Управление подразделениями. Тема раздела № 2.7.5. Сущность и содержание управления. Тема №2.7.5.1

1. Тема раздела № 2.7.5:«Управление подразделениями». Тема занятия № 2.7.5.1:«Сущность и содержание управления». Учебная цель:

Ознакомить курсантов с основами управления и
порядком работы командира подразделения по организации боя.
Воспитательная цель: Воспитать чувство достоинства,
ответственности в выполнении воинского долга.
Вопросы:
1. Основы управления.
2. Порядок работы командира подразделения по организации
боя.
Литература:
- Боевой устав часть 3 (взвод, отделение, танк) стр. 16 - 21;
- Учебник сержанта мотострелковых войск, стр. 32 - 37.

2. Вопрос № 1. Основы управления. Управление подразделениями (л/с) заключается : - в целенаправленной деятельности командира по

поддержанию их в постоянной б/г;
- в подготовке подразделений (л/с, ВВТ) к бою (выполнению полученной задачи);
- в руководстве подразделениями (л/с) при выполнении задач.
Управление подразделениями должно обеспечивать:
- постоянную б/г подразделений;
- эффективное использование боевых возможностей подразделений;
- успешное выполнение поставленных задач подразделениями в установленные сроки и в
любых условиях обстановки.
Управление подразделениями должно быть:
1) устойчивым;
2) непрерывным;
3) оперативным;
4) скрытым.

3. 1. Устойчивость управления достигается: - правильным уяснением задачи, поставленной старшим начальником; - настойчивым

проведением в жизнь принятых решений;
- умелой организацией работы на средствах связи;
- поддержанием устойчивой связи со старшим начальником, с подчиненными и
взаимодействующими подразделениями.
2. Непрерывность управления достигается:
- постоянным знанием и всесторонней оценкой складывающейся обстановки;
- своевременным принятием решений и четкой постановкой задач подчиненным;
- умелым использованием средств связи;
- восстановлением нарушенного управления в кратчайшие сроки.
3. Оперативность управления достигается:
- быстрым реагированием на изменение обстановки;
- своевременным влиянием на действия подразделений в интересах выполнения
поставленных задач.
4. Скрытность управления достигается:
- скрытным размещением и перемещением КНП (командира в боевом порядке);
- строгим соблюдением правил и порядка использования средств связи, установленных
режимов их работы и мер радиомаскировки;
- воспитанием личного состава в духе высокой бдительности.

4. Управление подразделениями организуется и осуществляется на основе решения командира. – КВ (КО) управляет подразделением

командами по радио и подаваемыми голосом,
сигнальными средствами, и личным примером.
– Внутри БМ командир управляет действиями подчиненных командами, подаваемыми по
переговорному устройству, голосом или установленными сигналами.
– В обороне в мсв создаётся КНП, который развертывается в боевом порядке
подразделения так, чтобы :
1) обеспечить его защиту от огня стрелкового оружия и минометов;
2) обеспечить наилучшее наблюдение за противником, действиями своих подчиненных,
соседей и местностью;
3) обеспечить непрерывное управление взводом.
– В наступлении при действиях мсв в пешем порядке командир подразделения
располагается в месте, обеспечивающем эффективное управление подчиненными и огнем.
Для управления старший начальник устанавливает единые сигналы управления.
– При работе на радиостанциях строго должны соблюдаются правила ведения переговоров.
– В бою все команды передаются по радио с использованием маскиратора речи или
открытым текстом.
– При передаче команд открытым текстом, командиры вызываются позывными, пункты
местности указываются от ориентиров и условными наименованиями, а исполнительные
команды – установленными сигналами.

5. – При создании противником радиопомех радиостанции по команде КР, в роте, (КВ, в взводе) перестраиваются на запасные частоты. –

Для передачи заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства:
1) сигнальные ракеты;
2) флажки;
3) электрические фонари, прожекторы БМ;
4) трассирующие пули (снаряды);
5) различные звуковые средства (электро- и пневмосигналы, свистки и другие).
– Сигналы могут подаваться с помощью оружия, головного убора и руками.
– Подразделения должны выполнять сигналы только своего непосредственного командира и
циркулярные сигналы оповещения, которые подаются до получения ответа (отзыва) или
начала исполнения команды (сигнала).
– При управлении подразделениями сигналами, необходимо помнить, что сигнальные
средства демаскируют местонахождение командира.
– Оповещение л/с о воздушном противнике, непосредственной угрозе и начале применения
противником ОМП, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении
осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.

