Принципы научной организации производства

1.

ТЕМА: Принципы научной организации
производства
1. Основные принципы научной организации
производства.
2. Дополнительные принципы научной
организации производства.

2.

1. Основные принципы научной организации
производства
• Под организацией производства понимается
система форм рационального соединения,
сочетания и использование труда и вещественных
элементов производства с целью обеспечения
выпуска продукции (оказания услуг).
• Рациональная организация основана на
соблюдении ряда принципов основных исходных
положений, отражающих закономерность научной
организации производства. Эти принципы являются
общими для всех отраслей производства.

3.

Из всей совокупности принципов можно
выделить основные, на базе которых
осуществляется
построение
производственных процессов:
• пропорциональности
• ритмичности
• непрерывности.

4.

Принцип пропорциональности
заключается в соблюдении строгих пропорций
между трудом, средствами и предметами труда на
каждом рабочем месте и на предприятии в целом.
Этот принцип предусматривает соответствие
производительности в единицу времени всех
производственных подразделений предприятия на
всех стадиях производственного процесса.
Пропорциональность
предполагает
также
соответствие
возможностей
вспомогательнообслуживающих
производств
потребностям
основного производства.

5.

Пропорции
должны
исключать
как
недостаток, так и излишек ресурсов в
процессе работы.
Ресурсов должно быть достаточно (не
больше и не меньше) в соответствии с
технологической потребностью в них.
Недостаток ресурсов приводит к
невыполнению производственных заданий,
а излишки к замедлению их
оборачиваемости.

6.

Пропорциональность производства (Кп) может быть
охарактеризована коэффициент пропорциональности
производства
величиной
отклонения
производственной мощности на каждой стадии
производства (ПМ) от планового ритма выпуска
продукции (П):
где Кп – коэффициент пропорциональности производства;
m – число стадий производства.
Пропорциональность производства тем выше, чем
меньше значение коэффициента пропорциональности.

7.

Принцип ритмичности
заключается в выпуске в равные промежутки времени
повторяющегося объёма продукции.
Не всегда можно отождествлять ритмичность и
равномерность производства. Если учёт вести по
небольшим отрезкам времени (минуты, часы), то
производство может быть не равномерным и не
ритмичным. Если взять более длительный период
времени (смена, сутки), то выпуск продукции может
быть одинаковым.
Поэтому более точное определение ритмичности повторяемость производственного результата через
определённые промежутки времени.

8.

Ритмичность производства измеряется степенью
соответствия
фактического
выпуска
продукции
установленному
графику
её
производства
и
характеризуется коэффициентом ритмичности (Кр):
где A i – отрицательное отклонение фактического выпуска продукции от
планового (недовыполнение плана по периодам);
П – плановое задание на соответствующий период;
n – число анализируемых периодов (смен, суток, декад и т.д.).
Коэффициент ритмичности, равный единице,
характеризует ритмичное производство.

9.

Принцип непрерывности производства
означает
необходимость
максимального
сокращения, а при возможности полного
устранения
в
процессе
производства
межоперационных, межсменных, внутрисменных
и других перерывов, ожиданий изделиями своей
обработки.
Это должно учитываться при планировании
производственного процесса, при выборе метода
сочетания операций и порядка продвижения
предмета труда с операции на операцию.

10.

Непрерывность
производственного
процесса
характеризуется коэффициентом непрерывности (Кн):
или
где Ттех – длительность технологической части производственного
цикла;
Тц – длительность полного производственного цикла;
То–время
всех
ожиданий
предмета
труда
в
составе
производственного цикла.
В непрерывных производствах коэффициент
непрерывности равен единице.

11.

2. Дополнительные принципы научной
организации производства
При высоком уровне развития производственных сил основные
принципы организации производства получили дальнейшее развитие,
дополнились новыми моментами.
К таким принципам рациональной организации относятся принципы:
параллельности,
прямоточности,
стандартизации,
механизации и автоматизации,
специализации и концентрации,
экономичности,
оптимальности,
надежности,
гибкости,
комплексности,
эргономичности.

12.

Принцип параллельности заключается
в организации параллельного (одновременного) выполнения ряда
операций или частей производственного процесса.
Уровень параллельности производственного процесса
характеризуется коэффициентом параллельности (К пар):
где Трас – расчётная длительность производственного цикла при
параллельном методе выполнения операций;
Тф – фактическая длительность производственного цикла.
Максимальное значение коэффициента параллельности, равное 1,
означает, что операции производственного процесса выполняются
одновременно на различных рабочих местах. Соблюдение принципа
параллельности приводит к существенному сокращению длительности
производственного цикла.

13.

Принцип прямоточности означает
обеспечение
кратчайшего
пути
прохождения предметом труда при
технологической обработке от начала
изготовления
до
выпуска
готовой
продукции без встречных и возвратных
движений. Вследствие этого сокращается
время
обработки
изделий,
упорядочиваются
грузопотоки,
уменьшается грузооборот.

