Тема №3. Лекция №1. Система управления мотострелковыми подразделениями в бою

1.

Военный учебный центр при МАИ
Кафедра «Общевоенной подготовки»
«Общая тактика»

2.

Тема №3: Система управления
мотострелковыми подразделениями
в бою.
Лекция №1: Система управления
мотострелковыми подразделениями
в бою.
2

3.

Учебные вопросы
1. Сущность и назначение системы управления, ее основные
элементы, задачи и требования, предъявляемые к ней.
2. Назначения, состав и порядок выбора места
расположения (размещения) командно-наблюдательного
пункта (КНП) роты (батальона) в различных видах боя.
3. Средства и способы управления мотострелковыми
подразделениями в бою.
3

4.

Литература
Боевой устав по подготовке и ведению общевойскового боя. Часть
2,3
Пустовалов Г.И. Тактическая подготовка. Учебное пособие. – М.:
МАИ, 2008.
Шляхнунов М.А. Основы общей тактики. – М.: МАИ, 2019
4

5.

1 учебный вопрос.
5

6.

Сущность управления подразделениями
Целенаправленная деятельность по поддержанию
постоянной боевой и мобилизационной готовности
войск (сил), подготовке их к боевым действиям и
руководству ими при выполнении поставленных задач.
Управление подразделениями должно обеспечивать
постоянную боевую и мобилизационную готовность
штабов и войск, полное использование их боевых
возможностей, а также выполнение поставленных задач
в установленные сроки.
6

7.

Цель управления подразделениями:
Постоянное поддержание на высоком уровне боевой
готовности, в том числе высокого морального состояния
подчиненных подразделений;
В боевых условиях с получением конкретной боевой задачи, в
любой сложной обстановке всесторонне подготовить боевые
действия; в ходе их ведения обеспечить эффективное применение
подчиненными подразделениями имеющихся средств поражения
и направить их усилия на успешное выполнение боевой задачи,
то есть на разгром противостоящего противника в
минимально короткий срок, с наименьшими для себя потерями,
затратами материальных средств, а также захват или
удержание определенного участка (района, рубежа) местности.
7

8.

Содержание управления войсками
(подразделениями в бою):
1. Сбор и обработка информации о противнике и своих
войсках;
2. Рассмотрение нескольких различных вариантов
действий;
3. Принятие решения на бой;
4. Доведение до исполнителей принятого решения;
5. Обеспечение контроля за исполнением принятого
решения.
8

9.

Управление войсками должно быть
• Непрерывным;
• Твёрдым;
• Гибким;
• Оперативным;
• Скрытным;
• Централизованным.
9

10.

Непрерывность достигается:
• постоянным знанием обстановки;
• своевременным принятием решения и быстрой постановкой задач
подчиненным;
• наличием
связи
с
подчиненными,
взаимодействующими
подразделениями и старшим командиром;
• проведением мероприятий по противодействию радио и
радиотехнической
разведке
противника
и
защите
своих
радиоэлектронных средств от воздействия противника;
• умелым расположением пунктов управления (ПУ) и своевременным
перемещением их в ходе боя;
• быстрой передачей при необходимости управления с одного ПУ на
другой и восстановление нарушенного управления.
10

11.

Твёрдость:
заключается в способности командиров принять смелое решение,
настойчиво провести его в жизнь, удержать в своих руках руководство
подчиненными, сохранить организованность и добиться выполнения
боевой задачи в любой сложной обстановке.
Однако твёрдость управления нельзя понимать так, что
командир должен упрямо придерживаться ранее принятого решения.
Современный бой характерен частыми и резкими изменениями
обстановки. В таких условиях нельзя надеяться, что бой будет
автоматически развиваться по ранее намеченному плану. В него
неизбежно потребуется вносить коррективы и уточнения. Поэтому
управление должно быть не только твёрдым, но и гибким.
11

12.

Гибкость:
Гибкость управления обеспечивается быстрым реагированием на
изменение обстановки и своевременным уточнением ранее принятого
решения. При резком изменении, когда нет возможности своевременно
получить указания от старшего командира (начальника), командир
обязан взять на себя ответственность, принять новое решение и
настойчиво проводить его в жизнь.
При первой возможности он должен доложить о принятом решении
непосредственного начальника и известить соседей. Однако, гибкость
управления нельзя отождествлять с нерешительностью, ведущей к
частым и необоснованным изменениям ранее принятого решения и
отданных войскам (подразделениям) распоряжений и команд.
12

13.

Оперативность:
способность все свои функции выполнять с упреждением противника и,
вместе с тем, быстро и качественно. Длинное требование обуславливается
характером современных боевых действий, которые отличаются от
прошлых способов вооружённой борьбы своей повышенной динамичностью,
более частым, быстрым и резким изменениями обстановки,
скоротечностью. Высокая оперативность необходима для организации
борьбы со вновь выявленными средствами ядерного нападения и другими
средствами поражения противника.
Для достижения высокой оперативности без ущерба для его качества
первостепенное значение имеют:
• высокий профессиональный уровень подготовки командиров, их
организаторские способности;
• умелое использование ими средств механизации и автоматизации
процессов управления;
• применение точных расчетов и эффективных методов работы.
13

14.

