забезпечення
4

5.

1
Система
морально-психологічного
забезпечення
застосування військ
5

6. Систему морально-психологічного забезпечення складає

Систему моральнопсихологічного
забезпечення складає
6

7.

МЕТОДИ
ДО НИХ ВІДНОСЯТЬСЯ:
метод довіри, поваги до особистості військовослужбовця та його
гідності;
метод формування у потрібному напрямі свідомості особистості воїна
(понять, суджень, переконань, оцінок);
метод особистого прикладу командира (начальника);
метод доручення підлеглому;
метод завдання підлеглому;
метод вправи з підлеглими;
метод створення спеціальних виховних ситуацій у військовому
колективі, спрямованих на формування колективної думки;
метод заохочення військовослужбовців;
метод аварійних ситуацій;
метод стресових впливів;
7
метод примусу та інші.

8.

Форми моральнопсихологічного
забезпечення
8

9.

СИЛИ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ЗАСОБИ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО
ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
9

10. МПЗ організують командири спільно із штабами і органами структур МПЗ

командири
Структури МПЗ
• узгоджують з штабами термін і місце проведення
• відають розпорядження щодо
морально-психологічного
забезпечення;
• здійснюють контроль за
виконанням своїх розпоряджень;
• корегують їх;
• дають оцінку моральнопсихологічному забезпеченню;
• ставлять завдання щодо
покращення моральнопсихологічного забезпечення;
заходів морально-психологічного забезпечення;
• відповідають за виконання розпоряджень щодо
морально-психологічного забезпечення;
• організують забезпечення, складають плани;
• доповідають командирам і вищестоящим органам
структур МПЗ про морально-психологічний стан
особового складу та проведені заходи МПЗ;
• здійснюють методичну підготовку командирів і їх
заступників структур МПЗ;
• надають допомогу і здійснюють контроль;
• особисто проводять заходи МПЗ;
• вивчають та запроваджують передовий досвід;
• виявляють недоліки та розробляють шляхи їх
усунення;
• активно застосовують заохочення;
• готують і проводять підсумки МПЗ;
• відпрацьовують пропозиції до розпоряджень з МПЗ.
10

11. Напрямки морально-психологічного забезпечення в основних видах бою:

• формування у військовослужбовців стійкої системи світогляду,
розуміння політики держави, переконливості в їх правильності,
свідомого ставлення до мети і завдань бойової діяльності;
• розвиток у особового складу високих морально-психологічних якостей,
звички до суворого дотримання норм загальнолюдської моралі, довіри
до командирів, дисциплінованості, згуртованості військових колективів;
• формування та підтримка у особового складу психологічної стійкості,
здатності ефективно діяти в небезпечній обстановці;
• сприяння зміцненню здоров’я військовослужбовців;
• формування у особового складу правової свідомості і глибокої поваги
до законів;
• створення в частинах соціально-правових умов, які забезпечують
виконання особовим складом своїх функціональних обов’язків;
• виконання у особового складу загальної культури поведінки, культурне
обслуговування особового складу;
• організація активної протидії інформаційно-психологічному впливу
противника на особовий склад.
11

12. Основні завдання морально-психологічного забезпечення в основних видах бою:

виховання у військовослужбовців високої особистої відповідальності за виконання бойової
задачі;
аргументоване і переконливе розкриття причин і характеру війни;
оперативне доведення до особового складу рівень Верховного Головнокомандувача, Уряду,
бойових наказів;
безперервне і цілеспрямоване суспільно-політичне, бойове, правове і технічне інформування
особового складу;
всебічне зміцнення свідомої військової дисципліни, організованості і порядку;
недопущення безчинств до населення;
зміцнення єдиноначальності і авторитету командирів;
протидія інформаційно-психологічному впливу противника і його морально-психологічне
подавлення;
виховання у військовослужбовців віри в силу своєї зброї і відповідальності за їх підтримку у
постійній бойовій готовності;
організація взаємодії з місцевими органами влади, з органами виховної роботи інших
збройних формувань, з питань морально-психологічного забезпечення бойових дій;
глибоке вивчення поповнення, турбота про його правильний розподіл і підготовку до
бойових дій;
надання медичної і психологічної допомоги пораненим, хворим і отримавши психологічні
травми;
збір, узагальнення і пропаганда передового досвіду бойових дій;
задоволення культурних і релігійних потреб військовослужбовців.
12

13. Успіх морально-психологічного забезпечення бою досягається:

своєчасною постановкою командирами бойових завдань;
конкретним плануванням і визначенням форм і методів
морально-психологічного забезпечення;
постійним знанням офіцерами структур МПЗ обстановки,
форм і методів морально-психологічного забезпечення в
різних видах бою;
підтримкою постійного зв’язку і обміном інформацією зі
штабом;
підбором і розстановкою у кожному підрозділі бойового
активу;
особистим прикладом і бездоганною старанністю
офіцерів;
оперативною і достовірною інформацією з низу про
обстановку і морально-психологічний стан особового
складу.
13

14.

1. МПЗ спрямовано на підтримання високої
боєздатності та готовності військ до виконання
бойових завдань шляхом створення високого МПС
власних
військ
і
забезпечення
моральнопсихологічної переваги над військами противника.
2. Вирішення завдань, що стоять перед військами із
заданою ефективністю можливе за умови надійного
функціонування системи їх морально-психологічного
забезпечення, як одного з видів всебічного
забезпечення військ.
14

15.

2
15

16.

