Ищите темы

1.

1) БТ – как написать требования так, чтобы ожидания совпали с реалиями? 2) Лучшие практики бизнес-анализа- что должен
уметь хороший бизнес-аналитик?; 3) Бизнес-процессы – основные методологии описания; 4) Дизайн-мышление – готовы ли мы
слушать, слышать и главное меняться?; 5)Impact mapping –максимум информации при минимуме затраченного времени; 6)
LeSS – Scrum на больших масштабах в период турбулентности; 7) Дистанционное, но еще более эффективное управление;
8)Разработал не значит внедрил – управление изменениями; 9)СJM как способ узнать клиента лучше; 10) Типичные ошибки
бизнес-анализа.
Практически каждый аналитик на каком-то этапе своей карьеры встречал обратную связь от заказчика: «Мы ожидали, что система
будет работать по другому. Это же очевидная логика.». И речь не о том, что требования поменялись. Понять правильно проблему
заказчика и выяснить полный объем требований позволит избежать фрустрацию у стейкхолдеров и получить удовлетворение от
выполненной работы.