14.

Уровень прямоточности характеризуется
коэффициентом прямоточности (Кпр):
где Т тр – длительность всех транспортных операций в
производственном цикле.
Чем более полно выполняется данный принцип
организации производства, тем ближе к 1 принимает
значение коэффициент прямоточности.
Соблюдение этого принципа требует прямолинейнопоследовательного
размещения
рабочих
мест,
оборудования, складов, цехов в соответствие с
последовательностью выполнения производственных
операций.

15.

• Принцип
стандартизации
предполагает
установление
и
широкое
применение
обязательных норм, правил, требований. Он
заключается в приведении различных видов
продукции и средств её производства к
наименьшему числу типовых размеров, форм,
марок. При этом сокращается необоснованное
многообразие продукции и технологических
процессов, что приводит к типизации и
упрощению организации производства.

16.

• Принцип механизации и автоматизации
означает выполнение максимального числа
производственных
операций
с
использованием
машин,
оборудования,
автоматических
линий,
т.е.
без
непосредственного участия человека или под
его наблюдением и контролем. Соблюдение
данного принципа это один из основных
путей роста производительности труда,
повышения качества продукции и снижения её
себестоимости.

17.

• Принцип
специализации
основан
на
общественном разделении труда и обуславливает
ограничение производственной деятельности
предприятия
изготовлением
определённых
изделий,
близких
по
назначению
или
конструкции.
Специализация
создаёт
предпосылки для механизации и автоматизации
производственных процессов, повышения объёма
производства однотипной продукции (работ), что
приводит к росту производительности труда,
улучшения использования основных фондов,
снижению затрат.

18.

• Принцип
концентрации
производства
предусматривает сосредоточение средств
производства и производственного персонала
во всё более крупных производственных
звеньях.
Это
обеспечивает
более
рациональное использование рабочей силы,
материальных
ресурсов,
большую
манёвренность
и
взаимозаменяемость,
снижение расходов на содержание и
обслуживание рабочих мест, управление
производством и, в конечном итоге,
повышение эффективности производства.

19.

• Принцип экономичности означает рациональное
использование всех ресурсов предприятия,
соблюдение планово-финансовой дисциплины.
Разновидностью этого принципа выступает
принцип эффективности, который отражает
превышение результата производства над
затратами. Принцип экономичности всё более
дополняется принципом оптимальности, т.е.
экономичностью высшего порядка.

20.

• Принцип оптимальности заключается в выборе
наилучшего варианта организации производства
на основе технико-экономических расчётов. При
этом для сравнения определяются критерии
эффективности, по которым и осуществляется
выбор оптимального варианта.

21.

• Принцип надёжности заключается в способности
предприятия противостоять влиянию негативных
факторов.
Для
обеспечения
надёжности
необходимо создавать на предприятии резервы
сырья,
материалов,
машин,
системы
оперативного управления, страховаться от
различного рода негативных для предприятий
событий. Особое значение имеет соблюдение
данного принципа в неустойчивых условиях
хозяйствования, повышенного производственного
риска, высокой конкуренции.

22.

• Принцип
гибкости
означает
организацию
производства, способного в минимальные сроки
перестроиться под выпуск новых изделий,
оказание новых услуг. Для предприятия,
действующего на рынке с часто меняющейся
конъюнктурой, резкими колебаниями спроса,
соблюдение данного принципа является одним из
условий выживания.

23.

• Принцип комплексности означает согласование и
регламентацию
всех
процессов
изготовления
продукции на предприятии. Только полная,
комплексная
взаимосвязь
основных,
вспомогательных и обслуживающих процессов
обеспечивает эффективную работу предприятия.
Комплексная организация всех производственных
процессов предприятия позволяет максимально
упорядочить процесс производства и обеспечить
наиболее рациональное использование всех ресурсов
предприятия.

24.

Принцип эргономичности предполагает обеспечение
совместимости человека и производственной среды. Для
этого должны быть решены задачи психологического,
гигиенического и эстетического комфорта.
Для
рациональной
организации
производственного
процесса необходимо учитывать следующие эргономические
требования по совместимости человека и машины:
• биофизическую (машина, органы управления и оператор
должны соответствовать друг другу в части требуемой силы,
мощности, скорости, точности и темпа управляющих действий);
• антропометрическую (создание рационально организованного
рабочего места с учётом антропологических (массы, роста,
возраста и т.п.) и физиологических особенностей человека;
• технико-эстетическую, обеспечивающую привлекательность
машины (по окраске, форме и т.д.) и при работе на ней
удовлетворение трудом.

25.

Все
принципы
организации
производственного
процесса
на
предприятии
взаимосвязаны
и
взаимообусловлены,
их
реализация
создаёт основу эффективной деятельности.