УПРАВЛІННЯ
ВІЙСЬКАМИ
це
це цілеспрямована діяльність командира, штабу та
інших органів управління з підтримання бойової,
мобілізаційної готовності і боєздатності військ, як у
мирний час, так і під час мобілізаційного
розгортання, підготовки їх до бойових дій та
керівництво ними при виконанні поставлених
завдань, із метою забезпечення максимальної
ефективності використання їх бойових
можливостей з мінімальними втратами своїх військ
в ході бойових дій.
16

17.

Під організацією і
управлінням моральнопсихологічним
забезпеченням розуміють
систему узгоджених управлінських та
організаційних дій, які поєднані єдиним
задумом, здійснюються органами
військового управління всіх рівнів на
підставі відповідних принципів і
спрямовані на оптимізацію структури,
змісту і технологій моральнопсихологічного впливу на
військовослужбовців.
17

18.

Технологія управління морально-психологічним
забезпеченням складається з низки послідовних операцій:
визначення мети, завдань і
змісту моральнопсихологічного забезпечення
прогнозування його наслідків
організація взаємодії в
інтересах моральнопсихологічного забезпечення
планування, підбір,
розстановка виконавців і
доведення до них завдань
організація отримання та
доведення інформації
здійснення контролю і
перевірка виконання
підведення підсумків
корекція заходів відповідно
до отриманих результатів 18

19.

АЛГОРИТМ ОРГАНІЗАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ КОНКРЕТНИХ
ЗАХОДІВ МПЗ
планування МПЗ конкретного виду бойових дій
докладне з’ясування принципів, змісту, прийомів,
способів і засобів його реалізації
чітке визначення основних етапів, часу
проведення та виконавців
практичну реалізацію запланованих заходів
контроль
організацію взаємодії між різними органами в його
інтересах
19

20. - реально оцінюють обстановку та чинники, які впливають на морально-психологічний стан військ та населення в районі бойових

Командири (начальники):
- реально оцінюють обстановку та чинники, які впливають на
морально-психологічний стан військ та населення в районі бойових
дій;
- з урахуванням пропозицій структури МПЗ приймають рішення
щодо морально-психологічного забезпечення бойових дій;
- визначають порядок застосування штатних сил та засобів
морально-психологічного забезпечення;
- визначають порядок залучення і застосування сил та засобів
родів військ та служб, а також використання місцевої
інфраструктури в інтересах морально-психологічного забезпечення
бойових дій;
- встановлюють обсяги, способи і порядок доповідей оцінки
соціально-політичної обстановки, морально-психологічного стану
особового складу та пропозицій щодо морально-психологічного
забезпечення бойових дій;
- особисто затверджують план та розпорядження щодо організації
морально-психологічного забезпечення бойових дій.
20

21. - постійно знати стратегічну, оперативну (тактичну) і воєнно-політичну обстановку, соціально-політичні та психологічні умови в

Заступники з МПЗ зобов’язані:
- постійно знати стратегічну, оперативну (тактичну) і
воєнно-політичну обстановку, соціально-політичні та
психологічні умови в районах бойових дій військ, МПС
військ, всебічно їх оцінювати, розробляти пропозиції по
МПЗ бойових дій;
- особисто або через свій апарат доводити до підлеглих
завдання по МПЗ;
- здійснювати контроль за їх виконанням, безперервно
керувати його силами та засобами;
- розподіляти офіцерів структур МПЗ на період бойових
дій по елементах бойового порядку;
- особисто брати участь в проведенні заходів МПЗ у
військових частинах і підрозділах;
- доповідати командиру (начальнику) про проведені
заходи.
21

22.

Рішення стосовно моральнопсихологічного забезпечення
приймається на підставі збору,
узагальнення та оцінки
наступної інформації:
наявного моральнопсихологічного стану своїх
військ та населення, а
також військ та населення
противника
морально-психологічної
обстановки, яка складається із
соціально-політичної обстановки в
районах розташування та
застосування військ, екологічної,
природнокліматичної обстановки
інформаційнопсихологічного
впливу
противника
22

23.

3
23

24. План МПЗ

комплекс заходів, які здійснюються посадовими особами
частин та підрозділів щодо формування та підтримання в
особового складу високого МПС, необхідного для
успішного виконання бойових завдань.
24

25.

1. У ЗС України морально-психологічне забезпечення, поряд з
бойовим, матеріально-технічним і медичним забезпеченням, є
об`єктивною необхідністю, яка сприяє підтриманню високої
боєготовності та боєздатності військ (сил).
2. МПЗ спрямовано на підтримання високої боєздатності та
готовності військ до виконання бойових завдань шляхом
створення високого МПС власних військ і забезпечення моральнопсихологічної переваги над військами противника.
3. Вирішення завдань, що стоять перед військами із заданою
ефективністю можливе за умови надійного функціонування
системи їх морально-психологічного забезпечення, як одного з
видів всебічного забезпечення військ.
4.
Подальше
вдосконалення
морально-психологічного
забезпечення відповідає сучасним світовим і вітчизняним
поглядам на цілі та способи ведення війни і військового
25
будівництва.

26.

Подальше
вдосконалення
морально-психологічного
забезпечення
відповідає сучасним світовим і вітчизняним поглядам на цілі та способи
ведення війни і військового будівництва. Воно повинно здійснюватись за
напрямами:
розвиток
нормативно-правової
бази
морально-психологічного
забезпечення;
- розробка та впровадження у військах новітніх технологій інформаційнопсихологічного впливу на особовий склад, забезпечення його психологічної
стійкості;
- удосконалення організаційно-штатних структур органів структур МПЗ;
- підвищення рівня морально-психологічної підготовки військ;
- розробка та впровадження нових технічних засобів виховання;
- внесення у практику військ єдиного понятійного апарату моральнопсихологічного забезпечення;
- розширення міжнародного співробітництва з цих питань.
26