6. Управление огнем – это важнейшая обязанность КВ(КО), которая включает: 1) разведку наземных и воздушных целей, оценку их

важности и определение очередности
поражения;
2) выбор вида оружия и боеприпасов, вида и способа ведения огня (стрельбы);
3) целеуказание, подачу команд на открытие огня или постановку огневых задач;
4) наблюдение за результатами огня и его корректирование;
5) контроль за расходом боеприпасов.
Для управления огнем старший начальник назначает единые ориентиры и сигналы.
Заменять их запрещается.
– При необходимости КВ может назначить дополнительно свои ориентиры из расчета не
более 5 (на направлении действий мсо, границах полосы и дополнительного сектора
обстрела).
– При докладах старшему начальнику и поддержании взаимодействия используются только
указанные старшим начальником ориентиры.
– В качестве ориентиров выбираются хорошо видимые местные предметы.
– Ориентиры нумеруются справа налево и по рубежам от себя в сторону противника, а при
организации обороны в укрепленном районе могут нумероваться от себя по спирали по ходу
часовой стрелки. Один из них назначается основным.
– Кроме ориентиров для управления огнем могут использоваться хорошо видимые местные
предметы.

7. – Разведка целей обеспечивает обнаружение противника перед фронтом и на флангах взвода (отделения), а при выполнении задач

самостоятельно – в круговом секторе.
– Разведка целей ведется всем л/с взвода (отделения) в назначенных секторах.
– Оценка важности целей заключается в определении объектов противника, способных
оказать наибольшее влияние на ход выполнения боевой задачи подразделением.
– Очередность поражения целей определяет КВ (КО), исходя из оценки их важности.
– Первыми уничтожаются противотанковые средства, расчеты пулеметов и минометов,
снайперы, артиллерийские корректировщики, авиационные наводчики, машины управления
и командиры подразделений противника.
– Выбор средств поражения должен обеспечить уничтожение разведанных целей.
– При постановке (уточнении) огневых задач командиры указывают: кому (какому
подразделению), где (ЦУ), что (наименование цели) и огневую задачу (уничтожение,
подавление, разрушение или другое).
– ЦУ может осуществляться от ориентиров и от направления движения (атаки), по
азимутальному указателю, трассирующими пулями и снарядами, от разрывов снарядов,
сигнальными средствами, а также наведением приборов и оружия в цель.
– Корректирование огня осуществляется от местоположения цели, ориентиров и разрывов
снарядов с указанием величины отклонения по дальности и направлению.
– Вызов и корректирование огня поддерживающей артиллерии осуществляются, как
правило, через артиллерийских командиров (корректировщиков), а при их отсутствии –
лично КВ.

8. – При вызове огня командир взвода указывает: 1) характер и местоположение (номер) цели; 2) задачу стрельбы (подавить,

уничтожить, разрушить, осветить, задымить);
3) сроки выполнения огневой задачи, а при корректировании огня – характер и
местоположение (номер) цели, величину отклонения по дальности и направлению.
– Целеуказание экипажам вертолетов (самолетов) осуществляется обычно по
распоряжению старшего командира, обозначением места цели огнем стрелкового оружия,
вооружения БМ, трассирующими пулями (снарядами), а также сигнальными ракетами.
– Задача на обозначение места цели ставится так же, как и огневая задача с указанием
времени открытия огня.
– При поддержке боя взвода (отделения) огнем артиллерии, ударами авиации или других
средств поражения, командир обязан указать рубеж безопасного удаления от разрывов
своих снарядов (ракет, мин).