Элементы системы управления:
14

15.

15

16.

16

17.

Последовательность организации боя может
осуществляться в следующем порядке:
• изучение и уяснение полученной задачи;
• производство расчета времени;
• ориентирование подчиненных о полученной задаче и мероприятиях,
которые необходимо провести немедленно;
• оценка обстановки и выработка замысла боя;
• доклад и утверждение замысла у старшего начальника, отдача указаний
по дальнейшей работе;
• доведение предварительных боевых распоряжений до подчиненных;
• рассмотрение и утверждение замыслов подчиненных;
• завершение принятия решения (определение боевых задач, основных
вопросов взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления;
17

18.

• доклад и утверждение решения у старшего начальника;
• проведение рекогносцировки;
• постановка задач подчиненным;
• рассмотрение и утверждение решений подчиненных;
• планирование боя;
• рассмотрение и утверждение планирующих документов;
• организация взаимодействия, отдача указаний по всестороннему
обеспечению и управлению;
• практическая работа по подготовке подчиненных подразделений;
• доклад старшему начальнику о готовности к выполнению
полученной задачи.
18

19.

Виды маневра
подразделением:
Охват
Обход
Отход
19

20.

2 учебный вопрос.
20

21.

Командно-наблюдательный пункт
КНП – оборудованное техническими средствами
управления (связи, АСУ и жизнеобеспечения)
сооружение
или
транспортные
средства,
предназначенные для размещения и работы
органов управления.
21

22.

КНП предназначен для управления
огнем подразделения (части), ведения
разведки противника и местности,
сбора и обработки разведывательных
сведений,
обслуживания
стрельбы
артиллерии, наблюдения за действиями
противника и своих общевойсковых
подразделений.
В качестве команднонаблюдательного (наблюдательного)
пункта, как правило, используется
командирская машина, (КШМ). При
необходимости КНП (НП) оборудуется с
помощью выносных средств и приборов
разведки и управления огнем вне
командирских машин и ПРП.
22

23.

КНП должны удовлетворять следующим требованиям:
• иметь хороший обзор местности по фронту и глубине обороны
противника в полосе (секторе) разведки;
• обеспечивать размещение личного состава, приборов, средств связи и
техники;
• быть незаметными для наблюдения противника и иметь скрытые
подступы;
• обеспечивать максимальную возможность защиты от применения
противником ОМП.
23

24.

Расположение КНП :
удаление КНП от переднего края своих войск зависит от
характера местности и поставленной задачи
подразделению и составляет, как правило, 1…3 км.
24

25.

Защищённость КНП :
Для защиты личного состава и приборов от поражения НП
оборудуют в инженерном отношении, а также маскируют от
наземного и воздушного наблюдения противника;
Инженерное оборудование НП проводят, как правило, в условиях
ограниченной видимости с учетом возможного применения
противником приборов радиолокационной разведки и ночного видения.
Результаты инженерных работ должны быть тщательно
замаскированы до рассвета;
Инженерное оборудование НП включает создание сооружений
открытого и (или) закрытого типов для наблюдения и укрытий для
размещения личного состава, приборов наблюдения и средств связи, а
также укрытия для техники. Для размещения личного состава,
привлекаемого к управлению огнем, количество ячеек может быть
25
увеличено.

26.

КНП
26

27.

3 учебный вопрос.
27

28.

Доверяя командирам отделений (танков), командир взвода в
то же время, обладая знаниями и опытом, постоянно следит
(осуществляет контроль) за ходом подготовки подразделений
к бою и при необходимости в любой момент должен оказать
им помощь.
Командир мотострелкового (танкового) взвода управляет
взводом по радио, командами, подаваемыми голосом и
сигнальными средствами, а иногда действиями по принципу
«делай, что я».
Внутри боевой машины командир взвода, отделения (танка)
управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми
по переговорному устройству, голосом и установленными
сигналами.
28

29.

Связь должна быть организована так, чтобы, во-первых, она была
бесперебойной и надежной и, во-вторых, обеспечивала быстрый и скрытый
доклад решений и передачу приказаний, распоряжений, сигналов,
Основными средствами зрительной сигнализации являются сигнальные,
осветительные патроны, дымовые шашки, ручные дымовые гранаты,
осветительные и дымовые снаряды и мины, флажки, фонари.
Порядок обозначения переднего края, достигнутых рубежей и своего
местоположения, сигналы взаимного опознавания (ночью), а также
опознавания своих подразделений авиацией устанавливаются вышестоящим
командиром и доводятся до командиров подразделений и личного состава при
постановке задач.
При действиях в пешем порядке командир мотострелкового взвода
спешивается и находится за цепью взвода (на удалении до 50 м) в таком
месте, откуда удобнее видеть свой взвод и управлять им. Командир
отделения продвигается непосредственно в цепи, В боевых машинах
остаются механики-водители (водители), наводчики-операторы (наводчики
пулеметов) и заместитель командира взвода, через которых командир взвода
управляет огнем и движением боевых машин.
29

30.

