Модернизация АСУ ТП в ЦЦВВ (2-й этап)

1.

Модернизация АСУ ТП в ЦЦВВ
2-й этап
Служба МиА
Пермяков Александр Сергеевич
тел. (5966), [email protected]

2.

СУЩЕСТВУЮЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ
Результаты внедрения 1 этапа АСУТП ЦЦВВ (всего предусмотрено 4 этапа):
Смонтировано и запущено в работу 4 основных шкафа СУ: SHL-1 (полевое
оборудование), MCC-1 (двигатели 3 этажа), Шкаф распределения питания,
Серверная стойка;
Произведено переключение части оборудования КИПиА (101 единица оборудования):
на контроллеры Siemens Варочного отдела, буферных емкостей, бассейнов готовой
массы, участка хранения щепы;
Произведено переключение основных позиций электродвигателей процесса варки к
шкафу МСС-1 (28 позиций) – 20% от общего объёма МСС ЦЦВВ;
Установлены 2 рабочих станции, 1 сервер (Без резервирования);
Произведено переключение старого шкафа АСОДУ, шкаф демонтирован.

3.

СУЩЕСТВУЮЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ
Было
Стало

4.

СУЩЕСТВУЮЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ (промежуточное этапа 2)
Произведено частичное финансирование (4 436 455,5 руб - 42%)
Произведена поставка:
Щитовое оборудование (корпуса) – 80% от потребности
Щитовое оборудование ( Клеммы, реле, провод, маркировка, и др.) - 80% от потребности
Ожидается поставка по открытому ПЗ (март 2023):
Контроллерное Siemens - 83 %
Приступили к разработке проектной документации для сборки щитов управления (10%)
Ввели в эксплуатацию +1 сервер,+ 1 ИБП, +2 операторских станций – повысили надежность работы СУ.
Произвели монтаж 2 операторских станций– повысили надежность работы СУ.
Требуется открытие финансирования (6 063 544,50 руб.- 58%):
Щитовое оборудование (корпуса) – 20% от потребности
Щитовое оборудование ( Клеммы, реле, провод, маркировка, и др.) - 20% от потребности
Измерительное оборудование (датчики тока, преобразователи, и др.) – 100% от потребности
Кабеленесущие конструкции – 100% от потребности
Кабельная продукция – 100% от потребности
Операторские станции – 50 % от потребности

5.

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
Дальнейшее расширение Системы Управления
Отказ от запуска ЭД с напряжением 380в посредством кнопочных постов,
Мониторинг нагрузок ЭД – 77 позиций (56% от общего объёма МСС);
Увеличение централизованных рабочих мест с операторскими станциями
(+4 рабочих места);
Резервирование оборудования, Системы питания;
Частичная замена существующего парка КИПиА

6.

Риски
Использование оборудование, снятого с производства (старые шкафы,
полевое оборудование;
Отсутствие трендов/аварийных сообщений по работе МСС
Отсутствие возможности полного анализа работы оборудования, текущего
состояния
Необходимость частого присутствия персонал вблизи технологического
оборудования

7.

Технические решения
Установка 6-х шкафов МСС и подключение ЭД;
Замена контроллера в шкафу MCC-1 (установлен устаревший S7-300);
Оснащение пусковой аппаратуры МСС датчиками тока, контроль и анализ
нагрузок;
Возможность «цепной» остановки оборудования, с случае аварийных
ситуаций на потоках;
Установка новых операторских станций (расширение с 2 до 6 рабочих
мест)
Все работы будут выполнены аналогично предыдущим этапам, силами
персонала СМиА;

8.

Результат внедрения 2 этапа
Частичный отказ от старого оборудования, находящегося в пред
аварийном состоянии.
Перевод пуска электродвигателей на запуск от системы управления: 77
позиций – 56% от общего объёма (результат 1 и 2 этапа – 76%).
Организация централизованной сети цеха на базе Profinet (обмен
данными).
Отображение готовности/аварии/статуса работы двигателей.
Улучшенные показатели качества регулирования технологических
процессов.
Мониторинг нагрузок двигателей, возможность выявления
прогрессирующих аварий.

9.

СТРУКТУРА ЗАТРАТ ПРОЕКТА
Состав работ
Стоимость, руб. с НДС
Контроллерное и внутришкафное оборудование
5 991 903 ₽
КИПиА
Операторские станции, ИБП
Кабельная продукция, монтажные принадлежности
1 210 000 ₽
980 400 ₽
2 297 728 ₽
ИТОГО:
10 500 035 ₽

10.

дек.23
ноя.23
окт.23
сен.23
авг.23
июл.23
июн.23
май.23
апр.23
мар.23
фев.23
янв.23
дек.22
ноя.22
окт.22
сен.22
авг.22
июл.22
июн.22
май.22
апр.22
мар.22
Наименование раздела
фев.22
ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ РАБОТ
Утверждение финансирования (этап 1)
Утверждение финансирования (этап 2)
Приобретение материалов
Выполнение работ
Пуск в эксплуатацию
ПОЖЕЛАНИЯ К ИНВЕСТИЦИОННОМУ КОМИТЕТУ
С целью своевременной реализации проекта необходимо:
• Утвердить продолжение финансирование проекта в размере –
6 063 545 ₽

11.

ВМЕСТЕ К УСПЕХУ!