9. Вопрос № 2.Порядок работы ком-ра подразделения по организации боя. – Подготовка боя (выполнения полученной задачи) включает: 1)

его организацию;
2) подготовку взвода (л/с, отделения, ВВТ) к бою (выполнению полученной задачи);
3) практическую работу командира в подразделениях (работу по контролю исполнения
поставленных задач и оказанию помощи) и другие мероприятия.
– Работа КВ по подготовке боя, начинается после ориентирования о полученных
батальоном (ротой) боевой задачи и указаний старшего начальника на выполнение
мероприятий, которые необходимо провести немедленно.
– На основе ориентирования и полученных указаний КВ ставит задачи на подготовку л/с,
ВВТ, к предстоящим действиям.
– Командирам штатных и приданных подразделений КВ указывает:
1) к каким действиям быть готовым;
2) сроки, объем и порядок подготовки ВВТ;
3) время, место и порядок пополнения запасов ракет, б/п и других материальных средств;
4) порядок дозаправки машин ГСМ;
5) местонахождение пункта боепитания и медицинского пункта батальона (пункта
боепитания и медицинского поста роты).
– Организуя выполнение указаний КВ (КО) указывает: сроки и порядок подготовки ВВ
а также время и порядок пополнения вышеуказанных средств и другие вопросы.

10. – Организуя выполнение указаний КВ (КО) указывает: 1) сроки и порядок подготовки ВВТ; 2) время и порядок пополнения запасов

ракет и б/п, запасов воды и других материальных
средств;
3) местонахождение пункта боепитания и медицинского поста роты и другие вопросы.
– Экипажу БМ дополнительно указываются:
1) вид и объем технического обслуживания;
2) мероприятия повышения защищенности и проходимости;
3) время и порядок дозаправки;
4) местонахождение пункта заправки.
– Организация боя взвода (отделения) начинается с получения боевой задачи и включает:
1) принятие решения;
2) проведение рекогносцировки (при необходимости);
3) постановку боевых задач;
4) организацию взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
– Организация боя осуществляется на местности, а если это невозможно – по карте
(схеме) или на макете местности. В этом случае б/з командир подразделения уточняет на
местности в ходе занятия ими позиций (выдвижения их к рубежу перехода в атаку).
– Решение на бой (выполнение полученной задачи) КВ (КО) осуществляет единолично на
основе уяснения задачи и оценки обстановки.

11. Уясняя задачу, командир должен понять: 1) цель предстоящих действий; 2) задачи батальона (роты) и взвода (отделения); 3)

замысел старшего начальника (особенно способы разгрома противника);
4) назначенные им ориентиры;
5) какие объекты (цели) на направлении действий взвода (отделения) поражаются
средствами старших начальников;
6) задачи соседей, условия взаимодействия с ними;
7) сигналы управления, взаимодействия, оповещения и порядок действий по ним, а также
время готовности к выполнению задачи.
На основе уяснения задачи КВ производит расчет времени на подготовку боя.
Оценка обстановки заключается в изучении и анализе факторов и условий, влияющих на
ее выполнение, и включает:
1) оценку противника;
2) оценку подчиненных подразделений (огневых средств) и соседей;
3) оценку местности, погодных условий, времени года, суток и других факторов, влияющих
на выполнение полученной задачи.
В результате уяснения полученной задачи и оценки обстановки командир определяет
основные этапы ее выполнения, основное содержание которых составляют тактические
задачи.

12. В решении КВ (КО) определяет: 1) замысел боя (выполнения полученной задачи); 2) задачи элементам боевого порядка

(подразделениям, огневым средствам, л/с);
3) основные вопросы взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления.
Основу решения составляет замысел.
Вырабатывая замысел, командир должен по этапам выполнения полученной задачи
определить:
1) последовательность и способы действий с указанием порядка уничтожения (поражения)
противника огнем подразделений (л/с)), штатных и приданных огневых средств;
2) распределение сил и средств (построение боевого (походного) порядка);
3) обеспечение скрытности при подготовке и выполнении полученной задачи.
В задачах элементов боевого порядка ( подразделений, огневых средств, л/с) командир
определяет :
1) их боевой состав;
2) выполняемые задачи;
3) направления действий;
4) назначаемые позиции и другие вопросы.
В основных вопросах взаимодействия определяются задачи, по которым необходимо
согласовать усилия элементов боевого порядка между собой, с соседями, а также с силами и
средствами старшего начальника, выполняющими задачи в интересах взвода (отделения).