30

31.

Средства связи и
автоматизированного управления:
Радио;
Проводные средства связи;
Подвижные средства связи;
Сигнальные средства связи.
31

32.

Радиостанции:
Ультракоротковолновая
радиостанция
Р-123М
малой
мощности,
установленная на БТР, БМП, танках и машинах технического обслуживания,
предназначена для поддержания телефонной связи между бронеобъектами и
обеспечения управления подразделениями при ведении боя.
Радиостанции Р-107М, Р-157, Р-158, Р-159 ультракоротковолновые
переносные служат для обеспечения радиотелефонной связи между
подразделениями;
Коротковолновая радиостанция Р-130М малой мощности служит для
осуществления телефонной и телеграфной слуховой связи. Она используется в
танковом батальоне для связи с командиром полка.
32

33.

Радиостанция Р-107М
33

34.

Коротковолновая радиостанция Р-130М
34

35.

Проводные средства связи :
В мсб имеются коммутатор П-193М, полевой кабель П-274 и
телефонные аппараты ТА-57. Они предназначены для установки
телефонной проводной связи на командно-наблюдательном
пункте батальона с подчиненными подразделениями и для
дистанционного управления переносными радиостанциями.
Коммутатор П-193М предназначен для оборудования телефонной
станции малой емкости на КНП батальона.
Емкость коммутатора 10 номеров
Время на развертывание коммутатора 3-4 мин.
35

36.

Телефонный аппарат ТА-57
36

37.

Коммутатор П-193М
37

38.

Подвижные средства связи:
• пеший посыльный;
• посыльный на мотоцикле;
• посыльный на автомобиле;
• посыльный на бронемашине;
• посыльный на танке;
• посыльный на самолете.
38

39.

Посыльный обязан:
• Иметь всегда в полной готовности свое средство передвижения.
• Знать боевую задачу своей части и той, куда он направляется.
• Тщательно изучить свое направление и окружающую местность.
• Знать точно местоположение командного пункта или штаба части,
куда он направляется, и скрытые подступы к нему.
• Доставлять к сроку письменные документы или устные приказы
(донесения), помня, что несвоевременно доставленное донесение или
приказ теряют свое значение.
• Получив пакет, повторить приказание: кому, куда, каким путем, к
какому сроку доставить и когда вернуться; получив для передачи
устное донесение (приказание), уяснить смысл, запомнить содержание
39
и повторить вслух.

40.

• Следуя по местности, где возможна встреча с противником, принимать все меры,
чтобы не попасть к нему в руки; двигаться скрытно и избегать населенных пунктов.
Доставляемый документ ни при каких обстоятельствах не должен попасть
противнику, и поэтому при явной опасности быть захваченным - уничтожить
документ. Если все пути отрезаны, принять бой, хотя бы и с неравным по силе
противником.
• В случае внезапной болезни или ранения в пути и полной невозможности доставить
пакет принять все меры к его доставке, обращаясь за содействием к встретившимся
командирам или бойцам
• При встрече с командирами громко докладывать: "Следую с донесением". По
требованию командира докладывать ему содержание донесения, предварительно
проверив у него документы. Командир, прочитавший донесение, должен расписаться на
обороте, указав свою должность, звание и время.
• По пути тщательно наблюдать за возможным появлением противника и за
действиями своих войск и по возвращении, после доклада о выполнении поручения,
доложить командиру о всем замеченном. Если поручение было устное, то повторить,
что им было передано.
40

41.

Сигнальные средства связи:
Средства зрительной и звуковой сигнальной связи,
предназначенные для передачи коротких команд,
донесений с помощью заранее установленных
зрительных и слуховых сигналов.
Могут быть предметными (сигнальные флаги,
фигуры, флажковый семафор), световыми (сигнальные
фонари, прожекторы, клотиковые и сигнальные огни),
пиротехническими (сигнальные патроны, морские
сигнальные факелы) и звуковыми (сирены, мегафоны,
гудки).
41

42.

Флажковый семафор
42

43.

Сигнальные фонари
43

44.

Сигнальные патроны
44

45.

Мегафон
45

46.

Заключение
В современных условиях в значительной мере повышаются
требования и к взаимодействию. Только при чётком согласовании
усилий и действий участвующих в бою подразделений можно
добиться успеха. Это обеспечивается хорошо отлаженной и
постоянно совершенствующейся системой управления. Сейчас
управление стало одним из важнейших показателей боевой мощи
и уровня боевой готовности войск.
46