Сообщества

1.

Сообщества

2.

Формирование сообществ
• Разработка плана развития сообществ. Создание сообществ.
• Контент-план в различных коммуникационных источников (портал, экраны, рассылка, Telegram и т.д.) для привлечения новых сотрудников и поддержки
интереса, тех кто вошел в сообщество.
• Создание и проведение активностей: конкурсы, квесты, игры. Оффлайн, для расширения аудитории - онлайн.
• Взаимодействие с лидерами мнений, создание сообщества Амбассадоров, привлечение их к различным проектам.
• Проведение опросов для коррекции развития сообществ, разработка новых планов, в том числе с инициативными группами.
• Формирование плана по нематериальной и материальной мотивации.
• Отслеживание статистики по работе групп и формирование отчётов с предложениями по повышению эффективности.

3.

Формирование сообществ
Лапхаки
Цель – обучение сотрудников розницы
Задачи:
Рассказывать о сложном в коротких роликах.
Контент должен создаваться руками сотрудников.
Вырастить внутренних экспертов и амбассадоров.
Создать кадровый запас.
Описание:
Чат в Телеграмме. Ежедневные публикации видео или текстовые. Отдельно создан чат для экспертов. Для экспертов регулярно проводили обучающие
встречи, мастер классы, стратегические сессии.
Биржа идей
Цель - поиск точек роста и самосовершенствования.
Задачи:
Улучшение различных процессов.
Сбор информации от сотрудников разных уровней.
Повышение вовлеченности.
Повышение коммуникаций.
Описание:
С некоторой периодичностью была публикация по теме, например “энергоэффективность”. Все сотрудники могут подать идею в определенном формате с
обозначением проблемы и ее решением. Были разные форматы принятия лучшей идеи, от выбора руководством текстового описания до защиты идеи
автором. Принятая идея направляется ответственному подразделению, автор идеи входит в рабочую группу.

4.

Формирование сообществ
Амбассадоры
Цель – внутренний и внешний пиар бренда работодателя.
Задачи:
Рассказать о компании силами своих сотрудников.
Привлечь сотрудников разных уровней.
Вовлечь сотрудников в процессы компании и повышение лояльности.
Описание:
Создание чата в Телеграмме с интересными новостями по компании и новыми процессами, приглашение стать эксператми и более подробно раскрыть тему.
Часто точечно привлекала сотрудников, но всегда у активных сотрудников была возможность проявить инициативу и принять участие. Публикации на портале,
в отраслевых изданиях, соцсетях и т.д.
Гонка Героев, Шахматный клуб, Грибники, Благотворительность и прочее.
Цель – повышение коммуникации между подразделениями по интересам, во внерабочее время.
Задачи:
Познакомить сотрудников с общими интересами.
Вовлечь в организацию встреч.
Повысить HR бренд.
Создать кадровый запас.
Описание:
Создание групп по интересам. Назначение одного из сотрудников ответственным за группу. Поддержка групп, сопровождение встреч и т.д.