13. В основных вопросах всестороннего обеспечения определяются: 1) основные мероприятия по боевому обеспечению; 2) порядок

выполнения мероприятий по морально-психологическому, техническому и
тыловому обеспечениям;
3) последовательность и сроки их выполнения;
4) привлекаемые силы и средства.
В основных вопросах управления определяются (уточняются):
1) места и время развертывания КНП (место командира в боевом порядке);
2) порядок использования средств связи при подготовке и в ходе выполнения полученной
задачи;
3) порядок доведения до подчиненных сигналов управления, взаимодействия, оповещения,
опознавания и передачи управления.
Рекогносцировка – это визуальное изучение противника и местности в целях уточнения
принятого решения и проводится КВ с привлечением подчиненных командиров, а в
некоторых случаях механиков-водителей (водителей) и наводчиков БМ.
Постановка боевых задач подчиненным и поддерживающим подразделениям (огневым
средствам, л/с) осуществляется отдачей боевых приказов и указаний по видам всестороннего обеспечения лично командиром устно и по техническим средствам связи.
Постановка задач, как правило, проводится на местности.

14. В боевом приказе командир взвода (отделения) указывает: - в 1-м пункте - ориентиры; - во 2-м пункте - краткие выводы из оценки

противника;
- в 3- м пункте - боевой состав, задачи старшего начальника и взвода (отделения, танка) с
уточнением выделенного на бой количества ракет и боеприпасов;
- в 4-м пункте - задачи, выполняемые в интересах подразделения силами и средствами
старшего начальника;
- в 5-м пункте - задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
- в 6-м пункте после слова «приказываю» - боевые задачи элементам боевого порядка
(подразделениям, огневым средствам, личному составу) с уточнением их боевого состава;
- в 7- м пункте - сроки выполнения мероприятий по подготовке к бою (выполнению
полученной задачи) и время готовности;
- в 8- м пункте - свое место и заместителя.
В ходе организации взаимодействия, по этапам выполнения полученной задачи, направлениям действий, рубежам и времени, до подчиненных доводятся сигналы оповещения, взаимодействия, управления и порядок действий по ним, а также сигналы опознавания и способы ЦУ и корректирования огня.
Организация всестороннего обеспечения (ВО) включает организацию боевого обеспечения
и организацию выполнения мероприятий по М-П, техническому, тыловому обеспечениям.
В указаниях КВ (КО) определяет: основные мероприятия вида ВО, время, места и порядок
их выполнения, привлекаемые силы и средства, а также задачи подразделений (л/с).

15. Организуя управление, КВ(КО) доводит (уточняет) радиоданные и порядок использования средств связи, определяет порядок

наблюдения за сигналами старшего начальника.
Подготовка взвода (л/с, ВВТ) к выполнению полученной задачи включает:
1) доукомплектование л/с, ВВТ;
2) пополнение запаса ракет, боеприпасов и других материальных средств до установленных
норм;
3) дозаправку машин горючим, смазочными материалами и охлаждающей жидкостью;
4) ТО и подготовку к использованию (боевому применению) ВВТ;
5) подготовку исходных данных для стрельбы и другие мероприятия.
При необходимости могут организовываться и проводиться мероприятия по слаживанию
подразделений и боевых групп, а также занятия с л/с применительно к характеру
предстоящих действий.
В ходе практической работы командир взвода должен заслушать и уточнить решения
подчиненных (при необходимости), задачи, решаемые в их интересах силами и средствами
старшего начальника, а также убедиться, что бой полностью подготовлен и подразделения
готовы к выполнению поставленных им задач.
Управление взводом (отделением) при выполнении поставленных задач заключается
в: наблюдении за результатами действий и огня; уточнении принятого решения по
складывающейся обстановке (приемов и способов выполнения поставленной задачи),
постановке (уточнении) задач подразделениям (подчиненным) и огневым средствам.

16. Доклад старшему начальнику и информирование соседей об обстановке – важнейшая обязанность КВ(КО) при выполнении поставленной

задачи.
В докладе старшему начальнику указываются:
1) где и какую задачу выполняет подразделение;
2) положение соседей;
3) состав и характер действий противника.
Командир взвода (отделения) докладывает старшему начальнику немедленно:
1) о внезапном нападении противника или появлении его там, где он не ожидался;
2) о обнаруженных заграждениях и зонах заражения;
3) о захвате пленных, документов, вооружения и техники противника;
4) о применении противником новых средств вооруженной борьбы и способов действий;
5) о резком изменении действий противника (внезапный отход, переход к обороне,
проведение контратаки) и положения соседей, а также о потере взаимодействия с ними;
6) о каждом решении, принятом по собственной инициативе в связи с изменением
обстановки.

17. КОНЕЦ.